【正文】 力確保按期完成，并且質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到一次通過驗(yàn)收。 在全方位研究貴方設(shè)計(jì)方案后，我們認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，掌握大量現(xiàn)場的第一手資料，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)意圖，分析了本工程主要特點(diǎn)和各種有利與干擾因素，我們已對能制作好優(yōu)良的裝飾工程充滿信心。以保障施工組織措施能在實(shí)際中得到貫徹落實(shí)。 6 我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲備雄厚。 我們將積極與業(yè)主密切配合，真心真意地接受業(yè)主在施工過程證地?zé)岢乐笇?dǎo)和幫助。 8 1） 氟碳噴涂的鋁合金型材，產(chǎn)品符合 GB/《鋁合金建筑型材 第 5部分 氟碳噴涂型 材》的要求。本工程玻璃的透光率、反射率以業(yè)主方確認(rèn)樣本為準(zhǔn)。 4） 鍍膜玻璃符合 GB/《鍍膜玻璃 第一部分 陽光控制鍍膜玻璃》及GB/《鍍膜玻璃 第二部分 低輻射鍍膜玻璃》的要求。 （ 6） 焊條：采用結(jié) 422。色澤見封樣 。 4） 駁接系列五金件：雨蓬駁接采用江蘇東閣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，符合 JG13820xx《點(diǎn)支式玻璃幕墻支承裝置》的要求。 8） 密封毛條：產(chǎn)品符合 JC/T6351996《建筑門窗密封毛條技術(shù)條件》的要求。 （ 3） 本施工組織設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，開工日期 ,施工工期為200 天。 （ 2） 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織各工種工人的數(shù)量及到場作業(yè)時(shí)間，最大限度地以正常工作時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度，必要時(shí)，必須加班突擊，確保工程進(jìn)度。 （ 5） 管理構(gòu)架：一線施工力量及后勤保障力按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系下運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對應(yīng)這種管理體系建立。 工程內(nèi)容 本工程為 鎮(zhèn)江廣播電視中心 幕墻工程，本工程主要工作內(nèi)容有： 1. 石材幕墻： 15321 ㎡ 2. 玻璃幕墻： 12245 ㎡ 3. 鋁板幕墻： 9480 ㎡ 4. 鋁合金門窗： 392 ㎡ 5. 其他 800 ㎡ 工程主要組織措施 （ 1） 在施工前期和過程中，我們將組織設(shè)計(jì)人員和施工管理人員深入現(xiàn)場，精心勘察，在充分掌握圖紙和工程量清單所示技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，密切與主設(shè)計(jì)和業(yè)主的聯(lián)系，發(fā)揮本公司多年來從事相類似項(xiàng)目施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，積極處理好技術(shù)問題，達(dá)到業(yè)主和設(shè)計(jì)的要求。 （ 3） 本工程質(zhì)量要求高，工期為 200 天，公司將加強(qiáng)計(jì)劃安排，根據(jù)工程按層次和平面分割劃分作業(yè)區(qū)，多點(diǎn)開展作業(yè)，在嚴(yán)格執(zhí)行裝飾施工技術(shù)規(guī)范的前提下，采取分層平面流水作業(yè)方法，保證足夠施工力量，并適當(dāng)加班加點(diǎn)，確保按時(shí)完成裝飾工程。運(yùn)輸物資和清運(yùn)垃圾避開道路高峰期，對加工材料等噪聲較大的主要施工是在公司自有車間進(jìn)行場外加工，現(xiàn)場通過控制作業(yè)時(shí)間和采取隔音措施減少施工噪音。 （ 1） 班組長以上管理人員，要求在施工前全部落實(shí)到位，實(shí)行各工作崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)。 （ 5） 測量放線 ，落實(shí)工程現(xiàn)場“三線”確認(rèn)。 此外，工地項(xiàng)目部必須積極配合業(yè)主落實(shí)水、電等事宜，馬上組織腳手架搭設(shè)調(diào)整的前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)所有施工人員的食宿等問題。 B 了解施 工部署，制定詳盡施工方案。施工前的各種材料準(zhǔn)備工作，是保證整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的重要部分，一個(gè)成功的工程，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的材料保證制度，沒有周全而詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃，是萬萬行不通的。當(dāng)項(xiàng)目部對鋼材、鋁型材放樣尺寸單審核無誤后，優(yōu)化下料，完成車間加工工序后進(jìn)行接受檢驗(yàn)，出廠前進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。材料員應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主做好質(zhì)量把關(guān)，按總體施工進(jìn)度計(jì)劃及早采購工作，并按項(xiàng)目部放樣加工圖對玻璃先做加工，最后鋼化。合格產(chǎn)品方能安裝上墻。杜絕采購失效的、過期的硅酮膠，以確保幕墻的質(zhì)量。 C 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用的材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 （ 3） 材料采購計(jì)劃作業(yè)程序。 C 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。 F 嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽檢。只有良好的機(jī)械設(shè)備，才能有優(yōu)質(zhì)的工程。 施工用電、用水計(jì)劃 21 依據(jù) JGJ4688 規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配備采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。 （ 2） 后勤準(zhǔn)備：完成了材料、人員、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，但是與之配套的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備也是必不可少的。 B 料具倉庫：安排 6080 m2料具倉庫一間，擬與業(yè)主協(xié)商后，在合適的位置搭設(shè)臨時(shí)用房。另外，配置部份移動(dòng)電箱，手動(dòng)工具電箱，以便隨時(shí)移動(dòng)時(shí)搬運(yùn)。 施工組織部署 本公司對此外墻裝飾項(xiàng)目極為重視 ,抱著充分的誠意 ,極大希望 ,公司總經(jīng)理 召集經(jīng)營、工程、材料協(xié)調(diào)配套等部門認(rèn)真研究施工圖紙 ,理解設(shè)計(jì)意圖 ,組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。我們公司早已建立了質(zhì)量保證體 系，并經(jīng)過國家 ISO9001 認(rèn)證、ISO1400 OHSAS18001 認(rèn)證。各工種、部門通力合作，密切配合 業(yè)主方施工，全力以赴完成本工程施工任務(wù)。公司的生產(chǎn)技術(shù)工人除了是我們本地的工人外，其余均是經(jīng)過勞動(dòng)局批準(zhǔn)招聘而來有務(wù)工證及技工證的合法員工，隊(duì)伍拉得出，打得響。 23 我項(xiàng)目部對本次工程的施工方案進(jìn)行了周密的布置，有關(guān)技術(shù)，管理人員對設(shè)計(jì)圖紙和要求進(jìn)行了研究進(jìn)行了周密的部署，有關(guān)技術(shù)、管理人員對設(shè)計(jì)圖紙和要求進(jìn)行了研究、分析，并組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，以求深入地了解本工程的實(shí)際情況和施工條件。根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，我公司將在保證質(zhì)量、注意環(huán)保、安全文明施工的前提下，采取必要的措施，將外墻裝飾工期嚴(yán)格控制在招標(biāo)文件要求以內(nèi)，以利業(yè)主能盡早投入使用。 24 附：本工程擬投入的主要人員 機(jī)構(gòu) 職務(wù) 姓名 職稱 簡 歷 總 部 項(xiàng)目 主管 侯葉峰 高工 在“無錫體育館、南京文化藝術(shù)中心”等工程中擔(dān)任項(xiàng)目主管。 施工員 閔洪生 助理工程師 曾在“上海煙草”等工程中擔(dān)任施工員，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。 安全員 葉 俊 助理工程師 曾在“無錫醫(yī)療中心”等工程施工中擔(dān)任安全管理。 項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。 現(xiàn)場項(xiàng)目部崗位職責(zé) （ 1） 項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證施工工期如期完 成，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，公平維護(hù)各方利益。 D 對設(shè)計(jì)方，業(yè)主方、監(jiān)理方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)及時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排。 H 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。 C 及時(shí)調(diào)整整體施工計(jì)劃，調(diào)用后備施工隊(duì)力量，對施工薄弱環(huán)節(jié)采取加強(qiáng)措施。 G 項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作 ，對公司負(fù)責(zé)。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 G 對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對裝置檢驗(yàn)合格后方可使用。 B 負(fù)責(zé)工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況。 D 驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格后的基礎(chǔ) 上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，并發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。 H 堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越權(quán)反映情況認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。 （ 5） 安全管理人員崗位責(zé)任制 A 幫助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 E 對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào) ,參 加事故的分析調(diào)查及處理工作。 (6) 材料管理人員崗位職責(zé) A 負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程資料、工程后勤，材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系。 E 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作。四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而返工要負(fù)操作責(zé)任。 F 自覺遵守各安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。 施工力量的配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù) 人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量得到有效保證。 30 質(zhì)量、安全及工期負(fù)責(zé)。 工期進(jìn)度安排 按照本幕墻工程要求，施工工期為 200 天，進(jìn)場開工日期原則上以業(yè)主書面通知為準(zhǔn)，確保完成全部施工任務(wù)。多工種之間交叉作業(yè)，即在現(xiàn)場清理安裝埋板，測量誤差的同時(shí)，在車間里開始下料、機(jī)加工。 （ 2） 配備足夠的管理人員，避免一人多職、遇事一團(tuán)糟。各工種在施工過程中，必須按照施工進(jìn)度計(jì)劃交叉作業(yè)，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整部署，合理安排穿插施工，以確保工期。 （ 8） 除零星材料由項(xiàng)目部材料采購人員就地采購?fù)?，其余主材均由公司材料部統(tǒng)一采購，并有具體分 管本項(xiàng)目的公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮協(xié)調(diào)，以保證材料的萬無一失。 （ 11） 工程進(jìn)度防雨措施，本公司準(zhǔn)備了雨蓬布、彩條布以備雨季施工，如工程需要，應(yīng)搭設(shè)在施工區(qū) 的腳手架上以確保正常施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。 （ 3） 用施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì) 議。 36 （ 7） 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度地實(shí)際需要。 保證工程進(jìn)度的管理措施 （ 1） 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文件，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 （ 4） 以總工期為依據(jù) ，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃：勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃：施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。 37 突發(fā)事件處理 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。 事件 現(xiàn)象 對策 人力不足 工人怠工 向公司申請調(diào)動(dòng)其他工地工 人 了解原因安撫情緒，解決需求 工人短缺 調(diào)用其他工地工人 向業(yè)主檢討工程進(jìn)度、征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度 工程趕工 調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人 材料及設(shè)備供應(yīng)不及 材料部分 采購時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng) 材料儲放由專人負(fù)責(zé) 依供料進(jìn)度所需量加 20%儲量以備趕工用 設(shè)備部分 緊急采購，及變更運(yùn)送方式縮短工期 修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留 動(dòng)用公司人力機(jī)械、代理高技術(shù)人員緊急搶修 安全問題 人的事故 除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人 補(bǔ)充 依設(shè)備突發(fā)事件對策處理 依材料突發(fā)事件對策處理 38 材料供應(yīng)保證措施 （ 1） 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識：計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度地順利進(jìn)行：也能充分發(fā)揮資金效益。 （ 3） 做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。為此，項(xiàng)目部在采購材料時(shí)在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持廣泛收集供貨信息，掌握第一收手材料規(guī)格，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低材料成本。 D 加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 39 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)紊亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 （ 2） 周匯報(bào)工作制 配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。 如前 所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目 40 的所在。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可 靠的保證。 C 質(zhì)量跟蹤檢查 項(xiàng)目 部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。鐵件拉爆螺絲的安裝孔深不應(yīng)小于 100mm。面板縫隙必須符合要求，必須隨時(shí)檢測面板的平面度。 (6) 清理： 膠體半固化后，將 保護(hù)膠帶剝?nèi)ィ瑱z查膠縫質(zhì)量是否符合要求，必要時(shí)須進(jìn)行修