某某車場(chǎng)管理方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ， 車位巡邏率 100%以上 b、 檢查大樓 可疑人員和物品有效率 100%。負(fù)責(zé) 車場(chǎng) 人員、車輛、物資等 的出入檢查和指揮 。所有車輛憑出入證進(jìn)出。 (二 )、 車場(chǎng) 的清潔管理 工作內(nèi)容 停車場(chǎng)內(nèi)的場(chǎng)地、走道、設(shè)備進(jìn)行保潔 管理模式 采取定人定崗、分區(qū)負(fù)責(zé)的制度 區(qū)域 項(xiàng)目及內(nèi)容 清潔日期 日 周 月 地面 車場(chǎng)入口 循環(huán) 車位 循環(huán) 各種 標(biāo)志牌、 的保潔 2 垃圾桶 循環(huán) 清潔天花板、照明 2 墻身、墻壁及附屬設(shè)施的擦拭 1 公共設(shè)施 設(shè)備表面 1 有門、扶手及玻璃的清潔 1 照明燈具 1 衛(wèi)生間 擦拭衛(wèi)生潔具（洗手盆、馬桶、尿斗） 循環(huán) 擦拭洗手鏡、水龍頭、洗手液瓶 循環(huán) 拖擦地面 循環(huán) 擦洗隔斷 1 傾倒手紙簍 4 清洗和消毒 1 其他 滅鼠、蒼蠅、螞蟻及其他 蟲類 1 環(huán)境消毒 1 垃圾房消毒 1 清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn) 清潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 地面 ：潔凈，我紙屑、煙頭、塵土等 （ 2） 墻面 ： 面磚、膠乳涂料、鏡面、玻璃面、金屬面等組成的墻面保持無(wú)明顯污跡、水跡、積塵； （ 3）金屬、垃圾桶、木質(zhì)器材 ： a、風(fēng)口、喇叭、燈具、外露管道等頂部設(shè)施保持無(wú)明顯污跡、積塵； b、消防管道、滅火器箱、墻面指示牌等無(wú)明顯污跡、積塵； c、玻璃在清洗后時(shí)刻保持其光亮，無(wú)明顯水印、手印和別的污跡； d、不銹鋼鏡面、鋼質(zhì)裝飾物保持光亮，現(xiàn)本色； e、銅制品保持光亮，現(xiàn)本色； （ 4）公 用衛(wèi)生間 a、衛(wèi)生間門干凈無(wú)明顯灰 塵； b、鏡面無(wú)水跡、 無(wú)明顯 指紋等。 每季 1 適時(shí)安排白蟻的防治和消殺工作，走訪用戶，了解其辦公室內(nèi)有無(wú)發(fā)現(xiàn)白蟻，檢查公共部位有無(wú)白蟻。 板 每季 1 檢查有無(wú)彎曲變形、裂縫、腐蝕。 承 每季 1 檢查有無(wú)孔洞、裂縫、腐蝕。 每年 1 檢查墻體結(jié)構(gòu)性能是否完好。 6 車場(chǎng)過(guò)道 每周 1 檢查地面有無(wú)起砂、空鼓、開裂、松脫；發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修復(fù)。 修復(fù)空鼓的地板。 每半年 1 更換門窗的易磨損部件。 3 抽風(fēng) 設(shè)施 每周 1 配電室清潔 儀表檢查 每月 1 發(fā)電機(jī)啟動(dòng) 配電柜面的清潔 每季度 1 高低壓柜的清潔 母線排的 連接 電動(dòng) 機(jī)的清潔 每年 1 年檢，做絕緣測(cè)試 2 照明 及線路 每日 1 1．檢查燈具完好情況，即壞即修。 每季 1 1． 檢查路燈線路有無(wú)漏電、短路燒毀現(xiàn)象。 3. 油漆燈具線管一次。 （ 4） 車輛進(jìn)入時(shí)，用對(duì)講機(jī)及時(shí)通知車場(chǎng)內(nèi)的巡邏員，做好指揮車輛停放的準(zhǔn)備 。 （ 8）認(rèn)真填寫交接班記錄，注意事項(xiàng)必須予以記錄并明確告知接班的人員，雙方簽字后，交班人員方可下班。注意發(fā)現(xiàn)異常情況和火災(zāi)隱患，預(yù)防各類案件發(fā)生。 （ 3） 辦理月租的車輛，刷卡出行，臨時(shí)停車用戶，按照計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的顯示收費(fèi)數(shù)據(jù)收取費(fèi)用并給對(duì)方票據(jù)后放行。 各崗位交接規(guī)定 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》的規(guī)定 （ 2）所有人員應(yīng)于接班前 10 分鐘上崗交接班。 （ 7）接班人員要仔細(xì)閱讀上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續(xù)跟進(jìn)工作，應(yīng)做好記錄。 （ 3）水桶擺放在適當(dāng)?shù)奈恢?，不能放在路中間、門口等以免影響 車輛 的通行。 車場(chǎng) 外一般用竹掃把。 清除污漬 （ 1）通常情況下應(yīng)按“發(fā)現(xiàn)污漬，盡快清除”的原則進(jìn)行清除。 （ 5）對(duì)于水泥地面、地磚等污漬，可選用鋼絲球擦拭。 b、從上往下清潔整棟樓層一遍，對(duì)裝修樓層需要增加清潔次數(shù)，發(fā)現(xiàn)通道有生活垃圾須及時(shí)清理。 （ 2）樓梯的清潔 a、備垃圾鏟、掃把 b、從 上 往下清潔樓梯一遍，對(duì)樓梯各角落的沙土可用小掃把掃干凈。 清潔燈具 （ 1）高桿燈具的清潔 a、準(zhǔn)備梯子、抹布、膠桶、雞毛撣 b、關(guān)閉電源，架好梯 子，人站在梯子上，一手扶住頂蓋，一手拿毛巾擦拭，先擦蓋后擦內(nèi)部燈泡。 （ 2）日光燈的清潔 a、關(guān)閉電源，架好梯子，人站在梯子上，一手托起燈罩，一手?jǐn)Q開燈罩的固定螺絲，取下燈罩（必要時(shí)安排電工配合）。 （ 5）應(yīng)急燈的清潔 a、關(guān)閉電 源，用擰干水的濕毛巾抹擦，用干毛巾擦去表面留下的水痕。 （ 3）清倒：掃除地面垃圾，清倒紙簍或垃圾桶。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，馬上 致電電力局查詢停電情況，了解何時(shí)恢復(fù)供電 。 （ 二 ）消防應(yīng)急措施 無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭，有煙、油、味、色等異常狀態(tài)，每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報(bào)警，并派人查明真相，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 關(guān)閉火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近的門窗以阻止火勢(shì)蔓延。 帶電物品著火時(shí)，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。 安排 隊(duì) 員 加強(qiáng)出入警戒，安排對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn) 行全面安全檢查，必要時(shí)暫停 車輛 出入，以防匪徒逃逸。 在物業(yè)轄區(qū)內(nèi) 內(nèi)拾獲物品，應(yīng)立即報(bào)告 車場(chǎng)主管 ，由 車場(chǎng)主管 聯(lián)系失主。 九 、 服務(wù)人員的配置 某某公司管理人員技術(shù)雄厚，制度健全，在某某車場(chǎng) 管理人員的配置上，將精心選拔 、組織一支精干的隊(duì)伍。 （二）人員配置 崗位 人數(shù) 單位 備注 車場(chǎng)主管 1 名 車場(chǎng)保安員 28 名 保潔 2 名 合計(jì) 31 名 十 、人員的培訓(xùn) 只有高 素質(zhì)的員工，才能有高 質(zhì)量的服務(wù)，才能贏得 廣大車主的 滿意和贊譽(yù)。 業(yè)務(wù)素質(zhì) 本 車場(chǎng) 的員工不僅要有一定 安全知識(shí)，還要能熟練操作停車場(chǎng)的設(shè)備。 （ 二 ）培訓(xùn)計(jì)劃 第一階段（接管前人員培訓(xùn)） （ 1）組織本 車場(chǎng) 的管理人員在入駐前一 個(gè)月完成 停車場(chǎng)管理的培訓(xùn)，并取得上崗證，并安排到我公司現(xiàn)在管理的 點(diǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí)。 第三階段（正常管理期人員培訓(xùn)） （ 1）每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次書面考試。 （ 5）每年組織一次換崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工一專多能。加深所學(xué)的專業(yè)。 24個(gè)月 150 秩序維 護(hù)員 夏裝 :按每人 400 元（兩套）標(biāo)準(zhǔn)，兩年攤銷 18人 400元 /人247。 24個(gè)月 734 3 辦公用品 56人 10元 /月 417 變配電 估算估算，年費(fèi)用 5000元 417 發(fā)電機(jī)維護(hù)費(fèi) 市場(chǎng)估算，年費(fèi)用 4000元 333 小計(jì)費(fèi)用 3501 合計(jì) 3501 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) （明細(xì)見附表）： 1257 元。 針對(duì)本 車場(chǎng)的特點(diǎn) ，擬訂管理方案 入駐前 三 完善管理及辦公條件 安排管理用房 安排員工宿舍 調(diào)配物質(zhì)裝備 入駐前 四 制定規(guī)章制度 按照標(biāo)書內(nèi)容，制定切合實(shí)際的規(guī)章制度 入駐后 導(dǎo)入 2020 版 ISO 質(zhì)量認(rèn)證體系 五 車場(chǎng) 的接管與驗(yàn)收 依照移交清單，逐項(xiàng)檢查問題，督促整改。 某某公司，年月日
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1