找茶網(wǎng)電子商務(wù)策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 司的競爭核心力量來自于擁有一套先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣技術(shù)，成員擁有足夠的專業(yè)知識(shí)，并且能夠熟練地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷推廣技術(shù)，同時(shí)建立對(duì)外貿(mào)易B2C網(wǎng)站是近年來新型的經(jīng)營模式，有很大的發(fā)展空間。我們主要進(jìn)行搜索引擎營銷。公司通過B2C外貿(mào)網(wǎng)站（）進(jìn)行茶產(chǎn)品的銷售，本公司的盈利渠道主要來自茶葉以及衍生產(chǎn)品，如茶具、花茶等銷售所帶來的利潤。建立自己的網(wǎng)站品牌，與已有的銷售平臺(tái)縮小差距。第五章 管理體系公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。 總 經(jīng) 理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。D等，控制從原料到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)管理過程，處理與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)問題。 財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定，股利分配等等；負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。解決方案：調(diào)查并熟悉該所銷售行業(yè)的需求市場；建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)；了解相關(guān)知識(shí)，提高資金利用率；學(xué)習(xí)成功在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營信息提供服務(wù)的網(wǎng)站，完善營銷策略。預(yù)測(cè)投資回報(bào)率:根據(jù)投資回報(bào)率（ROI）=年利潤或年均利潤/投資總額100%，可知：前三年的投資回報(bào)率分別為：2%，%，%。（注：團(tuán)隊(duì)入股主要也是來自家庭支持）圖表 0 2 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模已用資金表圖表 0 1 已用資金表年度資金使用預(yù)測(cè)圖表 0 1 年度資金使用預(yù)測(cè)表 注： （1）預(yù)測(cè)SEO推廣、付費(fèi)營銷投入、門戶網(wǎng)站廣告投入年增長率約為10%， （2）預(yù)測(cè)特價(jià)商品、獎(jiǎng)勵(lì)單品及運(yùn)費(fèi)虧損年增長率約為5%， （3）預(yù)測(cè)網(wǎng)站工作人員工資年增長率為20%， （4）預(yù)測(cè)水電費(fèi)、固定資產(chǎn)維修費(fèi)用以及網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)年增長率約為15%， （5）預(yù)測(cè)其他費(fèi)用年增長率約為5%。根據(jù)公司的發(fā)展情況，公司有信心能在風(fēng)險(xiǎn)退出時(shí)得到廣大股東的支
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