ie七大手法的有效改善-資料下載頁(yè)

【摘要】壹、IE七大手法介紹一、什么是IEIE就是指Industrisal工業(yè)，Engineering工程，是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合?！癐E”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤(rùn)，進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展，個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此，簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合理化及改善”的意義，為了顧及記憶的方

2025-05-27 22:09

成功戰(zhàn)略銷(xiāo)售的七大秘訣[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】主題:銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)窗體頂部窗體底部成功戰(zhàn)略銷(xiāo)售的七大秘訣7SecretsToSuccessfulStrategicSelling中文授證研修班2004年2月20-21日上海龍柏飯店　　在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的世界中出色的銷(xiāo)售人員必須成為一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略家。"客戶(hù)戰(zhàn)略"一詞即用來(lái)表示在向客戶(hù)或潛在客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售之前必須采

2025-05-28 00:05

現(xiàn)場(chǎng)七大效率的改善及提升-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講微利時(shí)代到來(lái)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的演變（上）?（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的歷史演變從世界范圍來(lái)看，自二戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末，制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題是“產(chǎn)量”；從1978年到90年代前后，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題是“質(zhì)量”；1990～1996年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題是“成本”；1996～2003年，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題是“市場(chǎng)反應(yīng)速度”；2003年后，制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主題則是“整合”

2025-05-17 13:52

七大洲名字的由來(lái)-資料下載頁(yè)

【摘要】七大洲名字的由來(lái)歐洲：歐洲的全稱(chēng)是歐羅巴洲，英文為Europe。關(guān)于歐洲這個(gè)名稱(chēng)的由來(lái)，有一些傳說(shuō)。在希臘神話中，德米特(Demeter)是專(zhuān)管農(nóng)事的女神，她保佑人間五谷豐登、人畜兩旺。而在古代，公牛是人類(lèi)不可缺少的耕畜，女神既然主管農(nóng)事，自然就要坐在公牛背上了。因此在有關(guān)這位女神的畫(huà)像中，人們總是把她畫(huà)成坐在公牛背上的模樣。這位女神的另一個(gè)名字叫歐羅巴，人們

2024-12-09 10:54

創(chuàng)辦新公司注意的七大細(xì)節(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】創(chuàng)辦新公司注意的七大細(xì)節(jié)　現(xiàn)在，也許你正坐在你的小臥室里面，想著如何開(kāi)始你自己的生意，做你自己的老板。任何一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家都會(huì)告訴你，這可不是一件容易的事。當(dāng)你的公司進(jìn)入實(shí)際籌備階段時(shí)，有些事情是必須要做的，否則將來(lái)肯定會(huì)后悔。比方說(shuō)：開(kāi)業(yè)前要去哪里審批？新企業(yè)怎樣注冊(cè)？股權(quán)怎樣分配？新公司如何選址？創(chuàng)業(yè)期間如何管理企業(yè)？初創(chuàng)時(shí)期的薪酬怎樣設(shè)計(jì)？如何讓企業(yè)在稅收測(cè)算中獲益？所有

2025-05-12 00:58

解析績(jī)效管理實(shí)踐的七大誤區(qū)-資料下載頁(yè)

【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)績(jī)效管理實(shí)踐的七大誤區(qū)前言在咨詢(xún)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)推行績(jī)效管理已有些年頭，但實(shí)施效果總達(dá)不到設(shè)想的目標(biāo)，已成了當(dāng)前企業(yè)普遍共同面臨的問(wèn)題，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何開(kāi)展有效的績(jī)效管理感到相當(dāng)?shù)睦Щ?。而沒(méi)有績(jī)效管理體系有效的支持與導(dǎo)向，企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展、管理變革、執(zhí)行力建設(shè)等都將成為空談，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率會(huì)

2025-01-11 04:36

新公司的七大細(xì)節(jié)-創(chuàng)業(yè)必讀-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共9頁(yè)新公司的七大

2025-05-28 12:24

室內(nèi)抗污染的七大特色花卉-資料下載頁(yè)

【摘要】本資料由洛陽(yáng)綠城苗圃收集整理室內(nèi)抗污染的七大特色花卉種植花卉，不僅可美化環(huán)境，陶冶情操，有的花卉還可以抗污染，凈化空氣。對(duì)家庭美化有很大的用處?！?、龜背竹　又名電線蘭、龜背蕉，莖多節(jié)似竹而得名。葉色油綠，葉形長(zhǎng)橢圓，是大型常綠藤本植物，夜間可以吸收人體排出的二氧化碳廢氣。據(jù)測(cè)定，龜背竹吸收二氧化碳的能力比其他花卉高6倍以上。2、萬(wàn)壽菊　又名

2025-08-17 10:58

職場(chǎng)共贏的七大法則-資料下載頁(yè)

【摘要】職場(chǎng)共贏的七大法則玫瑰與花刺相遇，各自告別了俗艷與尖刻，成就了傲視群芳的鏗鏘之花；喬丹與皮蓬相遇，各自告別了獨(dú)角戲與狂傲腔，成就了歷史上的神話公牛；你與我在職場(chǎng)中相遇，就應(yīng)該告別猜忌與功名，成就雙贏的和諧篇章，壘起更高的人生峰塔?！　?．尊重差異，換位思考　　正是由于差異的存在，才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以，我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異，并找尋共同點(diǎn)。這就像

2025-06-28 05:06

調(diào)動(dòng)宇宙能量的七大法則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632調(diào)動(dòng)宇宙能量的七大法則　　宇宙的心靈，藉著優(yōu)雅的精準(zhǔn)和堅(jiān)毅的智慧統(tǒng)籌浩瀚星河的萬(wàn)事萬(wàn)物。祂的智慧至高無(wú)上，而且存在任何生靈之中：從至微到最大，從原子到宇宙。每個(gè)生命都是祂智慧的表現(xiàn)。而祂的智慧就是經(jīng)由七大精神法則來(lái)運(yùn)行。七大法則：純潛能法則、施捨法則、因果法則、無(wú)為法則、意念法則、超然法則、達(dá)摩法則?！　〗逯^

2025-08-23 17:31

制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的七大步驟-資料下載頁(yè)

【摘要】有效提升銷(xiāo)售的十二個(gè)黃金法則之1——如何制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃TOM戶(hù)外媒體集團(tuán)總裁——李踐綜述：制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的七大步驟一、市場(chǎng)調(diào)研二、尋找機(jī)會(huì)三、明確目標(biāo)客戶(hù)四、產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位五、制定營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略七、績(jī)效評(píng)估主要內(nèi)容：一、市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)的關(guān)鍵是

2025-08-01 18:51

企業(yè)ie七大手法的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【摘要】-專(zhuān)題:IE七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用第一部分、IE七大手法介紹……………………………………………….2第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4第三部分、動(dòng)作改善法……………………………………………………..14第四部分、5W1H法……………………………………………………………….33

2025-07-09 12:42

冬至?xí)r節(jié)的七大習(xí)俗有哪些-資料下載頁(yè)

【摘要】冬至?xí)r節(jié)的七大習(xí)俗有哪些 　　冬至?xí)r節(jié)的七大習(xí)俗有哪些 　　冬至習(xí)俗1：享祀先祖 　　早在東漢崔寔《四民月令》中已有記載，說(shuō)民間要向玄冥和祖禰供薦黍羊之物。冬至祭祖的記載，至宋代多起來(lái)?！稏|...

2024-12-06 06:27

七大質(zhì)量工具-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量控制七種工具SandyContents2023/2/112?層別法?特性要因圖（魚(yú)骨圖）?柏拉圖（排列圖）?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖層別法2023/2/1132023/2/114定義：層別

2025-01-23 22:37

七大手法-資料下載頁(yè)

【摘要】CatcherTech.QC七大手法-BenMoQC七大手法簡(jiǎn)介在工作場(chǎng)所中所發(fā)生的品質(zhì)、成本、生產(chǎn)量等問(wèn)題可藉由下列七種有效的且根本的方法解決之:(一).查檢表(二).柏拉圖(三).特性要因圖(四).散佈圖(五).層別法

2025-01-23 22:51

中國(guó)老板面對(duì)的七大痛苦模板(已改無(wú)錯(cuò)字)

中國(guó)老板面對(duì)的七大痛苦模板-資料下載頁(yè)

中國(guó)老板面對(duì)的七大痛苦模板(參考版)

中國(guó)老板面對(duì)的七大痛苦模板-文庫(kù)吧資料

中國(guó)老板面對(duì)的七大痛苦模板-展示頁(yè)