【正文】 ：，地下40792平方米），包含住宅、配套商業(yè)、物業(yè)管理用房、配套設(shè)施用房組成等，共計15個子項。；2．2創(chuàng)溫州市安全生產(chǎn)與文明施工樣板工地；；。；。項目經(jīng)理序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5參與本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。9定期組織項目文明安全生產(chǎn)大檢查和特殊時期的專項檢查，落實隱患整改。13接到發(fā)生事故的報告，應(yīng)親自組織搶救，保護事故現(xiàn)場；按規(guī)定迅速報告公司主管部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)；組織相關(guān)人員積極配合事故調(diào)查。3組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。7主持制訂重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。11參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析與處理。4組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8領(lǐng)導(dǎo)項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢查工作，聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，組織開展重大安全活動。11定期主持召開安全生產(chǎn)管理工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，落實安全管理責(zé)任，完善安全防護技術(shù)措施，消除安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，部署下一步安全生產(chǎn)管理要求。商務(wù)經(jīng)理序號崗位職責(zé)1確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。4因不能按期撥付分承包工程款時，應(yīng)采取措施協(xié)助分包解決好經(jīng)常性勞保用品的供應(yīng)。項目書記序號崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項目部辦公、生活的管理，包括辦公、人事、保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生、消防、對外公關(guān)、計劃生育、培訓(xùn)、文件管理等。安全總監(jiān)序號崗位職責(zé)1在項目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。5參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。8組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日行動”、安全文明創(chuàng)優(yōu)活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。12參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實。2嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。6在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。項目安全員序號崗位職責(zé)1認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。4參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。8建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。、法規(guī)、法制教育，主要有：A、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；B、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；C、本單位安全生產(chǎn)形勢，歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；D、本單位施工過程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全紀(jì)律；E、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告。，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后，取得操作證方準(zhǔn)獨立作業(yè)。C、本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)。，責(zé)任師應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進行重點交底。A、上一周安全生產(chǎn)形勢、存在的問題及對策；B、最新安全生產(chǎn)消息；C、重大的季節(jié)性安全技術(shù)措施；D、本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點；E、本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求；，工程項目主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任師及分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。，時間不得少于2小時。A、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；B、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；C、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；D、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；E、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；F、典型事故和應(yīng)急救援案例分析。A、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)；B、建設(shè)工程現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定；C、工程項目施工現(xiàn)場安全防護技術(shù)；D、工程項目施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)和觸電的急救措施；E、工程項目施工現(xiàn)場中小型機械的安全管理；F、“三寶”的正確使用；G、典型事故案例分析及事故安全預(yù)防措施；H、如何進行外協(xié)隊伍的管理；由項目總工牽頭在每周二下午定期召開安全例會，各部門負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人參加。，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。、不同級別各種檢查對整體安全管理進行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時間、整改人員，并作好消項記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。/24 米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗收。安全部門抽檢，參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交項目安全部存檔。項目部將對分包商自行采購安全設(shè)施進行控制，對其勞動保護用品進行驗證、登記歸檔。各分包單位自家組織特殊工種作業(yè)人員定期進行體檢，保證工人身體健康；管理人員每年全體體檢一次。 ，并嚴(yán)格考核。，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況；，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮；，立即下達停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；，組織應(yīng)急搶險工作，保護好現(xiàn)場并及時向上級有關(guān)部門報告；，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。，安全制度健全落實、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全教育及時有效，現(xiàn)場安全管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，且無“三違”現(xiàn)象，安全管理資料規(guī)范，未發(fā)生因工傷亡事故的責(zé)任部門、責(zé)任人、分包單位；、日常開展的生產(chǎn)達標(biāo)以及各種安全生產(chǎn)活動中，成績突出的專業(yè)分包和有關(guān)部門、有關(guān)人員；、監(jiān)督檢查中，及在施工安全防護技術(shù)方面有所創(chuàng)造發(fā)明或革新的單位或個人發(fā)明；、遵章守紀(jì)、預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有貢獻的管理人員和操作人員；序號違章情況描述處罰標(biāo)準(zhǔn)1甲方、監(jiān)理不定期組織的安全檢查評分不達標(biāo)的施工單位1000元/次2進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或不系安全帽帽帶100元/人3管理人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽100元/次4各分包外來車輛人員進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽100元/人5穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現(xiàn)場100元/次6無出入證、無平安卡100元/人7進場人員未接受安全教育、安全技術(shù)交底100元/人8非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員未持證上崗100元/次9高空作業(yè)人員無證、不系安全帶100元/次10高空施工現(xiàn)場工作嬉戲、打鬧。鋼管采用,48。腳手板厚度不應(yīng)小于50mm，兩端宜各設(shè)置直徑不小于4mm 的鍍鋅鋼絲箍兩道。本工程臨邊有樓層周邊、屋面周邊、上下走道和通道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊，均設(shè)防護，分層或分段驗收。通道入口及通道內(nèi)部均需在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)志。梯子上端要有固定措施，工作角度70176。，有計算書、搭設(shè)示意圖等。，標(biāo)明使用荷載范圍及管理制度和責(zé)任人。平放時距模板兩端1/6長度處用通長100100mm2木方墊起（雨天用塑料布遮蓋），背面用紅漆標(biāo)注其編號，堆放高度≤。對應(yīng)的交叉作業(yè)防護具體制定安全防護措施。、堆放場地設(shè)置，搭建庫房，并標(biāo)識；平整各堆放場地，修建排水設(shè)施，牢固、穩(wěn)定搭設(shè)堆料架子，四周設(shè)防護欄，懸掛警戒標(biāo)志；庫房、堆放場地內(nèi)均設(shè)通道并確保通道暢通。、木模板、架料、水電管等下面墊高、左右對稱碼放。，必須存放專用庫房；砂、土、石等材料設(shè)置專門覆蓋嚴(yán)密的堆放區(qū)，嚴(yán)禁靠墻堆放；袋裝材料嚴(yán)禁靠墻碼放。施工作業(yè)層料場的布設(shè)一定要遠(yuǎn)離周邊。：2m以上的高處作業(yè)人員必須系安全帶，并要扣掛在可靠物體上、高掛低用，必須穿好防滑鞋，工具、配件放在工具包內(nèi)，嚴(yán)禁放在模板、腳手架上，上下工具、配件用繩栓傳遞。特殊工種必須有省級及以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證，并佩帶相應(yīng)的勞保用品，不得無證上崗，違章操作。
、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對違反法律、法規(guī)的行為有權(quán)檢舉和控告。3三級箱與其控制設(shè)備距離≤3m。7所有臨電設(shè)施、設(shè)備、電線等每周檢查、整改一次，保證其處于完好、正常工作狀態(tài)。5作業(yè)面電源線架空，嚴(yán)禁拖地。3使用電線用黃/綠雙色線，嚴(yán)禁黃/綠雙色線做相線或零線用。接線牢固可靠。嚴(yán)禁使用外罩不全的電焊機。動火作業(yè)保護措施序號方面內(nèi) 容1焊工合理使用勞動保護用具，遵守操作規(guī)程。在操作架上掛醒目的警告標(biāo)志。，塔吊各項安全限位必須齊全可靠。，應(yīng)遵循《安裝質(zhì)量驗收制度》、《塔吊安裝后驗收和交付使用制度》中要求進行空載實驗和重載實驗，檢查各工作機構(gòu)、電氣控制系統(tǒng)均處于正常工作狀態(tài)，各安全保護裝置齊全、可靠。，并對每日的巡查結(jié)果記錄在案。塔吊工作時，每臺塔吊要配備足夠的信號工。對于信號工、塔司有違章作業(yè)的情況，由安全部對違章作業(yè)人員進行教育或者暫扣操作證，并對所在單位進行處罰；對于表現(xiàn)良好的信號工、塔司進行表揚，并對所在單位給予獎勵。、通道平臺架與建筑物拉接牢靠，出入口搭設(shè)防護棚，電梯門與結(jié)構(gòu)防護門距離≥300mm。外用電梯處防護示意圖按相應(yīng)規(guī)定操作，防護裝置安全有效，保證一閘、一機、一箱、一漏，安全操作規(guī)程上墻，專業(yè)人員執(zhí)證上崗，經(jīng)項目安全部驗收合格后方可使用，不得使用無柄的焊、割工具。：設(shè)木板隔離防護，拉直機設(shè)置圍檔與人行通道隔離。見專項方案及安全防護措施。其它井道口安裝臨時門。按事先編制的、經(jīng)審核的吊裝、運輸方案實施。設(shè)備調(diào)試嚴(yán)格按設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說明書和預(yù)先編制的調(diào)試程序進行，用電設(shè)備接地和絕緣措施經(jīng)驗收合格，并杜絕跑水致使用電設(shè)備漏電事故發(fā)生。運輸機械：液壓千斤頂、手拉葫蘆、各種起重索具。對機械設(shè)備專人維護，檢修機械維護檢驗證明。采用砂輪機進行型材切割。豎井內(nèi)電氣焊接作業(yè)未進。用電線路老化。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的“施工用電制度”。洞口周邊高空作業(yè)下側(cè)未設(shè)置保護網(wǎng)。水災(zāi)事故各系統(tǒng)（給水，排水，消防水，噴淋水）均需進行壓力試驗，系統(tǒng)水容量大。設(shè)備過載，閥門斷裂導(dǎo)致漏水。給水管線部分采用復(fù)合管材。施工過程動用大量的電氣焊接作業(yè)。設(shè)備線路老化，絕緣層破壞。加強協(xié)調(diào)配合。材料碼放高度超高。（可將危險源辨識評價表作為附件）危險源辨識評價表序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)(Ⅰ－Ⅴ)作業(yè)條件危險性評價現(xiàn)在控制措施是否有缺陷備注LECD1土方工程基坑支護坍塌Ⅳ√無2塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱扭曲傾斜倒塌Ⅳ√無3安全防護爬架坍塌或滑落Ⅳ√無4電焊明火火災(zāi)Ⅳ√無審核人： 批準(zhǔn)： 日期：判別依據(jù)：Ⅰ：不符合法律法規(guī)及其它要求；Ⅱ：曾發(fā)生過事故，仍未采取有效措施；Ⅲ：相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ：直接觀察到的危險；Ⅴ：定量評價（LEC法）按照公司《危險源辨識和風(fēng)險評價與控制程序》要求，根據(jù)危險源辨識評價結(jié)果,對 D≥180危險源判定為重大危險源，制定控制措施，確定管理部門。2．，遵守各種消防規(guī)章制度，定期開展消防訓(xùn)練活動，檢查維護消防設(shè)施。積極參加火災(zāi)事故的撲救工作，做到在火災(zāi)及事故發(fā)生時全部人員迅速到位。九、文明施工管理為加大施工現(xiàn)場的安全宣傳力度，提供施工現(xiàn)場安全氛圍，提供工人的安全意識，更好的做好安全管理工作； 施工現(xiàn)場進出車輛較多，為更好的做好安全文明施工工作，保證路面的整潔，進出車輛必須清潔后方可出門；洗車池效果圖，做到“工完場清”；、堆放整齊；；，做到無棄土、無積水；，防止揚塵污染（）；，化糞池的水肥應(yīng)及時請環(huán)衛(wèi)所進行清運，無外溢；，不得滯留。序號內(nèi) 容1對承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。5對分包隊伍進行安全教育交底和必要的安全培訓(xùn)。8對管轄范圍的施工用電負(fù)有全部管理責(zé)任。10對特殊工種作業(yè)人員進行安全管理，保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員檔案，并向總承包單位備案。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)事故的全部責(zé)任。小組職責(zé)：序號職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國家安全技術(shù)勞動保護方針、政策法令、規(guī)章制度和上級指示，并組織檢查本單位的執(zhí)行情況。5領(lǐng)導(dǎo)和組織定期每周對其本單位的安全生產(chǎn)檢查，采取措施消除隱患，確保安全生產(chǎn)。、資質(zhì)、特種作業(yè)人員證件等等。，每周一除總包方組織活動外，分包方的當(dāng)月安全值班領(lǐng)導(dǎo)和管理施工人員應(yīng)組織本單位全體人員進行安全活動學(xué)習(xí)，及時傳達上級有關(guān)文件精神、總結(jié)上周安全問題，對本周提出注意事項。不按總包方的技術(shù)方案或自選修改的技術(shù)措施方案而導(dǎo)致的人員傷害事故由分包方承擔(dān)全部責(zé)任。、特種架子、大中型機械設(shè)備安裝，必須經(jīng)過驗收合格后才能使用。，現(xiàn)場所有人員必須做到“四不放過”的原則，事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過，未采取防范措施不放過。，靈敏牢固可靠，不準(zhǔn)機械帶病運轉(zhuǎn)。項目應(yīng)急組織架構(gòu)由總包及分包項目部成員組成，是事件發(fā)生第一反應(yīng)架構(gòu)和控制中心。、迅速的向項目部應(yīng)急救援組發(fā)出事故通知，并及時將指揮中心的各種指令準(zhǔn)確傳達到相關(guān)部位。，防止事故的蔓延和進一步擴