【正文】 學(xué)校將 2022年確定為“ 協(xié)同創(chuàng)新年 ”，就是要大力推動學(xué)校與社會之間的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，大力推動學(xué)校 文化協(xié)同創(chuàng)新 、學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新 和 管理協(xié)同創(chuàng)新 ，以大協(xié)同大合作大團(tuán)結(jié)來推動學(xué)校工作全局。謀劃今年工作就是要適應(yīng)形勢要求，把握工作主題，創(chuàng)新工作理念，落實發(fā)展指標(biāo)，為學(xué)校十二五發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 學(xué)校要充分把握這一歷史性機(jī)遇，以高度的歷史使命感和緊迫感， 以全校的協(xié)同和統(tǒng)一意志， 搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。 我國作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快和對高等教育需求最大的國家，大學(xué)的發(fā)展面臨著前所未有的歷史性機(jī)遇。大學(xué)作為人才和科技高地將始終處于這一變化的前沿，世界高等教育格局將因此受到長期而深刻的影響，新興經(jīng)濟(jì)體國家的高等教育將因此受益。 提升學(xué)校地位和獲取發(fā)展資源將成為推動每一所大學(xué)發(fā)展的動因，必將加劇大學(xué)之間的競爭和協(xié)同，也將凸顯一所大學(xué)的競爭能力、協(xié)同能力和發(fā)展能力，這對學(xué)校既是重大機(jī)遇，也是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 學(xué)?！皟纱蟪健睂衲旯ぷ魈岢隽烁咭蟆? 協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系到學(xué)校學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、合作共建、管理創(chuàng)新以及大學(xué)文化建設(shè)等全方位的工作，協(xié)同創(chuàng)新既是形勢要求，也是一種全新的工作理念，更是一種學(xué)校發(fā)展理念。 ● 文化協(xié)同創(chuàng)新是大學(xué)文化傳承創(chuàng)新的需要 胡錦濤總書記把文化傳承創(chuàng)新作為大學(xué)的重要職能之一，使我國大學(xué)走向人文精神和文化傳統(tǒng)的回歸，大學(xué)文化將成為一所大學(xué)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，將成為一所大學(xué)競爭力的重要因素，將成為一所大學(xué)建設(shè)和發(fā)展的重要支撐。國家 2022計劃的實施將再一次推動我國大學(xué)辦學(xué)資源的重新分配和整合，將再一次推動我國大學(xué)圈層重新定位，同時國際形勢客觀上使大學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新更容易吸納國際資源。 以協(xié)同創(chuàng)新推動教育教學(xué)改革和卓越人才培養(yǎng)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；以協(xié)同創(chuàng)新推進(jìn) “ 15551 ” 人才工程實施，強(qiáng)化青年教師的“兩種能力”，全面提升人才隊伍水平 。 ● 管理協(xié)同創(chuàng)新是改革突破的必然要求 2022年學(xué)校面臨四項重要改革： ——以學(xué)分制和卓越工程師培養(yǎng)為重點的本科生教育教學(xué)改革 ——以提升研究生教育質(zhì)量為核心的研究生培養(yǎng)機(jī)制改革 ——國有資產(chǎn)優(yōu)化配置、高效利用和有償使用制度改革 ——后勤管理體制和運行機(jī)制改革 改革任務(wù)十分艱巨，以管理協(xié)同創(chuàng)新推進(jìn)和深化改革是學(xué)校改革取得實質(zhì)性突破的必然要求。 ● 大學(xué)生科技競賽等獲國家級獎勵 200項以上。 ● 加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算資金科學(xué)編制與控制管理，提高資金使用效率。 ● 加快完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建設(shè)，構(gòu)建片區(qū)安全管理責(zé)任體系，創(chuàng)建安全和諧校園。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：邱觀建、嚴(yán)新平、信思金 牽頭單位：宣傳部 、研究生院、學(xué)工部 配合單位：相關(guān)學(xué)院、黨辦、校辦、 大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地等 ● 整合 學(xué)校相關(guān)學(xué)科資源和相關(guān)社會資源，全力推進(jìn)學(xué)校進(jìn)入國家“ 2022計劃”。 ● 大力 引進(jìn)國外著名科學(xué)家智力資源，推動高水平國際合作研究。 —— 根據(jù)卓越科研和研究生培養(yǎng)績效優(yōu)化研究生招生指標(biāo)配置 —— 實施 研究生培養(yǎng)精品課程和國際化課程建設(shè)計劃 —— 加大與國外知名大學(xué)開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)力度 —— 繼續(xù)推進(jìn)實施研究生創(chuàng)新研究計劃 —— 深化研究生獎助體系改革 ● 大力推進(jìn)學(xué)校與行業(yè)、區(qū)域和大型骨干企業(yè)的協(xié)同，構(gòu)建專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)體系，合作培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生。 ● 后勤保障和經(jīng)營體制機(jī)制改革 ● 后勤用工模式改革 ● 物業(yè)管理改革 ● 周轉(zhuǎn)房使用制度改革 ● 后勤發(fā)展能力建設(shè) 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曾春年 配合領(lǐng)導(dǎo)：張安富、夏江敬、王乾坤 牽頭單位：后勤集團(tuán)、后管處 配合單位：人事處、組織部、計財處、黨辦 后勤管理體制和運行機(jī)制改革 國有資產(chǎn)管理改革關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益和管理水