企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)材料-預(yù)覽頁
【正文】 012年公司安全培訓(xùn)計劃安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。下面就我單位實際情況制定具體培訓(xùn)計劃：各部門管理人員的培訓(xùn)⑴各部門全體管理人員（包括企業(yè)主要負責(zé)人）每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。⑶對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設(shè)備使用安全制度。（ ）A、正確； B、錯誤國家和企業(yè)都必須保證安全衛(wèi)生的投入強度。（ ）A、正確； B、錯誤安全檢查是否完畢，不應(yīng)根據(jù)整改是否到位來決定。A、人本原理； B、能級原理 C、動力原理 D、激勵原理申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)有 等條件。A、優(yōu)先效應(yīng)； B、近因效應(yīng)； C、心理暗示； D、逆反心理顏色的三要素是: 。（ ）A、2%； B、 5%； C、10%； D、15% 安全色是表示：指令，必須遵守的規(guī)定。A、橡膠； B、塑料； C、云母； D、紙； E、錫紙對工作環(huán)境的設(shè)計，應(yīng)特別注意 等。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容主要除“查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)”外，還應(yīng)包括 等。A、事故原因分析不清不放過；B、事故則惡人者和群眾沒有受到教育不放過；C、沒有防范措施不放過；D、沒有得到賠償不放過；E、事故責(zé)任者沒有追究責(zé)任不放過建設(shè)工程管理人員安全生產(chǎn)知識考卷部門 姓名 成績 一、判斷題：20分管理的本質(zhì)是創(chuàng)新。（ ）A、正確； B、錯誤一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。（ ）A、正確； B、錯誤安全生產(chǎn)檢查目的是指預(yù)知危險和消除危險。A、應(yīng)自上往下順序進行； B、應(yīng)自下往上順序進行；C、可數(shù)層同時拆除； D、可先行拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板。A、2年； B、3年； C、4年； D、1年民事責(zé)任的責(zé)任方式： 。A、以企業(yè)名義； B、以項目部名義；C、以承包工程的名義； D、以建設(shè)單位的名義建筑施工企業(yè) 為從事危險 的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。A、工程概況；B、控制程序，控制目標(biāo)；C、組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度；D、資源配置，安全措施；E、檢查評價，獎罰制度達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工作中，涉及 的專項施工方案，施工單位應(yīng)組織專家進行論證、審查。A、除安裝外，升降、拆除作業(yè)時必須規(guī)定安全警戒范圍；B、在安裝、升降、拆除作業(yè)時，應(yīng)告知在作業(yè)現(xiàn)場的其他作業(yè)注意安全，戴好安全帽；C、在安裝、升降、拆除作業(yè)時，劃定安全警戒范圍；D、在安裝、升降、拆除作業(yè)時，設(shè)專人監(jiān)督檢查；E、除安裝、升降外，拆除作業(yè)必須劃定安全境界范圍對安全檢查中查出的隱患，被查部門和班組負責(zé)人應(yīng)立即研究制定整改方案，按照“三定”，即 限期完成
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