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君臨城邦二期一標(biāo)工程質(zhì)量通病防治計劃-預(yù)覽頁

2025-08-13 12:17 上一頁面

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【正文】 )1素填土8821褐灰~灰色淤泥404/33/322灰色淤泥406/35/331黃灰~灰黃色粘土110203501832灰黃色粉質(zhì)粘土115214501933灰黃色粉砂120248002241灰~蘭灰~黃灰色粘土95204001842灰黃色粉質(zhì)粘土1102610002343灰~灰黃色含粘性土粉砂130281300255灰黃~灰蘭~黃灰色粉質(zhì)粘土120301100273506灰黃色粉質(zhì)粘土1303212502950071全風(fēng)化凝灰?guī)r(粉質(zhì)粘土)1253013002752071j全風(fēng)化凝灰?guī)r(含粘性土礫砂)1303514003296072強風(fēng)化凝灰?guī)r42050400045100073中等風(fēng)化凝灰?guī)r16001006800903600基坑圍護概況。48*,27樓電梯井采用松木樁梅花排釘連接的方式圍護。其中淺部孔隙潛水主要接受大氣降水和地表水的入滲補給,由于表層填土以粗顆粒的組分為主,土層滲透能力較強,地下水徑流較快,淤泥中潛水因滲透性弱,水量較小,潛水以蒸發(fā)和向低洼處側(cè)向徑流為主要排泄方式,受大氣降水及季節(jié)影響明顯。根據(jù)本次對Z4Z148孔注水試驗成果(見附表5),106cm/s、106 cm/s,屬弱透水層。參建單位建設(shè)單位:浙江省三門新城投資開發(fā)有限公司勘察單位:浙江省工程勘察院設(shè)計單位:浙江華洲國際設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:三門縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:浙江遠辰建設(shè)股份有限公司施工工期目標(biāo)本工程計劃開工日期為2011年10月18日,擬定施工總工期為640天。房號基礎(chǔ)和地下車庫交叉施工。三、合同中質(zhì)量承諾和實現(xiàn)質(zhì)量承諾的有利、不利因素分析 我公司作為壹級施工總承包管理企業(yè)和ISO9001認證通過單位,具有一套完整的質(zhì)量體系,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量嚴(yán)格要求自己,全面實施“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,加強施工過程中質(zhì)量管理,確保整體工程質(zhì)量達標(biāo)。通過總體分析,我們找出對本項目部實現(xiàn)質(zhì)量承諾的有利因素及不利因素。④ 柱、梁模板采用優(yōu)質(zhì)模板,平臺板采用優(yōu)質(zhì)模板,對外墻陰陽角及外墻、平臺的平整度的控制提供保證。⑦ 我公司有一套完整的質(zhì)量管理制度。2. 質(zhì)量目標(biāo)分解分析工程項目施工活動中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實現(xiàn)對本工程項目質(zhì)量的主動控制。周林清楊 勝坑底超挖坑底留200300mm厚土層由人工修土,并用水平儀控制標(biāo)高。對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進行認真檢查、復(fù)核。每層都設(shè)標(biāo)高控制點,豎向模板根部須做找平,頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記。雷君友王小平主筋偏位檢查混凝土保護層墊塊的間距及規(guī)格檢查板內(nèi)的鋼筋限位措施是否到位。張培華殷道發(fā)踏步形狀不一致制模時。鋼筋稠密區(qū)要用刀片式振動棒,并適當(dāng)調(diào)整砼的塌落度。張培華殷道發(fā)爛根模板根部縫隙要采取堵嵌措施,防止?jié)矒v漏漿。張培華殷道發(fā)砌筑工程質(zhì)量控制可能的質(zhì)量問題預(yù) 控 措 施責(zé)任人砂漿飽滿度差選用標(biāo)號相配的水泥和粒徑相當(dāng)?shù)纳白?,?yán)格執(zhí)行施工配合比。張培華殷道發(fā)未留設(shè)拉結(jié)筋墻內(nèi)水平拉結(jié)筋按規(guī)定留設(shè),已留好的拉結(jié)筋嚴(yán)禁擅自毀壞。張培華殷道發(fā)出現(xiàn)通縫、瞎眼縫砌筑前對班組做好施工交底工作,增強工人的質(zhì)量意識。主動控制工序活動質(zhì)量的條件主要以下因素考慮:a、人的因素: 是指直接參與施工的管理者和操作者。c、施工機械設(shè)備,工具控制: 本工程施工機械設(shè)備工具控制主要根據(jù)本工程工藝特點和技術(shù)要求,按經(jīng)濟合理、生產(chǎn)上適用、性能可靠、使用安全、操作維修方便的原則考慮選擇。e、環(huán)境控制:環(huán)境控制主要對工程技術(shù)環(huán)境(工程地質(zhì)、水文、氣象),工程管理環(huán)境(質(zhì)量體系,質(zhì)量管理制度)、勞動環(huán)境(作業(yè)場所,現(xiàn)場布置)采取有效措施進行嚴(yán)格控制。正確設(shè)置控制點并嚴(yán)格進行實施是進行工序質(zhì)量控制的重點。徐永輝徐忠官杜榮勛倪雪峰、邱雙金倪雪峰、邱雙金(1)工序質(zhì)量控制點的內(nèi)容要求工序控制點名稱工作內(nèi)容執(zhí)行人員標(biāo)準(zhǔn)檢查工具檢查頻率模板結(jié)構(gòu)徐永輝砼質(zhì)量規(guī)范(GB502042002)卷尺、線垂水平儀、經(jīng)緯儀每個檢驗批技術(shù)要求:1.模板制作的優(yōu)劣直接影響混凝土的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)垂直度控制及幾何尺寸。3.模板安裝必須正確控制軸線位置及截面尺寸,模板拼縫要緊密。澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、柱箍、扣件等緊固件派專人進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7.模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”和設(shè)計規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行,未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意,不得隨意拆模。鋼筋保護層不足之處,安排專門人員進行預(yù)校到位。3.綁扎鋼筋時先扎柱墻筋,再扎梁和平臺鋼筋,在綁扎時所有的箍筋均只能從柱頂上部逐一套入,套入時要注意箍筋開口倒角的位置,柱的箍筋彎鉤應(yīng)交錯放置,并要有135倒腳,綁扎在四周縱向立筋上,間距準(zhǔn)確,成型鋼筋要綁扎在主筋上。6.平臺筋進梁錨固,上皮筋在板中搭接;搭接長度Ⅰ級鋼為25d,Ⅱ級鋼為36d,當(dāng)剪力墻結(jié)構(gòu),無承重梁時,板內(nèi)鋼筋上下皮均錨入Lae(錨固長度)。轉(zhuǎn)角部位的墻板水平筋,嚴(yán)格按設(shè)計要求圖紙構(gòu)造節(jié)點進行施工。砼泵使用完畢后應(yīng)及時清洗,輸送管邊也應(yīng)清洗干凈,以防砼殘留在管道中影響下一次砼泵送。故此,要合理調(diào)整粗骨料粒徑和砼塌落度,當(dāng)中斷時間過長時(一般超過2小時),拆管清理后,重新進行排管。對不合格者要立即與攪拌站進行聯(lián)系,嚴(yán)禁不合格砼進入泵車輸送。7.當(dāng)泵管發(fā)生爆管時,若砼散落在模板上,經(jīng)估計后砼散落至散落處的時間少于砼初凝時間,則可以不派人去清理。b. 其次初凝前用鐵滾筒碾壓數(shù)遍。E.認真執(zhí)行自檢負責(zé)制。C.支模時要拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直度控制線。G.模板斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 責(zé)任人:王善良4. 混凝土工程A.嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗令制度, 澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)部門技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收手續(xù)。J.控制拆模強度,不宜提早拆模,尤其是底模。c、外墻外粉時,應(yīng)用1:3水泥砂漿分三次打底,完工后作淋水試驗,若發(fā)現(xiàn)滲漏及時返工修理。h、穿墻螺栓孔處應(yīng)清除垃圾后嵌填防水油膏。b、門窗天盤及窗臺下應(yīng)做滴水槽,并采用嵌條子施工。c、洞口補澆搗砼前,將原洞口四周用同標(biāo)號水泥漿刷涂,保持濕潤。陰角、轉(zhuǎn)角處或有預(yù)埋件等處應(yīng)做成圓弧或八字角。 卷材鋪貼順序為:先高跨,后低跨,同等高度,先遠后近,同一立面,從高向低處開始鋪貼。 大面積鋪貼卷材:將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用。 1施工要點: 1)相鄰兩排卷材的短邊接頭應(yīng)相互錯開300mm以上,以免多層接頭重疊而使得卷材粘貼不平伏。 1防水層應(yīng)盡快隱蔽,不宜長時間曝曬。組織員工培訓(xùn)。組織竣工驗收;負責(zé)對日常工作中產(chǎn)生的質(zhì)量體系有關(guān)的不合格問題落實糾正措施和預(yù)防措施,并組織整改。按審核計劃的安排,并作好必要的準(zhǔn)備工作,對管理體系審核工作進行全面的合作; 參與施工組織設(shè)計/施工方案/質(zhì)量計劃的編制,確定關(guān)鍵過程、特殊過程,并按有關(guān)規(guī)定上報審核、審批;參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各項措施的落實和實施;在關(guān)鍵過程、特殊工程的施工過程中,不斷完善和改進控制手段;參與對關(guān)鍵過程、特殊過程的檢驗批實施檢驗,并作好記錄。負責(zé)主管職能、參與相關(guān)職能管理體系程序文件和管理文件及其他文件的編制、審核和更改;負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息接收、傳遞、處理、分析和報告工作。組織質(zhì)量策劃活動,形成質(zhì)量策劃會議記錄及質(zhì)量計劃;就質(zhì)量策劃要求,編制質(zhì)量計劃和相應(yīng)的實施性計劃;產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,將質(zhì)量信息及時向工程經(jīng)理部、公司職能部門傳遞;負責(zé)對上級部門提出的產(chǎn)品的持續(xù)改進意見和要求的實施。對現(xiàn)場施工和管理中產(chǎn)生的安全方面的不合格處,落實糾正措施,做好預(yù)防工作。參與施工組織設(shè)計/施工方案/質(zhì)量計劃的編制,確定關(guān)鍵過程、特殊過程;參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各項措施的落實和實施;在關(guān)鍵過程、特殊工程的施工過程中,不斷完善和改進控制手段;參與對關(guān)鍵過程、特殊過程的檢驗批實施檢驗,并作好記錄。負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息接收、傳遞、處理、分析和報告工作。負責(zé)施工過程中顧客滿意信息的收集、分析和利用,將結(jié)果報告工程經(jīng)理部。負責(zé)相應(yīng)記錄的編制、填寫、收集、編目、查閱、留存、貯存、移交、保管和處理,包括來自供方(承包方)的記錄。保存各種試驗記錄、試驗報告和工程技術(shù)資料。負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息接收、傳遞、處理、分析和報告工作。負責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息接收、傳遞、處理、分析和報告工作。參與施工組織設(shè)計/施工方案/質(zhì)量計劃的編制,確定關(guān)鍵過程、特殊過程;負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各項措施的落實和實施;在關(guān)鍵過程、特殊工程的施工過程中,不斷完善和改進控制手段;對關(guān)鍵過程、特殊過程的檢驗批實施檢驗,并作好記錄。按照施工組織設(shè)計/施工方案/質(zhì)量計劃中明確需對物料、工程產(chǎn)品進行防護要求時,應(yīng)有專人進行防護,并做好防護記錄;負責(zé)對影響安全、環(huán)境的物料采取相應(yīng)措施,實施嚴(yán)格管理,確保物料儲存、防護符合安全、環(huán)境要求。參與施工組織設(shè)計/施工方案/質(zhì)量計劃的編制,確定關(guān)鍵過程、特殊過程,并按有關(guān)規(guī)定上報審核、審批;負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各項措施的落實和實施;在關(guān)鍵過程、特殊工程的施工過程中,不斷完善和改進控制手段;對關(guān)鍵過程、特殊過程的檢驗批實施檢驗,并作好記錄。 積極參與相關(guān)的崗位培訓(xùn)。 項目外包管理序職 責(zé) 與 權(quán) 限123456789落實公司質(zhì)量方針,自覺行使崗位職責(zé);遵守和執(zhí)行已經(jīng)確認的法律、法規(guī)和其他要求。 項目機管員序職 責(zé) 與 權(quán) 限1234落實公司質(zhì)量方針,自覺行使崗位職責(zé);遵守和執(zhí)行已經(jīng)確認的法律、法規(guī)和其他要求。 項目施工員序職 責(zé) 與 權(quán) 限123456789落實公司質(zhì)量方針,自覺行使崗位職責(zé);遵守和執(zhí)行已經(jīng)確認的法律、法規(guī)和其他要求。參與施工現(xiàn)場的各類準(zhǔn)備工作,建立適宜的工作環(huán)境;參與對關(guān)鍵過程、特殊過程的檢驗批實施檢驗,并作好記錄。施工班組在施工過程中,應(yīng)進行自檢、互檢,并做好“班組質(zhì)量自檢互檢表”;負責(zé)不合格品的檢驗、試驗、標(biāo)識、記錄、隔離和報告,并通報工程經(jīng)理部及有關(guān)部門;對不合格品及時提供符合追溯性要求的資料;參與糾正和預(yù)防措施計劃的制定與實施; 項目計測量員序職 責(zé) 與 權(quán) 限12 3 4 5 落實公司質(zhì)量方針,自覺行使崗位職責(zé);遵守和執(zhí)行已經(jīng)確認的法律、法規(guī)和其他要求。保存和維護計量器具的原始標(biāo)識,保存檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)記錄及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn);維護測量設(shè)備的原始標(biāo)識,保存測量記錄與計量器具的編號。工程完工后,做好回訪工作,認真聽取業(yè)主意見。在分項工程施工前,做好技術(shù)與安全交底工作。分項工程竣工后,對分承包商提供的資料協(xié)助整理歸檔。2. 文件控制程序(項目工程師主管, 技術(shù)、施工、材料、安全相關(guān))A負責(zé)主管職能、參與相關(guān)職能管理體系程序文件和管理文件及其他文件的編制、審核和更改;B負責(zé)相應(yīng)專用文件的編制、審核、批準(zhǔn)、更改和發(fā)放;C負責(zé)相關(guān)的與管理體系有關(guān)的外來文件的獲取、實施和管理;D建立并保持各自必需持有的相應(yīng)的有效文件清單和有效版本;E做好失效和作廢文件的控制。6. 物料采購程序(材料員主管、質(zhì)量、經(jīng)營、取樣相關(guān))A根據(jù)工程生產(chǎn)進度計劃,負責(zé)編制物料采購申請計劃上報工程經(jīng)理部/分公司與物資部;B負責(zé)對少量工用具及低值易耗品的一次性采購物料的審批與采購;C負責(zé)對采購物料的驗證、送檢與相關(guān)資料的收集工作;D負責(zé)采購物料的標(biāo)識、貯存防護記錄與環(huán)境管理工作。10. 物料檢驗和試驗程序(取樣員主管,材料相關(guān))A嚴(yán)格按照檢驗和試驗的有關(guān)規(guī)定,做好進場采購物料及顧客財產(chǎn)的檢驗,取樣送檢工作;B收集匯總并提供所采購物料和顧客財產(chǎn)的有效《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》、《產(chǎn)品合格證》以及《檢驗和試驗報告》;C按照檢驗和試驗報告,正確無誤地作出采購物料和顧客財產(chǎn)標(biāo)識。14. 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序(技術(shù)員主管,技術(shù)、質(zhì)量、施工、測量、取樣、經(jīng)營相關(guān))A參與質(zhì)量策劃活動;B編制質(zhì)量計劃和相應(yīng)的實施性計劃并組織實施;C在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,將質(zhì)量信息及時向工程經(jīng)理部/分公司、公司職能部門傳遞;D負責(zé)對上級部門提出的產(chǎn)品的持續(xù)改進意見和要求的實施。18. 標(biāo)識和可追溯性控制程序(材料員主管,技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、施工、安全、外包管理相關(guān))A實施對進場物料(包括顧客財產(chǎn))的標(biāo)識工作,保證相關(guān)質(zhì)量資料達到可追溯性要求;B保存檢驗、測量和試驗過程的數(shù)據(jù)和記錄,硬注明工程部位;C項目材料主管:—負責(zé)進場物料的質(zhì)保資料(產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告)的收集工作;—負責(zé)《建設(shè)工程材料采購驗收檢驗使用資料綜合臺帳》的建立與登記;—有追溯要求時能及時提供可追溯的資料;—檢查分包單位自行采購的物料,按照公司規(guī)定進行標(biāo)識與可追
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