【摘要】第七章、配送與配送中心第一節(jié)、配送的概念、特點(diǎn)及意義一、配送的概念與特點(diǎn)1、配送在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶(hù)要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。2、配送中心從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織,應(yīng)基本符合下列要求:(1)主要為特定的用戶(hù)服務(wù);(2)配送功能健全
2025-04-18 23:07
【摘要】現(xiàn)代物流技術(shù)與供應(yīng)鏈管理一、概述??隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化已成為時(shí)代的主要特征,我們已置身于一個(gè)信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變和消費(fèi)者需求日益多元化的時(shí)代。當(dāng)今社會(huì),工業(yè)經(jīng)濟(jì)已由主要是制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)和服務(wù)業(yè)逐步一體化,以顧客需求為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)已逐步取代了以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不單單是企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)了,它已逐步拓展
【摘要】目錄第一章總論……………………………………………………………………………1第一節(jié)項(xiàng)目概況……………………………………………………………………1第二節(jié)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)…………………………………………………4第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性…………………………………………………4第二章市場(chǎng)需求分析………………………………………
2025-05-02 08:41
【摘要】--------目錄第一章總論................................................................................................1第一節(jié)項(xiàng)目概況.............................................
2025-11-27 00:44
【摘要】第五章供應(yīng)鏈整合SupplyChainIntegration簡(jiǎn)介推式、拉式與推式—拉式的系統(tǒng)需求驅(qū)動(dòng)策略網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)供應(yīng)鏈策略的影響配銷(xiāo)策略集中與分散的控制中央與地方設(shè)施簡(jiǎn)介n供應(yīng)鏈整合的挑戰(zhàn)便是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng),期使企業(yè)能夠改善營(yíng)運(yùn)績(jī)效,包括降低成本、增加服務(wù)水準(zhǔn)、減少長(zhǎng)鞭效應(yīng)、
2025-01-11 05:05
【摘要】案例:Samyeong電纜現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的背景?規(guī)模、銷(xiāo)售、產(chǎn)品擴(kuò)張之中?總裁具有管理變革的風(fēng)格?受現(xiàn)代汽車(chē)供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型影響?現(xiàn)代汽車(chē)是Samyeong主要客戶(hù)?供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈現(xiàn)代汽車(chē)Samyeong生產(chǎn)電纜?產(chǎn)能為日本企業(yè)一半?質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后
2025-01-22 00:44
【摘要】全球供應(yīng)鏈環(huán)境下的上海國(guó)際物流建設(shè)(討論稿)2022年6月物流行業(yè)Page1前言物流成本對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)影響的調(diào)研(用數(shù)學(xué)模型方法論證)第一部分入世后上海在國(guó)際物流方面的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分上海國(guó)際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國(guó)際物流的應(yīng)對(duì)策略和行動(dòng)物流行業(yè)
2025-01-20 02:48
【摘要】青島國(guó)際貿(mào)易中心(濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院第二療養(yǎng)區(qū)改造一期工程)可行性研究報(bào)告二零零七年目錄第一章總論?????????????????????????????1第一節(jié)項(xiàng)目概況??????????????????????????1
2025-08-23 18:43
【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(xún)(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講可帶來(lái)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供
2025-02-18 14:44
【摘要】國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購(gòu)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開(kāi)始建立相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機(jī)大約需要400多萬(wàn)個(gè)零部件,有65個(gè)國(guó)家的1500個(gè)大企業(yè)小型企業(yè)為其供應(yīng)
2025-01-11 08:21
【摘要】合同編號(hào):供應(yīng)鏈管理服務(wù)協(xié)議(2013版)委托方:_______________________受托方:簽訂時(shí)間:年月日
2025-05-14 05:48
【摘要】目錄一.供應(yīng)鏈金融服務(wù)的緣起 1全球化的供應(yīng)鏈 1供應(yīng)鏈管理重心的延伸——從物流層面到財(cái)務(wù)層面 1邊緣化中的銀行及其挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì) 2供應(yīng)鏈金融的概念和構(gòu)成 3二.供應(yīng)鏈金融服務(wù)的國(guó)內(nèi)外實(shí)踐 4國(guó)際實(shí)踐 4 4“生產(chǎn)力鏈條”計(jì)劃 5GE和太平洋資產(chǎn)融資公司的存貨代占解決方案 6——實(shí)體供應(yīng)鏈和金融供應(yīng)鏈的聯(lián)姻 6國(guó)內(nèi)實(shí)踐 7
2025-05-17 13:46
【摘要】第十章供應(yīng)鏈資源的整合供應(yīng)鏈資源的整合熟悉供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商生產(chǎn)計(jì)劃制定的方法了解供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下制造商的延遲生產(chǎn)策略掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重組的概念、方法和策略1234掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型能對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)
2025-01-21 02:49
【摘要】
2025-08-08 18:07
【摘要】......項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)階段營(yíng)銷(xiāo)推廣執(zhí)行草案一、推廣目的1、通過(guò)整合推廣建立項(xiàng)目特有的品牌形象和品牌性格。2、通過(guò)整合推廣,將項(xiàng)目的由來(lái),多功能業(yè)態(tài),品牌運(yùn)營(yíng)管理模式,布局配套等分析闡述清楚,讓其在客戶(hù)心目中形成深刻的、清晰的項(xiàng)目形象。
2025-04-26 04:31