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正文內(nèi)容

中國(guó)電工設(shè)備總公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 1 / 2812 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部投標(biāo)合同評(píng)審管理 35313 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理 35214 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部海關(guān)管理服務(wù) 35215 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理 34516 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部資產(chǎn)管理 34417 辦公室網(wǎng)絡(luò)管理 33718 財(cái)務(wù)部稅務(wù)及進(jìn)出口核銷(xiāo) 33519 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn)行管理 33320 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部預(yù)算管理 33321 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系文件管理 32922 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目進(jìn)度管理 32923 市場(chǎng)部企業(yè)形象管理 32824 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部合同管理 31825 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)成本控制 31526 財(cái)務(wù)部資金管理 31427 人力資源部薪酬福利 31128 人力資源部人事管理 31029 市場(chǎng)部信息管理 30830 財(cái)務(wù)部外匯管理 30631 黨群辦紀(jì)檢監(jiān)察管理 30632 辦公室檔案資料主管 30133 人力資源部考勤考核 30034 人力資源部培訓(xùn)管理 29335 人力資源部人才交流中心 28736 財(cái)務(wù)部核算會(huì)計(jì) 28337 辦公室醫(yī)務(wù)管理 27438 黨群辦工會(huì)管理 27439 黨群辦團(tuán)委書(shū)記 26740 黨群辦離退人員管理 26641 辦公室文字秘書(shū) 26342 財(cái)務(wù)部成本控制 26343 黨群辦黨務(wù)管理 25744 辦公室行政秘書(shū) 25345 辦公室出國(guó)管理 24846 市場(chǎng)部綜合管理 24447 辦公室房產(chǎn)管理 24448 辦公室維修物業(yè)管理 22649 財(cái)務(wù)部出納 22050 辦公室檔案管理 20551 辦公室話(huà)務(wù)接待管理 166序號(hào) 普通服務(wù)員工 分值1 辦公室司機(jī) 2092 辦公室維修工 1693 辦公室門(mén)衛(wèi)保安 1424 辦公室翠辦值班 1345 辦公室清潔工 121二、管理職系崗位等級(jí)分布圖(一)管理職系高管崗位等級(jí)分布圖檔別 一檔 二檔 三檔檔差 900 以上 740900 599740包含崗位總裁 副總裁總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師總裁助理副總工程師一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)(二)管理職系中層崗位等級(jí)分布圖檔別 一檔 二檔 三檔 四檔檔差 650 以上 560650 480560 380480包含崗位市場(chǎng)部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)人力資源部部長(zhǎng)辦公室主任技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目管理副部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部資金管理副部長(zhǎng)人力資源部副部長(zhǎng)黨群辦主任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)辦公司行政副主任辦公室后勤副主任一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)13 / 28(三)管理職系普通管理員工崗位等級(jí)分布圖檔別 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔 六檔檔差 400 以上 350400 320350 290320 250290 150250、服務(wù)職系崗位等級(jí)分布圖檔別 一檔 二檔 三檔檔差 200 以上 150200 100150包含崗位辦公室司機(jī) 辦公室維修工 辦公室門(mén)衛(wèi)保安辦公室翠辦值班辦公室清潔工一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職系等級(jí)分布圖五、業(yè)務(wù)職系等級(jí)分布圖15 / 28第六章 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)結(jié)果只是反映了不同崗位的價(jià)值大小、順序,它是制定工資制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是從崗位評(píng)價(jià)結(jié)果到具體每個(gè)崗位的工資數(shù)額出臺(tái)還有許多的工作要做,崗位評(píng)價(jià)之后需要將崗位評(píng)價(jià)得到的結(jié)論轉(zhuǎn)化為實(shí)際的崗位工資,這樣才有實(shí)用價(jià)值。極少有風(fēng)險(xiǎn),造成損失可能極小。一旦發(fā)生問(wèn)題,造成較大的損失。一旦發(fā)生問(wèn)題,對(duì)中電造成不可估量的損失,會(huì)導(dǎo)使中電經(jīng)營(yíng)危機(jī)。工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的層次進(jìn)行判斷。領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有中層管理人員。其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以 協(xié)調(diào)結(jié)果對(duì)中電的影響程度作 為判斷基準(zhǔn)。幾乎與中電所有一般員工有密切工作聯(lián)系,與部分部門(mén)負(fù)責(zé)人有工作協(xié)調(diào)的必要,協(xié)調(diào)不力對(duì)中電有較大的影響。需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系,聯(lián)系的結(jié)果對(duì)公司的形象有一定的影響。以工作 結(jié)果對(duì)中 電影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。對(duì)中電的多個(gè)部門(mén)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)一般員工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。010152030 法律上的責(zé)任12345因素定義:指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約,領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核。051015202 崗位性質(zhì)(400) 工作對(duì)中電貢獻(xiàn)12345因素定義:指工作本身對(duì)中電發(fā)展的重要程度,其判斷基準(zhǔn)是 為中電所做的貢獻(xiàn)水平大小而定。工作本身為中電的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)單的、執(zhí)行性的工作。 需要綜合的技術(shù)、管理水平才能勝任的高度復(fù)雜工作。一般來(lái)說(shuō)屬于常規(guī)性工作。0510152019 / 28 工作壓力1234因素定義:指工作本身帶來(lái)的壓力。工作中存在很大的壓力。工作時(shí)從事一般強(qiáng)度腦力勞動(dòng)?;静恍枰霾睢?101520 工作時(shí)間特征1234因素定義:指工作要求的特定起止時(shí)間。上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定,并無(wú)規(guī)律可循,自己無(wú)法安排控制。工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。大部分工作時(shí)限自己掌握,工作量較大,有時(shí)比較緊張,但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。5101520 工作的環(huán)境因素1234因素定義:指工作所處環(huán)境,對(duì) 身體造成的直接影響。較差辦公環(huán)境,必然造成身體疾病和危害。大學(xué)專(zhuān)科。判斷基準(zhǔn)在于 廣博不在精深。頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識(shí)。一年到三年。偶爾需要運(yùn)用漢語(yǔ)寫(xiě)作能力。需要非常熟練運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字能力,編寫(xiě)制度文件或綜合性研究、論證報(bào)告,重點(diǎn)突出,條理清晰。需要較熟練的運(yùn)用外語(yǔ),編寫(xiě)文件,如信函、傳真等。判斷以 常 規(guī)使用的最低程度為基準(zhǔn)。需要具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。工作需要一般的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和簡(jiǎn)單技能。判斷基準(zhǔn)是,工作中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的范圍、程度和組織協(xié)調(diào)的影響力。需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和決斷能力來(lái)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。需要較強(qiáng)的公關(guān)能力。工作規(guī)范化、程序化,僅需某方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和
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