【正文】 子及成員進行了年度考核和測評。精心實施“雙千計劃”全區(qū)全年競爭性選拔干部5467名，公開選拔選聘干部2186名。深入貫徹四項監(jiān)督制度加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部用人行為的監(jiān)督，對6名擬提拔使用的縣（區(qū)）委書記進行了離任檢查，對18名任職3年以上的縣（市、區(qū)）黨政正職進行了滿意度民意調(diào)查。2名專家入選國家“千人計劃”，實現(xiàn)了零的突破，人才工作體制機制創(chuàng)新取得新突破。上報5名“千人計劃”申報人選和16名“西部之光”訪問學(xué)者推薦人選，其中2名入選國家“千人計劃”，實現(xiàn)了零的突破。關(guān)鍵詞：基層黨組織建設(shè)抓隊伍、強素質(zhì)，“兩委”干部集中輪訓(xùn)和對全區(qū)100萬農(nóng)村黨員的集中培訓(xùn)工作，公開選聘了1147名高校畢業(yè)生到村任職。關(guān)鍵詞：組織部門自身建設(shè)加強組織部門信息化建設(shè)，“大組工網(wǎng)”如期建成，全面聯(lián)通14個市和109個縣（市、區(qū)）。集中精力抓好換屆工作新聞縱深：換屆是2011年廣西組織工作的中心任務(wù)，也是廣西各族人民政治生活的一件大事，時間緊、任務(wù)重，政策性很強。既要統(tǒng)籌好市縣鄉(xiāng)村各個層級的換屆安排，也要統(tǒng)籌好換屆工作自下而上與人事安排自上而下的關(guān)系，又要統(tǒng)籌好換屆工作與干部人事制度改革、人才隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等重點工作的關(guān)系，還要統(tǒng)籌好班子配備與日常管理的關(guān)系，更要統(tǒng)籌好換屆工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，確保思想不散、秩序不亂、工作不斷，實現(xiàn)“兩不誤、雙促進”。將逐級成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，切實加強對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：深化提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動關(guān)鍵詞：深化干部人事制度改革三是繼續(xù)推出一批重大改革舉措。關(guān)鍵詞：干部隊伍建設(shè)重點抓好三個方面：特別是把中央近年來出臺的一系列關(guān)于加快和促進廣西發(fā)展的規(guī)劃、意見、政策作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，切實提高各級干部用好、用足、用活政策的水平。二是加強對關(guān)鍵崗位干部的重點管理，重在防止失之于寬、失之于軟。將繼續(xù)抓好四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，研究制定實施細則、操作規(guī)程和配套措施。同時要建立完善信訪、電話和網(wǎng)絡(luò)舉報的受理、反饋、報告、督辦等制度，落實好干部群眾的監(jiān)督權(quán)。吸引和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才新聞縱深：實施八桂學(xué)者、特聘專家制度是廣西壯族自治區(qū)黨委、政府為加快吸引和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才而作出的重大決策，是“1+3”人才政策中最具含金量的創(chuàng)新之舉。今年3至4月，力爭完成首批八桂學(xué)者、特聘專家的選聘工作。精心組織好崗位設(shè)置和選聘工作，真正把區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人集聚到“富民強桂”的事業(yè)中來。發(fā)揮好八桂學(xué)者、特聘專家的示范帶動作用，促進人才工作機制、人才發(fā)展環(huán)境的全面改善，推動廣西人才工作和人才隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。為“富民強桂”新跨越夯實基層基礎(chǔ)亮點：今年是廣西開展“黨組織建設(shè)年”活動的第二年，按照“每年突出一個主題、抓住幾個重點”的要求，今年將圍繞提高基層黨建工作科學(xué)化水平這個主題，在城市社區(qū)推廣“三有一化”，在農(nóng)村要推廣“一定三有”、“四議兩公開”工作法，大力推進基層黨建的規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化。廣西將圍繞提高基層黨建工作科學(xué)化水平這個主題，著力推進規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化“四化”建設(shè)。二是著眼上水平，推進示范化建設(shè)。激發(fā)基層創(chuàng)造活力，注重謀劃總結(jié)，著力打造一批具有行業(yè)或地域特色、廣西氣派、全國影響的基層黨建品牌，對農(nóng)事村辦、農(nóng)家課堂、黨員大培訓(xùn)、基層黨組織應(yīng)急機制建設(shè)等黨建品牌，要及時總結(jié)，進行標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、項目化設(shè)計提升，努力在全區(qū)乃至全國叫得響、推得開，有影響、出實效。關(guān)鍵詞：“陽光組工、公道組工、服務(wù)組工”比如，大力深化干部人事制度改革，以民主公開、競爭擇優(yōu)來保證公道正派；加強組工干部的黨性教育、職業(yè)道德教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和組織紀(jì)律教育，以堅強的黨性、嚴(yán)明的紀(jì)律來保證公道正派；健全組織工作目標(biāo)體系、崗位職責(zé)體系、管理制度體系、行為準(zhǔn)則體系和業(yè)績考評體系，優(yōu)化再造工作流程，以完善的制度、規(guī)范的流程來保證公道正派；推行組工干部公開承諾制度，開展“萬人評組工”活動，以激發(fā)內(nèi)在動力、強化外在約束來保證公道正派；開展向王彥生等優(yōu)秀組工干部學(xué)習(xí)活動，評選表彰一批組織人事部門和組工干部的先進典型，建立一批選人用人示范單位，以先進典型、感人事跡來激發(fā)公道正派。在組織部門強化以人為本的理念，建設(shè)名副其實的黨員之家、干部之家、人才之家，實現(xiàn)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)