在招商引資工作會上的講話-預覽頁
【正文】 0萬元，“金閣新城”1000萬元，升平的雅樂公司2400萬元，亨達制藥1400萬元；到位資金過500萬元的項目6個，即：中藥廠700萬元，升平的勵自生態(tài)基地640萬元，工商農業(yè)工程公司500萬元，房產(chǎn)開發(fā)915萬元，異地造地500萬元，九隴農貿市場改造680萬元。；；；。市委、市人大、市政府、市政協(xié)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但少數(shù)干部不以為然，認為招商引資工作是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意。即：一是小項目多，大項目少；二是一般的項目多，稅源性項目少；三是意向性協(xié)議多，到位項目少；四是老辦法多，新辦法少；五是帶共性的辦法較多，帶特色辦法少；六是一般性辦法多，突破性的辦法少。三、關于下一步招商引資工作的幾點意見在市委九屆八次會上，市委陳書記代表市委、市政府提出了一個目標、兩大戰(zhàn)略、三大任務。要實現(xiàn)市委提出的跨越式發(fā)展目標，面對各地招商引資的激烈競爭，面對我市目前存在的暫時困難，面對如何縮小與各區(qū)（市）縣的差距，如何做好招商引資這篇文章，如何在這場看不見的戰(zhàn)爭中掌握主動，贏得先機，快人一拍，確實需要我們集思廣益，眾志成城，拿出陳書記所倡導的比別人“多吃一分苦，多受一點氣，多跑一些路，多流一滴汗”的精神和干勁來。要以江總書記“七要從當前利益中跳出來，要從就事論事的得失中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、死帳。（二）靠重點企業(yè)招商。如亨達制藥廠結合企業(yè)改制通過招商合作，成功地注入資金進行GMP改造；湔江化工廠通過進入破產(chǎn)程序進行招商，、PVC樹脂等項目的實施。（三）靠主導產(chǎn)業(yè)招商。比如，在醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展上，要瞄準建成“成都現(xiàn)代制藥工業(yè)基地”。（四）靠重要口岸招商。隨著城市化進程的加快，特別是啟動成彭高速公路的建設，這一地區(qū)必將成為我市招商工作中一大“亮點”。項目擺在工業(yè)區(qū)，功勞算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以分產(chǎn)值、分稅收、分利益。老百姓形容說：“填不滿的成都，拉不完的彭州”，是名符其實的“資源寶庫”。三大優(yōu)勢資源都要做好招商方案，由分管領導牽頭，農委、經(jīng)委、旅游等部門具體負責，年內要拿出具體意見。因此，全市各級領導同志，特別是主要領導同志，都要把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全面的頭等大事，認真抓緊抓好。這一點，全市各級領導同志，要引起高度重視。要認真借鑒外地鼓勵外商投資的優(yōu)惠政策，進一步完善我市招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實調動全社會招商引資的積極性，形成全市一盤棋，打好招商引資總體戰(zhàn)。（八）靠優(yōu)質服務招商。當前，各地吸引投資的各種優(yōu)惠政策也幾乎差不多，在這種情況下能夠相比的主要是看誰的服務質量好。要真正形成投資有熱情、接待管理有規(guī)范，服務問題有專門機構解決，經(jīng)營
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