【正文】 同期水平。蔬菜已發(fā)展成為云南、特別是本縣的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)種植面積不斷增加，蔬菜成了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要途徑。隨著人民生活水平的提高。二、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀十一五期間，本縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了突破性發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，取得綠色食品認(rèn)證15個(gè)、有機(jī)食品認(rèn)證1個(gè)、涉農(nóng)注冊(cè)商標(biāo)18個(gè)，各類農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)231個(gè)。投資6500萬(wàn)元,；完成水利工程268件，改善灌溉面積26075畝，新增有效灌溉面積9000畝；解決13761人的飲水安全問(wèn)題；。三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，我國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，種植業(yè)結(jié)構(gòu)得到更進(jìn)一步調(diào)整。進(jìn)一步加大投入，擴(kuò)大涉農(nóng)補(bǔ)貼范圍和規(guī)模。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)定不移抓好綠色支柱產(chǎn)業(yè)。2001年，本縣被國(guó)家有關(guān)部門(mén)列為“全國(guó)首批100個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣”之一，2003年被認(rèn)定為“中國(guó)冬早蔬菜之鄉(xiāng)”，2004年被列為云南省“無(wú)公害蔬菜行動(dòng)計(jì)劃”首批16個(gè)示范基地縣之一，2005年列為“全國(guó)加工型農(nóng)業(yè)示范基地”。其中，％，％。據(jù)氣象、土肥、水文等有關(guān)部門(mén)測(cè)定，酸性和微酸性土壤（）占15%，中性土壤（）%，微堿性土壤（）%。 本縣屬非地帶性南亞熱帶季風(fēng)氣候，其特點(diǎn)是四季不分明，全年基本無(wú)霜,享有“天然溫室”之美稱。年均雨量616mm，相對(duì)濕度53％。全縣共有中型水庫(kù)五座，小型水庫(kù)18座，小壩塘及其它水利工程1200余件，特別是東片的東山大溝和丙間大溝以及西片的西山大溝形成了本縣全縣的大型灌溉網(wǎng)絡(luò)。全縣財(cái)政支農(nóng)資金達(dá)10294萬(wàn)元，%；對(duì)農(nóng)民的直接補(bǔ)貼資金達(dá)3059萬(wàn)元，%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。接待國(guó)外游客6863人次,實(shí)現(xiàn)旅游外匯收入1338萬(wàn)元，%、%。職業(yè)高級(jí)中學(xué)1所。成昆鐵路從南而北縱貫本縣境，過(guò)境78公里，有8個(gè)停站點(diǎn)和4條專用線；公路村村通車(chē)，縣、鄉(xiāng)級(jí)公路與108國(guó)道高速公路和牟元公路、元大公路相接，形成了較為發(fā)達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò)，便于項(xiàng)目生產(chǎn)和產(chǎn)品、原料運(yùn)輸。項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀云南啟動(dòng)實(shí)施“無(wú)公害蔬菜行動(dòng)計(jì)劃”，是從加強(qiáng)無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入管理和提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)科技含量著手，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)農(nóng)藥、化肥、外源激素等農(nóng)業(yè)投入品的管理，加強(qiáng)生物農(nóng)藥、生物肥料，特別是微生物農(nóng)藥和微生物肥料等新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用；在“十一五”已健全了全省州(市)縣多層次配套的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，最大限度地凈化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通過(guò)程，確保了云南蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的安全高效。實(shí)施46個(gè)自然村“鄉(xiāng)風(fēng)文明示范帶”建設(shè)，完成1800戶農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，在78個(gè)自然村實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，村容村貌明顯改觀，農(nóng)村流通體系建設(shè)和供銷社改革發(fā)展成效明顯。圍繞國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施和投資導(dǎo)向，積極編報(bào)項(xiàng)目規(guī)劃，爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金投入，2009的，全縣實(shí)施項(xiàng)目231個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目207個(gè)。開(kāi)展風(fēng)能開(kāi)發(fā)前期工作，建成測(cè)風(fēng)塔3座；投產(chǎn)運(yùn)行水電站16座。全縣鄉(xiāng)村公路與108國(guó)道高公路連接形成交通網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸條件較優(yōu)越。積極引進(jìn)、扶持、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)升級(jí)改造，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)二十一世紀(jì)，周邊國(guó)家蔬菜生產(chǎn)相對(duì)較弱化，自給率持續(xù)下降。我國(guó)蔬菜已由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)，出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性和地區(qū)性過(guò)剩，其原因一是流通還不暢；二是質(zhì)量還不夠高；三是加工能力薄弱。協(xié)會(huì)成立以來(lái)，吸收了從事蔬菜種植經(jīng)營(yíng)有一定規(guī)模和影響力的農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人入會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員500戶，蔬菜種植面積3000畝，會(huì)員嚴(yán)格遵守協(xié)會(huì)章程，各項(xiàng)工作開(kāi)展正常，協(xié)會(huì)注冊(cè)的蔬菜品牌 “XX”被云南省工商局評(píng)為云南省著名商標(biāo)。成昆鐵路從南而北縱貫本縣境，過(guò)境78公里，有8個(gè)停站點(diǎn)和4條專用線；熱區(qū)村村通車(chē)，鄉(xiāng)村公路與108國(guó)道和牟元公路、元大公路相接，形成了公路交通網(wǎng)絡(luò)，便于項(xiàng)目生產(chǎn)原料和產(chǎn)品外銷運(yùn)輸。 范文范例參考第四章 建設(shè)單位基本情況一、項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司名稱：********有限責(zé)任公司公司住所：云南省********法人代表：***聯(lián)系電話：*******公司性質(zhì)：公司屬民營(yíng)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)范圍：蔬菜購(gòu)銷，加工，蔬菜包裝銷售。協(xié)會(huì)組織會(huì)員發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植1467多畝，其中***、***已獲無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書(shū)。二、研發(fā)能力********有限責(zé)任公司擬建設(shè)的白冰生產(chǎn)、凈菜加工廠，在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面均具有先進(jìn)性，企業(yè)在種植、加工、銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓等諸多方面都積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，在白冰生產(chǎn)、凈菜加工方面總結(jié)出了一套科學(xué)、有效的管理方法，現(xiàn)有科技人員4名，有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷隊(duì)伍，有一定科研技術(shù)力量。根據(jù)市場(chǎng)狀況，本項(xiàng)目以蔬菜為目標(biāo)。香港、澳門(mén)、新加坡、日本、泰國(guó)為主的出口市場(chǎng)和以周邊國(guó)家為主的邊貿(mào)市場(chǎng)，都看好云南優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與云南簽訂大量購(gòu)銷合同及建立外銷優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。本縣冬早蔬菜從生產(chǎn)到市場(chǎng)具備了標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化和高速化，各種成本大幅降低，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廣大農(nóng)戶通過(guò)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品由********有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)向省內(nèi)外大中城市銷售。并適當(dāng)新增部份技術(shù)實(shí)力雄厚、品牌信譽(yù)度好的蔬菜經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為長(zhǎng)期合作伙伴。產(chǎn)品由企業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一加工、統(tǒng)一外銷。三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程生產(chǎn)技術(shù)方案工藝流程毛料→粗選→清洗→切分→瀝水→精選加工→成品庫(kù)。具體建設(shè)內(nèi)容新建年生產(chǎn)白冰5千噸、凈菜1萬(wàn)噸農(nóng)產(chǎn)品加工廠，占地面積6畝；具體建設(shè)內(nèi)容見(jiàn)附表。三、資金來(lái)源與籌措，其來(lái)源如下：銀行貸款300萬(wàn)元 用于土地、土建等部份。四、資金使用和管理，其中向銀行貸款300萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助70萬(wàn)元。根據(jù)蔬菜特點(diǎn)及主要設(shè)施設(shè)備的合理使用年限，項(xiàng)目計(jì)算期確定為12年（建設(shè)期1年，經(jīng)營(yíng)期11年）。 二、銷售收入和銷售稅金及附加估算銷售收入產(chǎn)品銷售收入：（含增值稅）估算，（含增值稅）估算。三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算單位生產(chǎn)成本估算根據(jù)歷史加工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格水平估算，；。（2）維修費(fèi)每年按10萬(wàn)元估算。經(jīng)營(yíng)成本估算經(jīng)營(yíng)成本按總成本扣除折舊、攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用后的余額計(jì)列。五、不確定性分析盈虧平衡分析BEP=固定成本/（銷售收入銷售稅金及附加可變成本）100％=()100%=%計(jì)算結(jié)果表明，％時(shí)不虧不盈。5％的變化幅度變動(dòng)，分別計(jì)算出相應(yīng)的內(nèi)部收益率的變化情況，得出敏感性臨界分析表。因此，從財(cái)務(wù)角度看，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的可操作性及收益性，建議立項(xiàng)支持。三、環(huán)保部門(mén)意見(jiàn)本項(xiàng)目經(jīng)本縣環(huán)保局認(rèn)真調(diào)研研究認(rèn)為，符合環(huán)保要求，同意上報(bào)。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目，企業(yè)和協(xié)會(huì)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)值高的蔬菜品種進(jìn)行更新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。企業(yè)與協(xié)會(huì)、會(huì)員達(dá)成協(xié)議，由企業(yè)對(duì)租賃的土地進(jìn)行規(guī)劃，再承包給會(huì)員種植，會(huì)員可獲得企業(yè)付給的種植效益。企業(yè)除付給會(huì)員紅利外，還要根據(jù)會(huì)員交售的產(chǎn)品數(shù)量和協(xié)議向協(xié)會(huì)付出組織生產(chǎn)應(yīng)得的金額，這部分金額將作為協(xié)會(huì)活動(dòng)基金納入?yún)f(xié)會(huì)財(cái)務(wù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度的提高情況等項(xiàng)目通過(guò)運(yùn)作“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、商品化，向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、品牌化方向發(fā)展，有利于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，組織廣大農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，解決項(xiàng)目區(qū)千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái)的又一次創(chuàng)新。該項(xiàng)目可吸納下崗工人和社會(huì)剩余勞動(dòng)力80人，向其支付50萬(wàn)元的工資，有利于促進(jìn)再就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式按“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式運(yùn)作，由企業(yè)與協(xié)會(huì)簽訂購(gòu)銷合同，進(jìn)行扶持和服務(wù)，蔬菜保鮮凈菜加工廠按照合同約定品種、質(zhì)量、數(shù)量和相關(guān)條款進(jìn)行合同收購(gòu)。建設(shè)單位與中標(biāo)的施工單位簽訂建設(shè)合同，明確項(xiàng)目的投資額度、工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、完成的數(shù)量、質(zhì)量和工期等，同時(shí)嚴(yán)格遵守農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、編報(bào)、組織實(shí)施和管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目工程文件、圖紙、技術(shù)資料的整理歸檔。資金管理貸款資金堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走的原則，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ玫膱?bào)賬制，杜絕浪費(fèi)和挪用，保證項(xiàng)目資金投向清楚，開(kāi)支合理，效益明顯。企業(yè)還根據(jù)生產(chǎn)的需要，舉辦種植培訓(xùn)班，采取以點(diǎn)帶面、一人帶動(dòng)一戶，一戶帶動(dòng)十戶的科技推廣方式，各片區(qū)每月培訓(xùn)一期，每期學(xué)員500人。該項(xiàng)目既是一個(gè)生物創(chuàng)新工程，又是一個(gè)財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目。建議列為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目，從政策上、資金上給予傾斜扶持。 范文范例參考附 錄一、附件建設(shè)單位基本情況復(fù)印件二、附表附表1 固定資產(chǎn)投資估算表附表1－1 土建工程投資明細(xì)表附表1－2 設(shè)備投資明細(xì)表附表1－3 科技投資明細(xì)表附表2 流動(dòng)資金估算表附表3 投資計(jì)劃與資金籌措表附表4 總成本費(fèi)用估算表附表4－1 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表附表5 固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷估算表附表6 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表61產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表7 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量全部投資）附表8 借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表附表9資產(chǎn)負(fù)債表附表10敏感性分析表