某服裝生產(chǎn)企業(yè)品控部包裝品控主管職位說(shuō)明書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 意識(shí)的培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)對(duì)整燙工按各款式要求進(jìn)行培訓(xùn)頻次：7次/ 周用時(shí)：7小時(shí)按不同的要求對(duì)各包裝組別進(jìn)行培訓(xùn)頻次：7次/周 用時(shí)：7小時(shí)按不同的要求對(duì)裝箱工進(jìn)行指導(dǎo)操作頻次：3次/周 用時(shí)：1小時(shí)頻次：次/ 用時(shí)：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與技術(shù)室溝通，確定首件產(chǎn)品質(zhì)量。頻次：3次/ 周用時(shí)：9小時(shí)頻次：次/ 用時(shí)：頻次：次/ 用時(shí)：職責(zé)五職責(zé)表述：按照規(guī)定比例對(duì)已裝箱成品進(jìn)行每天檢查，并填寫，《成品入庫(kù)日?qǐng)?bào)表》，做好質(zhì)量事故記錄。工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)將不和格的產(chǎn)品退回生產(chǎn)部返工，復(fù)查合格后流入包裝部。2：對(duì)整燙、包裝、裝箱工作的監(jiān)督權(quán)。生理特征健康所需培訓(xùn)組織管理、領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。備注：3 /
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