中某某介公司項目商業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 第二部分 公司管理層?。簳何炊?。 3. 需求分析：鑒于北航校內(nèi)職務只提供給經(jīng)濟困難生這一少部分群體，大多數(shù)同學想 要做兼職卻苦于沙河這邊的條件無處可去。第五部分 營銷策略 1. 前期宣傳：推廣我們自己的網(wǎng)站( )，每天做好站內(nèi)站外的優(yōu)化, 和我們網(wǎng)站相關(guān)性比較高,整體質(zhì)量比較好的網(wǎng)站交換友情鏈接，以此提高我們百度搜索排名，讓更多的人了解我們公司和我們的公司網(wǎng)站；2． 建立求職者和商家客服的論壇或者建立我們的專屬交流群，供大家分享信息；3． 首先占領(lǐng)北航市場，然后以北航學生為示范 進行對外宣傳。 6. 為了吸引更多的顧客群，我們推出會員制政策。另外，工作的種類會盡量多樣。我們團 隊中非常重要的一部分就是公關(guān)部門，也是由我們團隊中精英組成的。尤其是對于那些技術(shù) 性含量比較高，對學生的鍛煉比較強的工作，我們會先在校內(nèi)舉辦一個類似與招聘會的 活動，從中選出最為優(yōu)秀的同學參加這些兼職工作。關(guān)鍵的最高層管理人員的獎勵與公司業(yè)績的增長相關(guān)。5. 公司與與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，相關(guān)人員不 得將已知商業(yè)秘密告知可能對公司造成傷害的人員或組織。第八部分 融資說明 為保證公司正常發(fā)展，前期啟動資金需求小但必須充足，大部分由各成員幫 助提供；后期發(fā)展過程中需要不斷補充資金流。③ .公司盈利；正常經(jīng)營模式下，盈利所得約占公司資本的35%。： 在公司發(fā)展過程中，如果出現(xiàn)重大風險意外，所有團隊成員將承擔責任，不會給投資方造成不良影響，以期獲得更高信譽，吸引更多投資贊助。 ②.我們可以在團隊內(nèi)部及在我公司介紹下找到了合適職務的同學間建立類似工會的組 織，同時收取一部分類似于會費的資金，當然其中一部分錢將用在聘請律師為大家做權(quán) 益維護保障，進一步保證學生們的權(quán)益。 ②后期：后期公司主要資金投入在于積極外拓業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部維護。首先我們會對每一單生意涉及的公司以及受雇的學生以往的信譽做出一個評估，來決定是否接受這筆生意。第十一部分 目標 近期目標（1~3年） 公司憑借“真誠服務”使目標群體接受我們，逐漸深入我們學校周圍的整個地區(qū)， 逐漸打造一個高效率，有紀
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