電影欣賞的要領(lǐng)-預(yù)覽頁
【正文】 的片刻即是永恒 海 灘 ? 如果人生面對(duì)的最大苦難只是死亡，那還有什么可以害怕的呢？人生中沒有解決不了的事，也沒有無法面對(duì)的事。 維新 結(jié) 論 ～ 面對(duì) WTO開放臺(tái)灣電影因應(yīng)之道 ～ ? 培養(yǎng)電影制作與行銷發(fā)行之專業(yè)人才 ? 定期邀請(qǐng)歐美日專業(yè)師資來臺(tái)講習(xí)，促進(jìn)制作科技之交流 ? 建立電影工業(yè)數(shù)據(jù)庫 ? 落實(shí)教育部培育媒體專業(yè)人才之計(jì)劃 THE END 特征 階段 盛行年代 基本 假定 對(duì)沖突的看法 管理風(fēng)格 代表人物 傳統(tǒng) 觀點(diǎn) 19301940 沖突的防治 負(fù)面的效益必須設(shè)法避免 X理論 古典管理學(xué)家 人群 觀點(diǎn) 19401970 沖突的接受 自然存在而無法避免可能有正面效益決 Y理論 新古典管理學(xué)家 互動(dòng)觀點(diǎn)心 1970以后 沖突的激勵(lì) 對(duì)需要而有正面力量應(yīng)維持適當(dāng)水準(zhǔn) Z理論 系統(tǒng)管理學(xué)家 權(quán)變管理學(xué)家 沖突管理思潮的發(fā)展 11 期望沖突水準(zhǔn) （低 ──高） 真實(shí)沖突水準(zhǔn)之評(píng)估 （低 ──高） 真實(shí)水準(zhǔn)＝期望水準(zhǔn) 不采取行動(dòng) 真實(shí)水準(zhǔn)＞期望水準(zhǔn) 解決沖突 真實(shí)水準(zhǔn)＜期望水準(zhǔn) 刺激沖突 沖突來源 NO YES YES 比較 沖突管理的程序模式 12
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1