【正文】 電玩店展開競(jìng)爭(zhēng)。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，保證產(chǎn)品與熱門動(dòng)漫的同步更新。我們會(huì)專門開發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意，畫自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng)造動(dòng)漫形象，創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。同時(shí)我們是金華第一家動(dòng)漫衍生品的專營(yíng)店，在初步立穩(wěn)學(xué)生市場(chǎng)后會(huì)向整個(gè)金華發(fā)展。重大事件的決定與處理會(huì)和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會(huì)議商討的方法，共同決定處理。雖然國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)還不像日美市場(chǎng)那樣成熟，但是消費(fèi)能力正在快速發(fā)展上升，是一個(gè)非常有上升空間的區(qū)域。青年教師群 指25歲到30歲左右的職工，人數(shù)上雖然不能跟學(xué)生比，但購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)生。當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫迷購買一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí)，很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。針對(duì)店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下，這無異于是最佳的銷售手段。（六）競(jìng)爭(zhēng)性分析我們做過類似的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了幾家不太專業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外，在金華地區(qū)幾乎找不到其他專營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專賣店！而上述的這些店面大多數(shù)位于市區(qū)，而且這類電玩店主營(yíng)項(xiàng)目是電玩產(chǎn)品，動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品，不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng)，而且產(chǎn)品大多不齊全，且質(zhì)量良莠不齊，貨品更新也比較被動(dòng)，很難對(duì)我們構(gòu)成威脅。（七）SWOT分析優(yōu)勢(shì)strength1. ，有著巨大的商機(jī)。3. ，除了一般的產(chǎn)品出售，還有手繪DIY產(chǎn)品。，沒有太多的啟動(dòng)資金。在浙江高校范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，競(jìng)爭(zhēng)性小。而狹義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)僅指以卡通形象及品牌為核心、由漫畫、動(dòng)畫、影視、圖書、音像制品以及衍生產(chǎn)品和特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等所形成的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫盈利的主體在其周邊衍生品上。（二）產(chǎn)品的市場(chǎng)分析專家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群，而超過80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段，學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍，而從學(xué)歷看，動(dòng)漫接觸人群中，%。由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì)，時(shí)尚手工也就成了提高我們動(dòng)手能力的一種手段。②不掉色，不褪色。由于各款服裝花型的延伸，勢(shì)必做過車縫、過肩，但看著不夠鮮活，這種手繪制作可以拼接至無縫隙無痕，完全避免了繡花印花因制作與車縫不能完整連接而導(dǎo)致花型錯(cuò)位或圖案不完整的缺陷，打破了傳統(tǒng)的只能做單一裁片花型的定位模式?，F(xiàn)如今商品的種類越來越齊全，但與此同時(shí)人們也早就看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或市場(chǎng)產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要，Do it yourself（我自己動(dòng)手做）的念頭就可能油然而生。我們通過一些天馬行空的創(chuàng)意，結(jié)合我們學(xué)院的動(dòng)漫社與手工藝社，經(jīng)過一針一線的縫制來完成這么些表情生動(dòng)豐富的的動(dòng)漫人物。隨著商品的批量生產(chǎn)化，很多商品都是千篇一律，毫無特色個(gè)性而言，因此許多同學(xué)希望把自己的MP3，手機(jī)，電腦顯示屏等幾乎人手一件的物品裝飾出擁有自己的個(gè)性風(fēng)格，這項(xiàng)服務(wù)就是為此而展開的。（二）組織結(jié)構(gòu)在人員安排方面會(huì)做到“人人有事做，事事有人管”，各執(zhí)其職的同時(shí)又能做到互補(bǔ)互助。（3） 收取供應(yīng)商貨物結(jié)款須由部門經(jīng)理同意，簽字同意后方可按規(guī)定結(jié)款，未結(jié)款項(xiàng)須由領(lǐng)班簽字方可收貨。（7） 不收取顧客贈(zèng)送的禮品和小費(fèi)、拒絕不了時(shí)應(yīng)及時(shí)上交負(fù)責(zé)人。（11） 結(jié)帳準(zhǔn)確，速度快、帳目清楚，不得有涂改。（15） 員工應(yīng)無條件服從和安排的工作任務(wù)，如有疑問或不滿，工作結(jié)束后，可用局面或口頭形式向負(fù)責(zé)人反映。開動(dòng)漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜歡這些東西，然后才能將自己的店內(nèi)精品做出特色來。他們認(rèn)為你也是喜歡和愛好動(dòng)漫的，在心理上就非常愿意接受你的經(jīng)營(yíng)了。要想抓牢他們就必須滿足他們的需求，與時(shí)俱進(jìn)。我們可以為一些顧客定購最新的漫畫，他們信任能從我們這里拿到最新的動(dòng)漫物品，自然而然會(huì)成為回頭客，我們的信譽(yù)也會(huì)提升了，銷路也就打開了。譬如你買了多少錢以上的東西就送你一張會(huì)員，但是在本店辦的會(huì)員會(huì)享受到其它店所無法享受到的優(yōu)惠，本店會(huì)每個(gè)月做一個(gè)主題展映，例如日本宮崎駿作品、迪斯尼、皮克斯等知名品牌的動(dòng)畫展映主題。 我們還會(huì)把網(wǎng)店作為另一個(gè)平臺(tái)，盡可能擴(kuò)大宣傳范圍增強(qiáng)宣傳力度。打開校外市場(chǎng)，突破了校內(nèi)店的局限性。有些同學(xué)想看自己喜歡的動(dòng)畫，卻苦于沒有時(shí)間，或者是找不到該類的資源，我們會(huì)在在網(wǎng)上下載很多動(dòng)畫，由專人建成與維護(hù)一個(gè)共享平臺(tái)（校內(nèi)網(wǎng)，等），讓顧客可以觀看自己喜歡的動(dòng)漫作品。定期實(shí)行囤積貨物促銷計(jì)劃。（四）價(jià)格策略做好市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取一手貨源，降低成本，讓利顧客。）購買相關(guān)辦公用品，店鋪網(wǎng)站制作推廣,辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，制作會(huì)員卡等2000元?？偼度?1000元。綜合上述各項(xiàng)，這一年的營(yíng)業(yè)額在180000元左右，利潤(rùn)為72000元，前一年負(fù)債1600元，這一年盈利70400元。新店裝修預(yù)計(jì)8000元，兩家店的總營(yíng)業(yè)額每月達(dá)到22000元左右，則一年總營(yíng)業(yè)額達(dá)到264000元，從中抽取45%的利潤(rùn)。預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)3個(gè)月后進(jìn)入自己創(chuàng)作的作品銷售，一年后成本回收開始盈利。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表動(dòng)漫周邊鋪第一年財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目合計(jì)固定資產(chǎn)總計(jì)37000元流動(dòng)資金總計(jì)3000元存貨余額總計(jì)7000元未分配利潤(rùn)總計(jì)——股東權(quán)益總計(jì)41000元應(yīng)收帳款余額總計(jì)——資產(chǎn)總計(jì)41000元八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ，街區(qū)還有商圈等影響顧客流量的問題，合適地不一定有店面。（二）應(yīng)對(duì)策略對(duì)以上預(yù)測(cè)到的問題，我們制定了相對(duì)應(yīng)的解決方案由于我們的選址是在學(xué)校附近，那里有很好的動(dòng)漫消費(fèi)基礎(chǔ)，而且學(xué)生是動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群，大學(xué)生相比中小學(xué)生具有更大的購買力。動(dòng)漫周邊產(chǎn)品不像傳統(tǒng)商品有一定的購買周期，它是隨著動(dòng)漫作品的更新速度而定的，近幾年動(dòng)漫作品層出不窮的同時(shí)也給我們帶來的無限的商機(jī)，加上我們客戶群是大學(xué)生，絕大多數(shù)大學(xué)身都是動(dòng)漫愛好者，或者是動(dòng)漫迷，購買熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般客戶群。九、投資者退出方式：如果某些股東在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后認(rèn)為自己確實(shí)不適合創(chuàng)業(yè)，可以選擇相互轉(zhuǎn)讓或者部分轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份，也可以將股份轉(zhuǎn)讓給比較了解這方面的專業(yè)人士，但前提是必須通過其他股東的過半的同意。當(dāng)我們真正踏上社會(huì)的時(shí)候就會(huì)知道社會(huì)不是我們想象那么簡(jiǎn)單的，在當(dāng)今的這個(gè)社會(huì)時(shí)代白手起家已經(jīng)不是那么容易的了。 參賽項(xiàng)目具體來源：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)（此種情況下，參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可，以引用其產(chǎn)品）；可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空