【正文】 活污水和廢水合流排出，生活污水立管設置專用通氣立管， 并在屋頂設置通氣帽 ； 排水出戶就近排至室外檢查井。弱電系統(tǒng)由專業(yè)公司進行二次設計。 接地系統(tǒng)： 本工程防雷接地、電氣設備的保護接地 ， 要求接 地電阻小于 1 歐姆。 工期緊、周轉(zhuǎn)材料及勞動力投入多，也是重點之一。 （ 4）考察施工現(xiàn)場取得的各種數(shù)據(jù)資料。編制周計劃時根據(jù)前三天的實際情況制定下周計劃，實行 3 日保周、周保月、月保總控計劃的管理方式。 ?與氣象部門、環(huán)保部門簽訂有關(guān)信息資訊服務，提前做好冬、雨季的預測和安排工作。 本公司質(zhì)量保證體系 公司總部對項 目的服務控制 組織公司技術(shù)部、質(zhì)量管理部就工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)等工作進行具體部署和研究與分 析 項 目 經(jīng) 理 公司總工程師 項目工程師 供方、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司 專職質(zhì)量員 第三章 施工準備 技術(shù)準備 測量放線 做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標和高程點的復測與核對，軸線和高程控制樁的埋設與保護。 編制施工階段施工組織設計 在進一步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)力量編制詳細的施工階段施工組織設計、各專項施工方案、施工進度計劃網(wǎng)絡圖、施工總進度計劃與月進度計劃橫道圖，確定各施工節(jié)點 的工期目標。 按照項目經(jīng)理組織機構(gòu)的要求，委派勝任人員到相應的崗位。水泥供應廠家、分清品種及標號。 材料計劃 項目部生產(chǎn)部門根據(jù)預算或施工方案提出材料、成品、半成品需用計劃，工長根據(jù)施工需要提出臨時材料及工具需要計劃。 材料保管 施工現(xiàn)場材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設明顯標識，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。 上水 水源由建設單位接至場內(nèi)，施工、消防及生活用水均由場內(nèi)總水源總水源直接供水，分別向內(nèi)設多路干管，沿途設閥門，再設支管，并裝置水表計量，供全場用水，水管埋深 80cm。 其它一些工作，如按有關(guān)消防和衛(wèi)生要求，設置垃圾箱和消防器材，并在醒目處標識；按文明施工要求，實行“硬地法”施工；嚴格按施工總平面圖布置水、電線路等。 。 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負責人 施工科 安全科 物資科 質(zhì)量科 技術(shù)科 勞資科 財務科 行政科 土建施工隊伍 水電安裝隊伍 其他專業(yè)隊伍 執(zhí) 行 經(jīng) 理 ：項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，是本項目施工生產(chǎn)第一責任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任；執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件；項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施；依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及 制定項目人員留置計劃；領(lǐng)導項目經(jīng)理部全面管理工作；協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的關(guān)系；領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字；領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件；領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人；負責項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。參加技術(shù)方案的編制，加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；負責項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范 和評定標準的學習。 工程管理部：負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作；執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息；負責根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排；負責對分包商進行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；負責整個項目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作；負責各項目施工管理中一般技術(shù)問題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)管理部；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設施及防護進行 檢查，負責現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護；負責安全整理的復查工作，現(xiàn)場的安全工作的評定工作，并作好記錄。 第五章 施工總體部署 本工程在施工部署時必須分階段確定重點項目，以保證綜合均衡，配套施工。在空間部署上，在安排不同部位不同工種施工時既要考慮它們之間的施工先后邏輯關(guān)系，又要考慮各專業(yè)穿插施工，實現(xiàn)不同工種立體上相互提供施工作業(yè)面形成流水施工。 在資源上的部署 —— 機械設備的投入 根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。 ③基礎(chǔ)、地下室等施工完畢并經(jīng)過中間驗收合格后，便回填土，平整場地，按設計要求將室內(nèi)外地面均回填平整至相應墊層設計底標高，以便后期地面施工時直接在其上澆筑墊層、面層。 ③為了保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾提前插入施工。 ③屋面工程：屋面工程在主體封頂后即可穿插進行施工，盡快完成屋面工程，為內(nèi)外裝飾創(chuàng)造有利條件。另一方面要考慮農(nóng)忙期間、節(jié)假日對工程的影響，及早做好人員調(diào)整和工序鏈接。 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、專業(yè)分包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 與設計單位間的工作聯(lián)系 ?我們與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。 ?協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。施工單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位必須服從施工總承包的管理，并共同接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 ?要求專業(yè)施工單位所選用的設備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理單位代表和本公司的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。任何專業(yè)施工單位的失誤，均應視作本公司的工作失誤。 ?由工程項目管理部經(jīng)理負責主持項目施工 協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)，也可以不定期召開施工生產(chǎn)會議。 第六章 主要分部、分項施工方法 人員配備 在項目工程師的領(lǐng)導下，每個單體工程委派測量工程師一名、專業(yè)測量技術(shù)員一名、有一定施工經(jīng)驗的木工二名，組成四人小組，負責對每個單體工程的測量工作。 50M鋼尺二把（拉力 150N），彈簧拉力秤一副， 35M 卷尺若干。 軸線樁的保護，沿基坑支護外測 布設控制樁，樁位必須挖坑 400179。將部分軸線點引測至臨時道路上，用鋼筋打入路面，在鋼筋上打出軸線點。 以下的施工放線 基礎(chǔ)部分的放線，主要是以方向線交會法進行投測，以地面的軸線控制樁用經(jīng)緯儀將主軸線投測至基坑墊層面上，然后再將經(jīng)緯儀移至基坑下，用直角法進行細部放樣。 以上的施工放線 地面以上部分的放線，重點在于軸線向高處的投測及引測。樓層上抄平，應在儀器安放時便考慮到保持前后視距離大致相等的要求，盡可能地消除由于儀器本身中誤差所帶來的影響。在收集資料的同時，做好圖紙及各種設計變更通知、洽商記錄保存完整，隨竣工資料移交業(yè)主。 （ 4）基坑挖好后，應及時邀請設計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員進行驗槽，驗收合格后，及時進行下道工序的施工。 ?回填時應同時均勻?qū)ΨQ進行，防止產(chǎn)生不均勻側(cè)向荷載。 模板工程 施工準備 技術(shù)準備 （ 1）組織施工技術(shù)人員在施工前認真學習技術(shù)規(guī)范、標準、工藝規(guī)程，熟悉圖紙，了解設計意圖，核對建筑和結(jié)構(gòu)及土建與設備安裝專業(yè)圖紙 之間的尺寸是否一致。 （ 2）模板材料 1）地梁、底板模板：地梁、底板四周采用 240或 120根據(jù)梁大小確定磚模厚度，高度大于 450mm使用 240小于 450mm砌筑 120即可， 磚模砌至設計標高。 3）頂板及梁模板：采用 15mm 厚木膠合板和 50179。 100 木方作次楞， 100179。 材料計劃 主要材料配備計劃表 表 672 序號 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 1 15mm 夾板模 180179。 50179。 3 3000m 12 鋼絲網(wǎng)片 3000m2 13 支撐鋼筋 Φ 10 10t 中小型機械需用計劃（詳見表 673） 主要機械設備及進場計劃表 表 673 序號 機械名稱 型 號 功率 數(shù)量 備 注 1 平刨機 MT104 3KW 4 臺 開工前進場 2 交流電焊機 BX1315 15KVA 4 臺 開工前進場 3 清洗機 2 臺 開工前進場 4 木工圓盤鋸 MJ106 4KW 4 臺 開工前進場 5 臺 鉆 MK362 2 臺 適時進場 6 壓刨機 MB1042 2 臺 適時進場 7 砂輪機 4 臺 適時進場 8 小型電器 若干 適時進場 9 測量設備 2 臺 開工前進場 10 空壓機 1 臺 開工前進場 11 其它設備 若干 適時進場 勞動力計劃 勞動力計劃表 表 674 工 種 基礎(chǔ)工程 主體工程 木工 130 150 壯工 60 100 合計 190 250 模板施工主要方法 統(tǒng)一要 求 （ 1）模板組拼 模板組裝要嚴格按照模板配板圖尺寸拼裝成整體，模板在現(xiàn)場拼裝時，要控制好相鄰板面之間拼縫，兩板接頭處要加設卡子，以防漏漿， 拼裝完成后用鋼絲把模板和豎向鋼管綁扎牢固，以保持模板的整體性。 首先根據(jù)樓面軸線測量孔引測建筑物的主軸線的控制線，并以該控制線為起點，引出每道墻軸線，根據(jù)軸線與施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)線、邊線以及外側(cè)控制線，施工前三線必須到位，以便于模板的安裝和校正 。 各類型 模板 支設 （ 1）磚模 板、 梁四周采用 240 磚模相應設計標高；電梯井坑和集水坑采用15mm 厚膠合板現(xiàn)場吊模。 100方木，加固采用Φ 48179。），柱與柱之間采用拉通線檢查驗收。 2）、頂板模板施工時注意以下幾點： ，如有縫隙用密封條封孔，模板與模板之間拼接縫小于 1mm，否則用膩子封條； ，決定頂板模板起拱大?。海?4 米開間不考慮起拱， 4米≤ L＜ 6米起拱 10mm，≥ 6米的起拱 15mm； ，下部支撐用滿堂紅架子，立桿上加 U型托調(diào)整標高，支撐下墊墊板。采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)。計算詳見模板工程施工方案。不得有影響使用的變形、裂縫、嚴重銹蝕等缺陷存在，不得有超過 深的劃道、刮傷、焊縫錯位、燒傷和結(jié)疤等缺陷存在。扣件螺栓用 A3鋼制成，應在使用前對其進行處理，再刷上機油防銹蝕。 ，對所用鋼管、扣件由材料部門進行認真挑選，逐一檢查后方可在施工現(xiàn)場使用。 ：模板安裝前，根據(jù)測量標記在柱上彈出的標高、中心線和模板安裝控制內(nèi)邊線，并按滿堂架設計要求定出立桿位置線。不能自兩端相向搭設或相間進行，以免結(jié)合處錯位，導致最后難以連接。剪刀撐可提高支架的整體穩(wěn)定性，提高立桿的極限承載能力，施工中往往疏于設置或設置不滿足規(guī)范要求。有時候支架搭設完了，驗收時才發(fā)現(xiàn)立桿間距大了，采取增補立桿的方法，這時一定要注意對增補的立桿一定要有雙向的水平桿拉結(jié)，否則該立桿的長細比過大，起不到補強的作用，形同虛設。～60176。 模板支架的拆除 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ1302020）的相關(guān)規(guī)定。拆剪刀 撐和縱橫向水平桿時，應先拆中間扣件，后拆兩端扣件。模板支撐間距按計算書計算結(jié)果設置。 集水坑模板支設簡圖見下： （ 2）門窗洞口模板 門窗洞口模板用木膠合板制作成工具式模匣。角部設鐵三角轉(zhuǎn)角調(diào)節(jié)件，以加強模匣的整體剛度和穩(wěn)固性。 樓梯模板底模采用 15mm 厚木膠合板，側(cè)模采用 5cm 厚木板，踏步立模采用 12mm 厚木膠合板，施工前根據(jù)實際層高放樣，先安裝休息平臺梁模板，再安裝樓梯模板斜楞，然后鋪設樓梯底模，安裝外幫側(cè)模和踏步模板。 樓梯模板支設簡圖見下： 樓梯支模圖15厚 多層板面板50x 100 間距2 00次 楞100x100間距 900主楞100x100頂撐拉桿外幫板(50 厚木板) （ 5）地上電梯間模板 電梯井采用木膠合板支模。施工縫留置在板跨中 1/3 范圍內(nèi)。拆模后將施