工業(yè)企業(yè)成本核算(同名2885)-預(yù)覽頁
【正文】 算的見解。工業(yè)企業(yè)成本核算探析——以威德福石油設(shè)備（天津）有限公司為例引言 我大二暑假期間曾經(jīng)有幸在“威德福石油設(shè)備（天津）有限公司”參加實習(xí)工作，主要參加的是庫管助理，參與了盤庫，成本基本核算及成本核算后的成本規(guī)劃，還有進(jìn)出庫核算管理等。對于工業(yè)企業(yè)的成本核算，因為工業(yè)企業(yè)涉及的步驟最多期間成本最為全面，所以工業(yè)企業(yè)的成本核算也成為了最復(fù)雜最全面的成本核算過程，也許你稍微的疏忽就會導(dǎo)致整個成本核算結(jié)果的完全背道相馳，所以選擇正確的成本核算方法，更好，更合理的成本核算成為了工業(yè)企業(yè)重中之重的一部分。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費(fèi)用，[M]..。成本核算在企業(yè)會計財務(wù)管理中扮演著越來越重要的角色，[M].北京：:P60.。 變動成本法運(yùn)用變動成本法時將全部成本按成本習(xí)性來分類，區(qū)分為變動成本和固定成本，只有變動生產(chǎn)成本才計入產(chǎn)品成本，其余成本均作為期間成本處理。二、工業(yè)企業(yè)成本核算分析 工業(yè)企業(yè)是在成本核算中最為復(fù)雜多變的，也可以說是具有代表意義。 中央計劃經(jīng)濟(jì)模式下的成本核算方法 我國社會主義生產(chǎn)資料公有制的實現(xiàn), 基本上吸收了蘇聯(lián)高度計劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理辦法, 形成了沿襲多年的傳統(tǒng)中央計劃經(jīng)濟(jì)模式, 這種經(jīng)濟(jì)管理模式造成了在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的活動中, 以國家為中心通過高度集權(quán)的計劃向基層下達(dá)為數(shù)眾多的指令性指標(biāo), 來控制從生產(chǎn)到流通的各個領(lǐng)域和直接管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。由于缺乏激勵機(jī)制, 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既無活力又無壓力。 有計劃商品經(jīng)濟(jì)模式對成本核算的挑戰(zhàn) 1979年以來, 我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行, 開始發(fā)生了從完成計劃到滿足市場需求的“轉(zhuǎn)軌” 。企業(yè)的供、產(chǎn)、銷活動基本上按照市場機(jī)制的調(diào)節(jié)來進(jìn)行, 企業(yè)必須根據(jù)市場信息, 在對經(jīng)營進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上, 做出經(jīng)營決策。 盡管在新的社會環(huán)境下產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)模式與此同時對成本核算也給出了新的要求，但是由于我國復(fù)雜的歷史過程讓新的要求與切實的事實產(chǎn)生了一定的距離。例如在車間生產(chǎn)的過程中采用變動成本法核算，在管理部門和廠部核算產(chǎn)品的成本時依然是以采用變動成本法為主題。其一般特征是： （1）市場主體行為自主化。 （3）宏觀調(diào)控間接化。市場經(jīng)濟(jì)是一種法制經(jīng)濟(jì)。因此, 我國的成本核算方法還必須符合國際慣例, 以利于進(jìn)一步擴(kuò)大開放。但是與時俱進(jìn)的發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷，運(yùn)營管理等成本在企業(yè)整合管理過程中所占的比例也是越來越重。然而，很多工業(yè)企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進(jìn)步的同時，往往忽視甚至犧牲會計成本核算技術(shù)的改進(jìn)，使其跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。 （一）公司簡介 威德福國際公司是全球四大石油服務(wù)公司之一，總部位于瑞士，現(xiàn)有雇員5萬余名，在美國上市。同時，做為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，威德福國際公司努力造福于當(dāng)?shù)厣鐣?，并積極參加和響應(yīng)能給予當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來積極影響的活動和倡議。威德福在全國共設(shè)有7個作業(yè)基地及辦公室，擁有500余名雇員，并建立了一支技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的管理、服務(wù)及現(xiàn)場作業(yè)團(tuán)隊；此外, 威德福在中國投資成立了位于天津的固井及打撈設(shè)備制造廠（全資）、四川什邡的抽油機(jī)/井口設(shè)備制造廠（全資）及山東東營的螺桿泵制造廠（合資）等制造基地，擁有近1000名雇員。 （2）完全成本法的缺點 完全成本法其實在我個人看來可以把它歸屬于企業(yè)為了掩飾真實的成本一種手段，在使用完全成本法對企業(yè)來說使用完全成本法最大的用途就是能夠穩(wěn)定投資者，在報表上增大利潤吸引更多的投資者，完全沒有辦法顯示生產(chǎn)的真實成本，和公司的真實生產(chǎn)業(yè)績。相對來說比完全成本法更加適合匹配原則。 使用變動成本法能夠讓企業(yè)和企業(yè)管理者能夠更加重視市場的發(fā)展真是情況能促，以市場真實的銷售量定制企業(yè)自身合理生產(chǎn)量。不單單的是明確了各項成本的真實數(shù)據(jù)也可以很好的分析因為企業(yè)成本控制工作本身所造成的企業(yè)成本的變動。大大的提高了我們企業(yè)成本核算過程中的準(zhǔn)確程度。真是的解釋了業(yè)務(wù)量與實際成本變動潛移默化存在的變化規(guī)律。在混合成本的分解過程中會產(chǎn)生很大的誤差，這些誤差會直接導(dǎo)致企業(yè)最終所核算出的成本存在著相應(yīng)的不準(zhǔn)確性。這樣沒有達(dá)到財務(wù)會計所提財務(wù)狀況與經(jīng)營結(jié)果相匹配公正，真實的要求。所以會在某個角度上制約企業(yè)的長期決策能力。站在不同的角度看，我個人認(rèn)為在對外的報表上用完全成本法能夠更好的表現(xiàn)業(yè)績能夠更好的吸引投資者。結(jié)論在成本核算中變動成本法和完全成本法是企業(yè)所使用的兩種最為主要的基本方法。致謝語首先我由衷的感謝我的論文指導(dǎo)老師：葛文榮老師。參考文獻(xiàn)[1] [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社,:P60.[2] 鄭愛華,[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007:P68.[3] [M].北京:人民郵電出版社,2003: P64P66.[4] 楊化峰,[J].財會月刊,2006,10.[5] [J].財會通訊，2009.[6] [M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社, 2007.[7] [M].北京:中國科學(xué)出版社,2006:P196.[8] [M].北京:北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社,1993.[9] 黃維明,[M].北京:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2007:P77.[10] 孫超,張鐘瑛,[J].現(xiàn)代財經(jīng),2004,5.[11] [M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2007（3）:P4.[12] [J].科技資訊導(dǎo)報,2007（11）.[13] [J].財會通訊,2007（3）.[14] [J].魅力中國,2009（11）.[15] [J].企業(yè)導(dǎo)報,2009（7）.[16] [M].北京:中國工商出版社,2008(4):P20.[17] [M].杭州:浙江人民出版社,2008（2）:P185.[18] [M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2006.[19] （美）[M].北京:(12):P174.[20] [M].北京::P89.18
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