【正文】 降在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)，則閉水試驗合格。 ②溝槽回填的技術(shù)要求和質(zhì)量 保證措施： a、 溝槽復(fù)土在管道隱蔽過程驗收合格后進行，復(fù)土?xí)r溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì)，大于 10cm 的石料等硬塊也應(yīng)剔除，大的泥塊要敲碎。 c、放坡按 1： 1 開挖，極個別受地質(zhì)影響， d、溝槽回填順序，應(yīng)按溝槽排水方向由高到低分層進行；溝槽兩側(cè)同時回填夯實，以防管道位移；窨井等附屬構(gòu) 造物回填土應(yīng)四周同時進行；在與其他管道交叉的地方，回填土?xí)r，要做妥善處理。 f、拆下的橫列板、豎列板、鐵撐柱、鋼管、原木、槽鋼等設(shè)備應(yīng)及清理、保養(yǎng)、并堆放整齊，做到工完場清。模板表面平直，拼接緊密，支撐牢固。綁扎鋼筋時，除靠近外圍兩行的相交點全部綁扎外，中間部分底筋可采用梅花形錯開綁扎。注意綁扎面層鋼筋時須確保鋼筋層間距。鋼筋凈保護層厚度 不小于 25mm。現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)安員對每車預(yù)拌砼進行質(zhì)量檢驗，包括砼標(biāo)號、出廠時間、坍落度及離析情況 。在底板砼上放線后應(yīng)再次校正預(yù)埋鋼筋，位移嚴(yán)重時要按規(guī)定認(rèn)真處理。與預(yù)埋筋搭接長度應(yīng)施工規(guī)范，且綁扎牢固，用鐵線在搭接位兩端綁扎。內(nèi)外模板間用防滲對拉螺栓連接，以保證模板的整體性。砼采用商品砼，其要求同底板。 d、在蓋板與側(cè)墻的凸角處設(shè)∟ 75179。 ②施工要求：在砌筑的基礎(chǔ)面上先鋪底漿；砌磚必須做墻面整齊，寬度一致， 井體不得走樣；砌磚時應(yīng)夾角對齊上下錯縫內(nèi)外搭接；磚縫中砂漿飽滿，不得通縫，縫寬 10mm 誤差≤177。抹面工序應(yīng)先外墻后內(nèi)墻，在必要時內(nèi)墻宜一抹光完成。 ⑦預(yù)留管的處理：檢查井上的預(yù)留管的管徑、方向和標(biāo)高必須符合設(shè)計要求。 三、 電氣工程 電纜敷設(shè)： 本工程電纜采用沿地敷設(shè)。 塑料管的敷設(shè)：塑料管的連接采用成品管接頭，管口應(yīng)平整、光滑、連接管兩端涂專用膠合劑粘接。 遇到水、電管道相交或重疊時，按規(guī)范要求保持一定的間距和深度。 燈具安裝的位置應(yīng)與設(shè)計圖中的位置相符，藏地?zé)舻乃闹芘c地面相接緊密，并略高于路面，設(shè)置于一線上的燈具中心誤差不應(yīng)大于 3MM。我們將組建一個高效務(wù)實的施工管理機構(gòu)，集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，配備適宜的施工機械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保本工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 表 1 投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或 設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 定額功率 （ KW） （ＫＷ） 生產(chǎn)能力 用于施工部位備注 1 經(jīng)緯儀 1 上海 20xx / 正常 測量放樣 2 水準(zhǔn)儀 1 上海 20xx / 正常 測量放樣 3 推土機 TDJ2 1 蘇州 20xx / 正常 土方工程 4 挖掘機 DS3 1 蘇州 20xx / 正常 土方挖掘 5 履帶式挖掘機 1 小松PC125 2 上海 1998 135 正常 長臂 8m 6 350L 拌和機 YZ14JC 1 徐州 1997 115 正常 拌和砼 7 自卸汽車（包括罐 車） JZC500L 8 海寧 20xx 正常 外運土方 8 1T 機動翻斗車 HPD1200V 1 海寧 20xx 正常 運輸材料 9 插入式振動器 JZC350L 2 海寧 20xx 正常 砼整平 10 50 振動器 50 型 2 海寧 20xx 正常 砼整平 11 潛水泵 2— 6 寸 3 杭州 1998 10 正常 排水 13 泥漿泵 6 寸 2 蕭山 20xx 正常 排泥漿 14 鋼筋施工機械 BA51 3 杭州 1999 30 正常 鋼筋加工 15 交流電焊機 GW14 2 杭州 20xx 正常 焊接鋼管 16 小型切割機 Q75GF11 15 杭州 20xx 75 正常 切割石材 17 手推斗車 30 國 產(chǎn) 20xx年 / 良好 現(xiàn)場運輸 18 運輸汽車 1 國產(chǎn) 20xx / 良好 運輸 第四章 勞動力安排計劃 根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件對本合同段的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本合同段的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的施工隊伍。 所有施工人員實行掛牌制度，對特種人員必須持證上崗。 節(jié)假日穩(wěn)定隊 伍措施： 根據(jù)本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計劃，我公司已做好節(jié)假日期間正常施工的準(zhǔn)備，為保證節(jié)假日期間施工人員的充足，組織充足的施工人員輪換在崗施工人員回家探親，對節(jié)假日在崗人員發(fā)放一定補助。 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，驗收一次合格率為 100%。 （ 4） 參與重大質(zhì)量問題的討論與決策工作。 （ 3） 組織收集施工過程中的原始數(shù)據(jù)和技術(shù)資料，審核有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的工程變更，簽發(fā)質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告；審核并上報竣工資料和組織編寫工程總結(jié)，組織竣工自檢及參加竣工驗收，落實整改措施。 （ 4） 深入工地掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符要求，有權(quán)暫停施工，及時向總工程師或項目經(jīng)理匯報，采取措施進行整改。 項目測量員責(zé)任制 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸和相互關(guān)系。 項目施工員責(zé)任制 （ 1） 在施工過程中對所負(fù)責(zé)的分部工程的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。 （ 2） 及時提出混凝土配合比，選擇最佳級配。 項目材料員責(zé)任制 （ 1） 對所有的材料和設(shè)備進行數(shù)量和質(zhì)量的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報并提出解決辦法，進行必要的交涉與索賠。 （ 3） 積極投入創(chuàng)建 文明工地 的活動，確保資料準(zhǔn)確詳細(xì)、條理清晰，歸檔明確，裝訂整齊，符合要求，便于驗收。 工序自檢與互 檢 各操作人員及時對自己的工序進行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。先由下道工序施工班組對上道工序進行檢查驗收。擅自作業(yè)施工的，施工費用不予支付。 （ 2） 項目試驗員負(fù)責(zé)將收集試驗報告并交項目部質(zhì)量員檢查審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。 （ 4） 對于新工藝、 新材料新技術(shù)、新設(shè)備的運用，項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由項目試驗員做好詳細(xì)的試驗操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。 （ 4） 項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進行石料壓碎指標(biāo)，立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量，含泥量等試驗；對砂必須進行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗。 成品管理 成品系指檢查井等設(shè)施，各工序均需由各班組按實測 項目進行外觀檢查合格，交各施工段，項目部各有關(guān)人員及監(jiān)理單位隨即檢查并簽署意見。保修期及后續(xù)服務(wù)，鑒于一次性組織項目部屆時已撤消，服務(wù)主體轉(zhuǎn)化為公司工程管理科。對非安裝原因引起的一般故障，指導(dǎo)或協(xié)助業(yè)主人員處理。對業(yè)主隨時可能提出的要求，在 2 小時內(nèi)做出響應(yīng)。應(yīng)業(yè)主要求，協(xié)商處理其他問題。 安全生產(chǎn)方針 安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中必須認(rèn)真貫徹 安全 第一、預(yù)防為主 的方針，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。 安全生產(chǎn)組織 機構(gòu)和規(guī)章制度 (1)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建立包括項目正副經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、班組長和班組安全員在內(nèi)，同業(yè)務(wù)范圍工作標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本標(biāo)段上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 B：機料管理部門負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全管理制度，加強檢查、維修 和保養(yǎng)，確保施工機械的安全運轉(zhuǎn)；對承重結(jié)構(gòu)的材料，如鋼絲繩、支架構(gòu)等要確保質(zhì)量合格。 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度 做好安全 大檢查 即：公司每月一次，項目部每旬檢查一次，工 區(qū)每周檢查一次。 使用危險品應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 腳手架上堆料量不得超過規(guī)定的荷載，同一塊腳手板上的操作人員不得超過 2 個。 模板工程的安全技術(shù)措施 (1)支模板 除零星構(gòu)件工程外，本項目工程施工用模板一律采用鋼模板。 拆下的模板應(yīng)隨清理運走，如不能運走時，要集中堆放，起掉釘子，防止釘子扎腳 。 電氣設(shè)備的安全、拆修必須由電工負(fù)責(zé)，其它人員一律不準(zhǔn)亂動。電源必須固定在平板上，電器開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。 施工用電管理，由取得上崗書的電工操作。連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊φ 10 螺栓緊固，綠黃色線作接地線。下桿箱進線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。 做好用電防雷工作。 電 焊機與對焊機及切割四材，應(yīng)采用一機一閘，應(yīng)設(shè)置空氣開關(guān)作過載保護，二次進線電源接頭處用絕緣材料作好防護裝置，二次出線使用線鼻子夾緊，氧氣瓶乙炔氣瓶要有滅火防止器。 在班組分配工作的同時，做好入場生產(chǎn)安全教育工作。 嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和 13 級動火界限審批手續(xù)。防止碰砸電線，發(fā)現(xiàn)電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。 1嚴(yán)禁用雜人員，進入通道處要設(shè)置照明設(shè)備。 在施工范圍內(nèi)，倉庫、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全檢查落實到位。 項目經(jīng)理對工程施工管理的同時，抓好文明施工這一重要內(nèi)容，設(shè)立以項目 經(jīng)理為主的文明施工網(wǎng)絡(luò)，并切實制定落實具體措施。施工區(qū)建材、機具設(shè)備堆放整齊、有條不紊。 工地衛(wèi)生是體現(xiàn)一個施工單位的總體精神面貌，是確保全體員工身體健康，提高員工素質(zhì)和確保工期完成的必備條件。體現(xiàn)出施工想到行路人，文明施工為人民的企業(yè)風(fēng)貌。 施工棄土處運 施工開挖、棄 土外運，不能影響交通。 控制噪音措施 大型機械設(shè)備，特別是破產(chǎn)破除擊碎既有路面結(jié)構(gòu)層大型機械以及砼施工時，噪聲較大，應(yīng)盡量合理安排在白天澆筑完成，減少夜間作業(yè)。每個施工隊設(shè)置多個操作班組投入施工，形成平行交叉流水作業(yè)施工的格局。 a、從機械配備和人員落實上保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工；選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備精干的施工隊伍投入本 合同段的施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的 有利條件，縮短流水作業(yè)的流程 ，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程的施工進度。 e、從后勤生活上保證 加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 g、加強與業(yè)主的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。 二、臨時設(shè)施建設(shè) 項目部辦公 由甲方提供， 職工宿 舍采用活動房，另建加設(shè)備及倉儲、廁所浴室、食堂等生活設(shè)施，共需用地 330 平方米，臨時住房條件應(yīng)符合文明施工要求。在生活區(qū)各通道，應(yīng)有照明設(shè)備。 臨時用地表 用途 面積（平米） 位置 需用時間 項目部職工宿舍 100 項目部 150 日歷天 辦公室 50 項目部 150 日歷天 倉庫 100 項目部 150 日歷天 食堂 30 項目部 150 日歷天 拌和場地 50 項目部 150 日歷天 合計 330 注：投標(biāo)人應(yīng)逐項填寫本表，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細(xì)用途。 工期目標(biāo) 20xx 年 5 月 2 日開工， 20xx 年 9 月 25 日竣工，合同總工期為： 150 天。綠地移交時，苗木成 活率 達(dá)到 100%， 且移交時必須保持支撐（支撐采用的杉木條梢頭直徑不小于 4cm）完好。 第二節(jié) 施工總體設(shè)想和部署 一、施工總體設(shè)想 我單位一旦中標(biāo)，我們將以“一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照招標(biāo)文書和雙方簽定的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程，集中勢資源 ，對合同范圍的工作內(nèi)容進行科學(xué)管理和精心組織施工。 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，建立技術(shù)、安全交底和檢查考核制度，并建立資料檔案。并實地了解工程地點的水文地質(zhì)、地下有無障礙物等，做好勘察結(jié)果記錄，與設(shè)計有關(guān)資料相比較，從而確定具體的工程平面布置、進一步完善施工組織設(shè)計等。 （ 2） 臨時房屋 駐 地設(shè)有辦公室、食堂 、倉庫 及宿舍等 ， 所有房屋均用電燈照明。 （三） 進場后技術(shù)準(zhǔn)備 第一批施工管理人員進場后即進行技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。 （ 2） 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場控制點交接和復(fù)測工作，包括：施工人員進場后即與設(shè)計單位聯(lián)系，進行現(xiàn)場交接。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。 材料進場方案 先遣人員進場后，