努力開創(chuàng)招投標與投資監(jiān)管工作新局面-預(yù)覽頁
【正文】 政承諾。認真貫徹實施《行政許可法》，按照合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求，規(guī)范行政審批和許可行為，嚴格按照法定程序行使權(quán)力，確保各股室在辦理審批事項的環(huán)節(jié)不會因人為因素而擱淺?？h綜合招投標監(jiān)管委員會成立于2004年3月18日，縣長任主任委員，監(jiān)管委員會下設(shè)招投標管理辦公室，歸屬縣發(fā)改局，同時組建了交易服務(wù)平臺——鄖縣綜合招投標服務(wù)中心。中心成立之初，報請縣政府批轉(zhuǎn)了《鄖縣招投標綜合監(jiān)管辦法》，從全縣各部門專家學(xué)者中篩選了115人組成了鄖縣招投標專家評委庫，為客觀公正的評標奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此，我們對招標單位評標委員會成員的資格條件進行了嚴格的規(guī)定。同時，對投標人提出的疑問、投訴由招投標監(jiān)管辦快速查實并予以回復(fù)。對政府投資的公益項目，可以通過招標選擇項目管理單位對項目建設(shè)進行專業(yè)化管理。為招投標雙方提供周到良好的服務(wù)，是招投標中心的一項重要任務(wù)。通過全體工作人員觀念和思想的轉(zhuǎn)變，來帶動和體現(xiàn)招投標交易服務(wù)中心的市場功能，做到“三轉(zhuǎn)變，三創(chuàng)新”，即：職能轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、效率創(chuàng)新。2008年，我局以深化投資體制改革為重點，以項目稽查監(jiān)管為主線，以推進投資領(lǐng)域反腐敗抓源頭工作為抓手，認真查找投資管理中容易滋生腐敗的制度規(guī)定上的漏洞，補漏堵源，整章建制，收到明顯成效。 投資體制改革收效明顯。全年共核準項目18個，備案項目42個。2008年，我們一是健全了決策機制。對所有政府投資項目嚴格按照規(guī)劃、立項、可行性研究報告、初步設(shè)計審批的程序，逐級進行申報、審批，對前期工作不充分的建設(shè)項目不予立項，未經(jīng)立項審批的項目，不予列入年度政府投資計劃。積極推行政府投資項目招投標制度，強化政府投資項目的招投標管理，從根本上降低工程造價，節(jié)約政府投資，提高政府投資效益，五是加大項目稽查力度。這樣做既避免了上級領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，又有效防治了盲目投資和重復(fù)建設(shè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，回顧一年來的工作，在縣委、縣政府和縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)安排下，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)和源頭治腐中做了一些工作，取得了一些成績，這主要是縣委重視、支持和關(guān)心的結(jié)果，得益于我們圍繞中心抓機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)這個基本思路，但與上級的要求相比還有差距，總結(jié)檢查起來，有很多做得還不夠。160
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