【正文】 瑣事”得到迅速解決。鄭州機(jī)場(chǎng)改造的總指揮，就是由人大副主任兼任。并在每周一下午五點(diǎn)召開例會(huì)，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決重大問題，書記、市長(zhǎng)和常務(wù)副書記，必保有一個(gè)人主持會(huì)議，雷打不動(dòng)。二、所見所聞所思得到的重要啟示這次我們考察的十市區(qū)位于豫滬蘇粵四省市，分屬中原城市群、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈和珠三角經(jīng)濟(jì)圈。從某種意義上講，這些地區(qū)的發(fā)展，代表和反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)和前進(jìn)方向。黨的十七大以后，這些地方牢牢把握發(fā)展趨勢(shì)，無論是深圳、上海，還是洛陽、蘇州，都立足搶占發(fā)展先機(jī)，都在解放思想、查找差距，都提出了更高的發(fā)展目標(biāo)和站位，都在保持高速度和高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)和帶動(dòng)了全國(guó)新一輪科學(xué)發(fā)展的大潮。大慶在全國(guó)、全省發(fā)展的大格局中，在群雄逐鹿、競(jìng)相發(fā)展的大潮流中，必須準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，正確反映發(fā)展要求，科學(xué)定位發(fā)展目標(biāo)，將目標(biāo)鎖定蘇州、大連等城市，全力打造區(qū)域中心城市，力爭(zhēng)東北占排頭、全國(guó)占上游的水平。一是在發(fā)展理念上有差距。但量的帳可以測(cè)算，理念的差距難以衡量。在有限的資源分配中，誰把握時(shí)機(jī)搶前一步，誰就獲得了發(fā)展。東莞從中央政策研究室來莞調(diào)研中捕捉到國(guó)家政策信息，搶前一步實(shí)現(xiàn)了快發(fā)展、大發(fā)展。在國(guó)家嚴(yán)格控制土地和城市擴(kuò)張的背景下，十市區(qū)有八個(gè)拿到辟建新區(qū)的規(guī)劃批件；在這些寸土寸金的城市，都把路修得更寬，綠化美化得更多，城市公共環(huán)境用地框架更大氣；在缺資源、少空間的條件下，創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，把許多“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。深圳、東莞戶籍人口不過200萬，外來人口均超過1000萬，他們打造包容之城，實(shí)現(xiàn)了城市和諧繁榮。深層的差距在于我們的城市還缺少開放的胸懷和包容的人文環(huán)境。洛陽等地采取“周報(bào)制”督辦落實(shí)，解決實(shí)際問題，逼出了責(zé)任心、危機(jī)感和干勁。此外，我們從市到縣（區(qū)）五個(gè)班子合力抓發(fā)展、謀發(fā)展的拳頭攥得不緊，力量尚不集中。一些市區(qū)對(duì)傳統(tǒng)、低端產(chǎn)業(yè)通過“關(guān)停一批、轉(zhuǎn)移一批、改造一批”進(jìn)行整理，如上海松江區(qū)每年轉(zhuǎn)移關(guān)停企業(yè)120家左右，為我們有選擇地承接成熟企業(yè)提供了難得機(jī)遇。二是工業(yè)化、城市化的步伐加快，推動(dòng)人口向城市集聚，為我們向南方轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力提供了機(jī)遇。上海主要食用農(nóng)產(chǎn)品的年消費(fèi)總量超過735萬噸以上、平均每天為2萬多噸，而自給率只有34%左右；廣東省的大米98%要靠從省外調(diào)進(jìn)或從國(guó)外進(jìn)口，生豬有40%以上要從省外調(diào)進(jìn)。如上海世博會(huì)、鄭交會(huì)、廣交會(huì)等等。五是這些地方人才聚集，一方面給我們帶來了挑戰(zhàn)，一方面也為我們挖掘人才、共享人才提供了機(jī)遇。另一方面，為我們尋求人才共享提供了戰(zhàn)略伙伴，針對(duì)一些需要集中攻關(guān)的特殊、重大的項(xiàng)目、工程，可以通過異地委托、短期聘用、技術(shù)入股、長(zhǎng)期兼職等形式，實(shí)現(xiàn)不為所有但為所用。必須把我們當(dāng)前開展的“解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”抓緊、抓實(shí)，使我們的思想觀念跟上時(shí)代步伐、跟上實(shí)踐發(fā)展、符合形勢(shì)要求。必須使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到，慢發(fā)展要落后，低水平的發(fā)展也要落后。深刻認(rèn)識(shí)到不加快發(fā)展大慶就有被邊緣化的危險(xiǎn)，差距就會(huì)越來越大，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)。五是把解放思想落實(shí)到保持良好精神狀態(tài)上。按照“全黨抓發(fā)展，中心抓經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的總體要求，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，追趕十市區(qū)的發(fā)展步伐。用3年左右時(shí)間，使六大接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。落實(shí)好市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的百項(xiàng)項(xiàng)目、百家企業(yè)、百個(gè)品牌的“三百行動(dòng)計(jì)劃”。在品牌建設(shè)上，突出特色，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)業(yè)主要是打造一批知名服務(wù)外包企業(yè)，叫響石油工業(yè)、濕地溫泉、民俗風(fēng)情等旅游業(yè)品牌。對(duì)老企業(yè)要支持他們通過技術(shù)改造、開發(fā)項(xiàng)目、培育上市、聯(lián)營(yíng)聯(lián)合等辦法，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力。特別是要把高新區(qū)建設(shè)成大慶的特區(qū)和重要增長(zhǎng)板塊，建成具有競(jìng)爭(zhēng)力的高科技產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代化新城區(qū)。其他專業(yè)園區(qū)應(yīng)以縣區(qū)管理為主，專業(yè)化、特色化錯(cuò)位發(fā)展，努力成為具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基地。今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期，市縣（區(qū)）兩級(jí)干部的主要精力應(yīng)放在選商引資和項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)上，以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為中心體現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。通過舉辦高水平、高規(guī)格的博覽會(huì)、洽談會(huì)、專業(yè)論壇等方式，打造招商引資平臺(tái)，吸引客商到大慶投資興業(yè)。搞好大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)園等孵化器的建設(shè)，為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化搭好平臺(tái)。（三）必須進(jìn)一步提升城市規(guī)劃建設(shè)水平，著力構(gòu)建適宜創(chuàng)業(yè)和人居的優(yōu)良環(huán)境。學(xué)習(xí)十市區(qū)經(jīng)驗(yàn)，城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)必須高起點(diǎn)、高水平。二是搞好城市功能集聚區(qū)建設(shè)。搞好公路客運(yùn)樞紐站規(guī)劃選址，抓好哈大齊城際鐵路規(guī)劃建設(shè)。四是加快推進(jìn)城市管理數(shù)字化。大力營(yíng)造熱情好客、誠懇待人的社會(huì)風(fēng)氣，大力培養(yǎng)開明開放、謙和包容的社會(huì)心態(tài)，大力構(gòu)建遵紀(jì)守法、依法辦事的社會(huì)秩序。（四）必須進(jìn)一步加大改革力度，不斷激發(fā)發(fā)展活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，按照發(fā)展的重點(diǎn)設(shè)置機(jī)構(gòu)，切實(shí)解決有的事沒人管、有的事多頭管問題。三是進(jìn)一步下放管理權(quán)限。發(fā)揮國(guó)資、城建投資和交通投資公司作用，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，著力破解企業(yè)融資難問題。實(shí)行重心下移，賦予街道更多的管理職能，發(fā)揮中介組織、街道、社區(qū)在社會(huì)事務(wù)管理中的作用。一人創(chuàng)業(yè)可以帶動(dòng)七人就業(yè)。加大民生領(lǐng)域的政府投入，按照標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化、普惠化方向，努力提供更多更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，顯著提升民生福利水平。三是著力打造“平安大慶”。（六）必須進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力，為跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。立即著手考慮選派干部到社區(qū)掛職，每社區(qū)一人，帶幾項(xiàng)具體任務(wù)，研究解決實(shí)際問題。在堅(jiān)持“三維分工”的基礎(chǔ)上，打破黨政、條塊界限，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)全市不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，抓中心、抓穩(wěn)定，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)一套人馬、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)班子，直接承擔(dān)起抓發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這是市委全面推進(jìn)解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要部署，是貫徹省委對(duì)大慶提出“兩個(gè)希望、三個(gè)帶動(dòng)”要求的務(wù)實(shí)舉措，是推動(dòng)大慶科學(xué)和諧跨越發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。為確保這次學(xué)習(xí)考察取得真經(jīng)、見到實(shí)效，全團(tuán)同志充分準(zhǔn)備、嚴(yán)格要求、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考。通過為期10天的考察，中部六市給我們留下了深刻印象：敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的魄力令人欽佩，一派生機(jī)的場(chǎng)面令人震撼，加快發(fā)展的舉措令人稱道，取得的巨大成果令人贊嘆。中部城市迅速崛起，北部沿海地區(qū)快速發(fā)展的勢(shì)頭警醒我們：大慶在全國(guó)新一輪競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的形勢(shì)下，如果不搶抓新的歷史機(jī)遇，奮起直追，發(fā)展位次就有可能繼續(xù)后移，容易被越落越遠(yuǎn)。早在多年前，這些城市就開始謀劃大發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，通過多年來幾屆班子、幾級(jí)班子艱苦卓絕的努力，成功地將地方戰(zhàn)略上升為國(guó)家和省里戰(zhàn)略，得到了巨大支持。發(fā)展視角寬、起點(diǎn)站位高、全力向上爭(zhēng)，用開闊思維引領(lǐng)發(fā)展，是六市經(jīng)驗(yàn)之一。天津打造了超百億元的大飛機(jī)、大火箭、大輪船、大乙烯、大煉油、大鋼管等立市產(chǎn)業(yè)，僅用5年時(shí)間GDP就先后邁上了1000億元、3000億元、5000億元3個(gè)大臺(tái)階。三是從自主創(chuàng)新上看，他們水平較高。中國(guó)光谷”科技型企業(yè)達(dá)到1萬多家，其中高新技術(shù)企業(yè)2100多家，光通信、半導(dǎo)體和激光等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平處于全國(guó)前列，2001年被國(guó)家批準(zhǔn)為光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。這些市大規(guī)模開發(fā)建設(shè)城市，其建設(shè)理念、發(fā)展定位和開發(fā)模式尤為引人注目。九江為了提升沿江開發(fā)戰(zhàn)略、呼應(yīng)昌九工業(yè)走廊建設(shè)，對(duì)50平方公里的城西港區(qū)進(jìn)行了綜合開發(fā)，邀請(qǐng)全國(guó)一流規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整體規(guī)劃，并拿出了方案。南昌不斷深化投融資體制改革，在城市燃?xì)?、垃圾處理等行業(yè)實(shí)行了“特許經(jīng)營(yíng)”，拓寬了投融資領(lǐng)域，取得了很好效果。六是從區(qū)域融合上看，他們深謀遠(yuǎn)慮。南昌和九江發(fā)揮核心帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)鄱陽湖城市群建設(shè)，早在1992年就提出聯(lián)手開發(fā)建設(shè)昌九工業(yè)走廊，目前已有20多家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶走廊。六市上下熱情高漲、信心滿腹，呈現(xiàn)了萬丈豪情求發(fā)展、奮發(fā)有為快建設(shè)的整體氛圍。精神狀態(tài)好、難事敢攻堅(jiān)、聚力求突破，用務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)發(fā)展，是六市經(jīng)驗(yàn)之七。天津、武漢、唐山和長(zhǎng)沙的GDP都已超過了2000億元，均保持了14%以上的增速，在“大基數(shù)”上實(shí)現(xiàn)了“大增長(zhǎng)”。中部城市迅速崛起，北部沿海地區(qū)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展新跨越，必須始終抓住解放思想這根主線，用解放的思想研究確定事關(guān)大慶長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問題。（一）圍繞重新審視市情解放思想，進(jìn)一步研究明晰大慶所處發(fā)展階段的重要特征。如果不算“油帳化帳”，經(jīng)濟(jì)總量也就相當(dāng)于九江的規(guī)模。一是樹立大接續(xù)觀。10年穩(wěn)產(chǎn)期過后，如果原油產(chǎn)量開始小幅或大幅遞減，就需要接續(xù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造很大增量去彌補(bǔ)原油的下降，再去拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這無疑是巨大考驗(yàn)。比如，我們有280多公里松嫩兩江流域、100多個(gè)天然湖泊、1000多萬畝草原、900多萬畝濕地、400多萬畝水面，還有富集的地?zé)豳Y源和大片適宜生長(zhǎng)工廠的鹽堿地等等，都可以挖掘出許多題材謀劃大文章，衍生出若干個(gè)中長(zhǎng)期開發(fā)戰(zhàn)略，用大開發(fā)催生項(xiàng)目、催生商機(jī)、催生發(fā)展。 （二）圍繞大慶可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃愿景解放思想，進(jìn)一步研究明確今后的發(fā)展戰(zhàn)略布局。即，集中發(fā)展石油、石化、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、石油石化裝備制造4個(gè)工業(yè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這2個(gè)成長(zhǎng)性好、附加值高的產(chǎn)業(yè)。也就是油化大項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域，在支持服務(wù)石油、石化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)建設(shè)林源、興化和宏偉化工園區(qū)。三是限制發(fā)展區(qū)。大慶這些年引進(jìn)建設(shè)數(shù)十億、上百億的項(xiàng)目不多，引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，國(guó)家免檢產(chǎn)品也處于空白狀態(tài)。第二，要下功夫做好載體。第三，要下功夫做好環(huán)境。六市的城市建設(shè)頗具特色，都能夠立于時(shí)代前沿把握城市、站在城市高度思考建筑、用城市文化和經(jīng)典建筑敘寫時(shí)尚，很好地處理了“城、山、水、林、地”的關(guān)系，走進(jìn)城市規(guī)劃展示館就感受到了這一切。東城區(qū)在增強(qiáng)新村老區(qū)、龍鳳等地區(qū)功能的同時(shí)，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“兩片”：把五湖新區(qū)建成現(xiàn)代綜合性生態(tài)新區(qū)，把青龍山地區(qū)建成交通和商業(yè)新區(qū)；西城區(qū)在提升讓胡路、乘風(fēng)、龍崗和八百坰等地區(qū)形象的同時(shí)，也要重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“兩片”：把富強(qiáng)地區(qū)建成居住新區(qū)，讓胡路后四廠地區(qū)建成商務(wù)文化新區(qū)和城市交通中心，形成“一核帶兩片、兩核帶全城”的城市發(fā)展格局。三要自然生態(tài)、現(xiàn)代時(shí)尚、塑造魅力，體現(xiàn)規(guī)劃大特色。中部城市善于用市場(chǎng)的辦法解決發(fā)展中的難題、用爭(zhēng)取的方式改變體制機(jī)制環(huán)境，許多重大發(fā)展戰(zhàn)略都依靠國(guó)力省力推動(dòng)發(fā)展，確實(shí)值得學(xué)習(xí)。我們不僅在礦產(chǎn)資源費(fèi)補(bǔ)償、分離企業(yè)辦社會(huì)職能等方面，有許多直接的、潛在的和擦邊的政策可以爭(zhēng)取，更為重要的是，應(yīng)借助試點(diǎn)這個(gè)全國(guó)獨(dú)一無二的大平臺(tái)，深層研究思考長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略問題。二要探索實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。為此，應(yīng)制定實(shí)施大慶精英人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持培訓(xùn)和引進(jìn)并舉，打造高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)家隊(duì)伍。（六）圍繞地方與大企業(yè)融合發(fā)展解放思想，進(jìn)一步用好大企業(yè)的資源、人才、資產(chǎn)和市場(chǎng)。積極協(xié)調(diào)中油集團(tuán)，把乙烯等化工原料讓給地方一塊，已經(jīng)達(dá)成的20萬噸意向要盡快落到實(shí)處，或爭(zhēng)取更多一些，在品種、價(jià)格和數(shù)量上有效滿足地方企業(yè)需求，有效解決好原料市場(chǎng)長(zhǎng)期以來“封閉運(yùn)行”的問題。三是充分挖掘利用存量資產(chǎn)。 中部城市迅速崛起，北部沿海地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)踐告訴我們：大慶要實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧跨越發(fā)展，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)和抓住影響發(fā)展的癥結(jié)性因素，在攻堅(jiān)破難、解決具體問題上快速尋求突破。創(chuàng)新項(xiàng)目園區(qū)建設(shè)機(jī)制，培育大項(xiàng)目，做強(qiáng)大園區(qū)。要做活推介，改變園區(qū)宣傳介紹僅限于幾塊板、幾張圖的單一形式，綜合運(yùn)用動(dòng)漫、多媒體、沙盤演示等多種形式，通過生動(dòng)形象的描述，把園區(qū)總體規(guī)劃和發(fā)展愿景向客商娓娓道來，做到一目了然，給人留下深刻印象，增強(qiáng)投資者的投資欲望和信心。要樹立“有舍才有得”的理念，算大帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，對(duì)忠旺鋁材這樣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，需要什么就支持什么，敢于投入，敢給政策，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)事關(guān)全市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)，需要什么人就調(diào)什么人，打破條框，不拘一格，發(fā)展至上。借鑒天津經(jīng)協(xié)辦做法，結(jié)合國(guó)家行政管理體制改革，研究探索、整合建立大招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)、組織推動(dòng)、牽頭協(xié)調(diào)全市招商引資和跨地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合協(xié)作，強(qiáng)化整體功能，加大招商力度。三是完善落實(shí)招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在拓寬融資渠道上突破。二是放大投融資機(jī)構(gòu)作用。三是支持企業(yè)上市。認(rèn)真研究、制定、爭(zhēng)取、利用有關(guān)政策，努力破解影響發(fā)展的一些癥結(jié)問題。要像爭(zhēng)取飛機(jī)場(chǎng)一樣，跑部進(jìn)京，鍥而不舍，盯住不放，切實(shí)把工作做足、做到位，力爭(zhēng)盡快獲得國(guó)家支持。另一方面，針對(duì)新上項(xiàng)目步伐加快，而土地審批層級(jí)多、時(shí)限長(zhǎng)的情況，用好可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)機(jī)遇，積極向國(guó)家爭(zhēng)取“先征后轉(zhuǎn)、征轉(zhuǎn)分離”的土地征用政策，同時(shí)抓緊研究采取變通的辦法，加快非利用地變性和土地資源收購儲(chǔ)備，保障企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展對(duì)土地的需求。當(dāng)前，重點(diǎn)是做好四件事。二是加快論證建設(shè)城市規(guī)劃展示館。加大控詳規(guī)劃投入力度，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行城市設(shè)計(jì)和概念設(shè)計(jì)，提高控詳水平和覆蓋面。另一方面要探索實(shí)施城鄉(xiāng)等質(zhì)化發(fā)展模式：就是在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期內(nèi)難以得到根本改變的情況下，通過推動(dòng)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、公共服務(wù)和社會(huì)環(huán)境“五個(gè)一體化”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、落戶、乘車“五個(gè)無障礙”，使農(nóng)村環(huán)境和生活質(zhì)量能夠和城市大體相當(dāng)，讓農(nóng)民享受更多的市民待遇，讓農(nóng)村享有更多的城市服務(wù)。一是加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè)，發(fā)揮高新區(qū)引領(lǐng)作用，加強(qiáng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、軟件園等科技孵化器和中試基地建設(shè)，加快建設(shè)石油石化產(chǎn)品深加工研究院和中加食品研發(fā)中心等研發(fā)平臺(tái)，使其成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化的基地。四是制定鼓勵(lì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)惠政策，加快發(fā)展服務(wù)科技企業(yè)的各種專門機(jī)構(gòu)和組織，促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)與科研單位、高等院校和各類企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作，強(qiáng)化助推作用，為科技創(chuàng)新提供全程配套服務(wù)。同時(shí)，政府每年給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼，降低劇院運(yùn)營(yíng)成本，從而降低演出票價(jià)，讓更多群眾享受到高雅劇目。前段時(shí)間，我們已經(jīng)就一些重點(diǎn)事項(xiàng)與大企業(yè)進(jìn)行了協(xié)商對(duì)接，還需要主動(dòng)銜接，加快落實(shí)。要盡快與煉化公司溝通協(xié)商，研究確定啟動(dòng)時(shí)間、啟動(dòng)方式等具體事宜，共同做好工作，簽定協(xié)議，爭(zhēng)取早日盤活啟動(dòng)。四是經(jīng)開區(qū)用地問題。在打造城市形象上突破。另一方面，要謀劃開展一批重大活動(dòng)。要按照全市“三風(fēng)”實(shí)施意見、“優(yōu)化工作流程、提高工作效能”部署和“十禁止”要求，鼓足干勁、埋頭苦干，以昂揚(yáng)向上的斗志、奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)、大有作為的信念，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。想干的事要快定、定下來的事要快辦、正在干的事要快落實(shí)，所有的事特別是市里確定的“三百工程”和那些急需破題的大事，必須只爭(zhēng)朝夕，加快和時(shí)間賽跑，始終保持工作高效率、快節(jié)奏。四是用“事業(yè)至上、發(fā)展至上、人民利益至上”的崇高理念干