左右人生命運的黃金定律模板-預(yù)覽頁
【正文】 自己是不是能夠有所改變。選擇兩個平庸的人當(dāng)他的助手，他自己則可以高高在上的發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)力構(gòu)成威脅。帕金森提出。彼得研究的結(jié)果。這就是著名的“金魚缸效應(yīng)”。幾經(jīng)折騰，它們終于找到了一個合適的距離，既能互相獲得對方體溫又不至于被扎傷。5．酒與污水定律：警惕破壞者把一杯酒倒進(jìn)一桶污水中，得到的是一桶污水，如果把一杯污水倒進(jìn)一桶酒中，得到的還是一桶污水。定律啟示：有些破壞行為可能很小，但影響卻可能很大；不要讓個別人的行為破壞整個團(tuán)隊；如果發(fā)現(xiàn)“雞肋”，則越早扔掉越好；每一個元素都“強”才叫真強。7．手表定律：多不如精如果你只有一塊手表，你能很準(zhǔn)確地知道現(xiàn)在的時間，而如果你同時拿著多塊手表，你就不敢肯定了，因為每塊表的時間都不同，你反而失去了對手表指示時間的信心。8．墨菲定律：做最壞的打算，朝最好的方向努力美國空軍工程師愛德華9．路徑依賴：鎖定的選擇很難改變一旦你做出某種選擇，就會在以后的道路中對這一選擇進(jìn)行不斷的自我強化。阿瑟，將這一理論揚名海內(nèi)外的則是道格拉斯而這些選擇一旦進(jìn)入鎖定狀態(tài)，就很難從中脫身。定律啟示：別被自己制造的麻煩壓垮；復(fù)雜和煩瑣直接導(dǎo)致效率的低下；所有的累贅都必須剔除；速度制勝，你必須保持簡單高效。課題中有一個“談話實驗”，即用兩年多的時間，專家們找工人個別談話兩萬多次，并規(guī)定在談話過程中，要耐心傾聽工人們對廠方的各種意見和不滿，并做詳細(xì)記錄，對工人的不滿意見不準(zhǔn)反駁和訓(xùn)斥。定律啟示：溝通是持續(xù)發(fā)展的永恒話題及一流手段；每個人的不滿情緒都需要發(fā)泄；耐心傾聽比強暴壓制更有效；平時要多聽多看，多了解情況，千萬不要犯“閉目塞聽”愚蠢錯誤。定律啟示：心理暗示的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想像；肯定別人，并給別人以信心；人的潛力需要被不斷挖掘；獎勵的效果遠(yuǎn)比懲罰的效果要好得多。14．馬太效應(yīng)：窮者愈窮，富者愈富《新約莫頓。這就出現(xiàn)了一種奇特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即一些商品價格定得越高，就越能受到消費者的青睞。現(xiàn)在，“零和游戲”觀念正在被“多贏”觀念所取代，人們開始認(rèn)識到利己不一定建立在損人的基礎(chǔ)上，通過有效合作，出現(xiàn)各方都皆大歡喜的局面是可能的。后來“多米諾”成為一種全球通用的術(shù)語，無論各行各業(yè)，只要出現(xiàn)一倒俱倒的連鎖反應(yīng)，人們就會想到“多米諾效應(yīng)”或 “多米諾現(xiàn)象”。定律啟示：引入良性的競爭有助于激發(fā)人和團(tuán)隊的活力；沉湎于安樂之中往往更容易導(dǎo)致滅亡；有必要讓每個人都保持緊迫感；不要讓平靜迷惑了眼睛，它往往是危機的開始。相反，如果人們認(rèn)為某事值得去做，那他們就會滿懷信心地做好這件事情。這一法則最簡單的描述就是：“任何一個事物80%的價值實際上集中在這一事物20%的組成部分上”。：防微杜漸上個世紀(jì)70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。這就是鳥籠邏輯。所以可見在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重
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