公司6s管理手冊(推薦)-預(yù)覽頁
【正文】 找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； （3）清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污； （4）清潔：維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài)； （5） 修養(yǎng)：將上述四項(xiàng)內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習(xí)慣； （6）安全：上述一切活動，始終貫徹一個(gè)宗旨：安全第一。（2）各部門/單位設(shè)置6S兼職管理員，負(fù)責(zé)各部門/單位的6S日常管理、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查考核等；第四條 6S管理責(zé)任區(qū) ：（1）個(gè)人責(zé)任區(qū)是指個(gè)人的桌面、抽屜、電腦、。第六條 公司各功能區(qū)域的劃分，各設(shè)備、設(shè)施、物品的定位采用劃線管理，由公司另行制定劃線管理規(guī)定執(zhí)行。 第十條 直接擺放在地面上的物品應(yīng)劃定區(qū)域，整齊擺放，并進(jìn)行標(biāo)識定位。 第十四條 天花板 （1）經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，保持干凈整潔； （2）定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其保持結(jié)構(gòu)完整、無破損； （3）天花板顏色應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)； （4）電燈、換氣扇等懸掛附著物應(yīng)固定良好，不存在電源線損壞脫落等影響美觀的情況。 第十八條 盆栽（含地面上的和臺面上的） （1）盆栽本身應(yīng)美觀，大方，且定位擺放； （2）盆栽和盆栽容器應(yīng)保持干凈整潔。 第二十三條 物料貨架 （1）確定每個(gè)貨架各層存放物料的類別，進(jìn)行功能劃分，設(shè)置標(biāo)識，明確責(zé)任人； （2）同一區(qū)域放置貨架的規(guī)格顏色盡量統(tǒng)一、擺放整齊，保持干凈，貨架上無垃圾、雜物。第二十七條 準(zhǔn)備工作（1）編制好作業(yè)指導(dǎo)書； （2）對生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行分工； （3）分析危險(xiǎn)源并制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施； （4）對設(shè)備設(shè)施檢修時(shí)需對現(xiàn)場進(jìn)行場地規(guī)劃和標(biāo)識；必要時(shí)做好安全圍欄。生產(chǎn)作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按要求記錄相關(guān)原始數(shù)據(jù)和實(shí)際狀態(tài)，規(guī)范做好現(xiàn)場各種標(biāo)記； （3）現(xiàn)場存放和使用過程中應(yīng)整齊有序，剩余的材料和低值易耗品應(yīng)及時(shí)收回工具物料間； （4） 產(chǎn)生的垃圾和余料應(yīng)采取接收措施，不得直接遺撒在地上； （5） 非工作狀態(tài)時(shí)，所有物品應(yīng)在規(guī)定位置擺放。 第三十條 人員、著裝及勞保用品 （1）對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員應(yīng)進(jìn)行有效的管理，作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入其中，生產(chǎn)現(xiàn)場周邊也不得有閑雜人員走動或逗留，關(guān)鍵的作業(yè)區(qū)人員進(jìn)出應(yīng)建立登記制度。
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