企業(yè)公司年度工作計劃范例-預(yù)覽頁
【正文】 ，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機遇。為此，我們要做好以下六個方面的工作：一、以市場為導(dǎo)向，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。全面提高經(jīng)營工作水平。生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點，努力擴大市場份額。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織治理，抓好項目成本治理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項重點工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項目。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進我們的治理模式，提高治理水平，形成嚴密高效、科學(xué)規(guī)范的治理體系。在嚴格治理的同時，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。做好生產(chǎn)組織治理。另外，作為我局安全工作的重點單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關(guān)部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。在教育上，必須堅持強化全公司職工的質(zhì)量意識和精品意識，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的實施細則，使治理工作進一步納入規(guī)范化、標準化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責，提高辦事效率，同時也便于監(jiān)督考核，推動工作。三、堅持科技興公司方針，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過加強科研立項工作，確定一批市場前景廣闊，符合我公司實際的科研課題。工程測試專業(yè)要加強物探技術(shù)的應(yīng)用研究，對新引進的設(shè)備加緊開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能。明年我們重點要從兩級班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強整體隊伍建設(shè)。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，要加大培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)治理。通過制定激勵措施，鼓勵技術(shù)人員自覺鉆研業(yè)務(wù)。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進改革。對技術(shù)人員實行評聘分開，強調(diào)業(yè)績和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進一步完善制約機制和激勵機制，真正調(diào)動職工積極性。“三流企業(yè)做項目，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。除了加強宣傳和引導(dǎo)以外，還要激發(fā)職工主動參與治理的主動性，要在完善二級民主治理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。9 / 9
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