酒店委托管理合同模板-預(yù)覽頁
【正文】 酒店管理甲方應(yīng)將一個(gè)設(shè)施設(shè)備齊全的酒店交給乙方經(jīng)營(yíng)管理，并提供一切按本合同規(guī)定的必要資金，以使乙方能把酒店按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在酒店全面開業(yè)六個(gè)月試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)的實(shí)際情況并結(jié)合酒店淡、旺、平季消費(fèi)的一般規(guī)律，提出酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。第4章 開業(yè) 許可證甲方應(yīng)取得根據(jù)合同，及酒店經(jīng)營(yíng)所需要的一切政府批文，“執(zhí)照”和“許可證”。乙方應(yīng)在預(yù)定的“開業(yè)日’三個(gè)月之前開始執(zhí)行一項(xiàng)開業(yè)前計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)包括一切為了經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備酒店開業(yè)需要進(jìn)行的活為(簡(jiǎn)稱“開業(yè)前計(jì)劃或開業(yè)路徑”)，包括：a） 制定酒店開業(yè)籌備工作計(jì)劃及工作進(jìn)度表。e)招商有展望的商業(yè)顧客。為了執(zhí)行“開業(yè)前計(jì)劃”，乙方編制開業(yè)前預(yù)算，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后執(zhí)行。在支付所有“開業(yè)前費(fèi)用”后，余款返還甲方。5. 02 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乙方應(yīng)代表甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)酒店強(qiáng)化管理行動(dòng)，其行動(dòng)包括:a)根據(jù)需要雇用、監(jiān)管、解雇酒店員工。e）進(jìn)行酒店維修和保養(yǎng)。執(zhí)行總經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂和指揮、協(xié)調(diào)部門的工作，每月向甲方和乙方報(bào)告一次酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況。12. 04 乙方所派其他中高層管理人員，由乙方根據(jù)酒店需要確定適宜的管理人員，由乙方執(zhí)行總經(jīng)理任免。12. 07 乙方所派往的所有人員在酒店工作時(shí)，不能在當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟(jì)組織兼職，也不能參加當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟(jì)組織對(duì)酒店的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。達(dá)不到此指標(biāo)的，乙方按照營(yíng)業(yè)額3%提取。明確以下定義:a、總收入:即酉店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)由甲方委托乙方經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入的總和，即客房、餐飲、會(huì)務(wù)，商務(wù)、夜總會(huì)、桑拿水療(不含商鋪出租收入)。酒店正式開業(yè)后管理人員工資進(jìn)入酒店經(jīng)營(yíng)成本。第十四章 保險(xiǎn)、安全14. O1 甲方應(yīng)以酒店的名義在開業(yè)后及本合同的期限內(nèi)，對(duì)如下險(xiǎn)種，如財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、員工人身意外傷害險(xiǎn)等，由甲方投保。凡“不可抗力”造成的遲延時(shí)間則相應(yīng)的予以延長(zhǎng)同等的合同期限。第三，乙方派出的人員因工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到要求而被甲方調(diào)整超過管理人員總數(shù)60%以上。(2)一方直接或間接惡意阻擾對(duì)方履行合同，并嚴(yán)重影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，守約方可提前解除合同并要求違約方支付違約金。守約方可提前解除合同并要求違約方支付違約金。第十七章 其它 雙方對(duì)對(duì)方的商業(yè)秘密，負(fù)有保密的責(zé)任和義務(wù)。 本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決或形成有關(guān)補(bǔ)充
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