【正文】 注冊(cè)證號(hào)陜161060802283 工民建 技術(shù)負(fù)責(zé)人 孟永安 高級(jí) 工程師 高工證 高級(jí) 高級(jí)工程師證 號(hào) 015875 工民建 土建工程師 譚利民 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 1043587 工民建 質(zhì)檢工程師 梁團(tuán) 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 196392 工民建 質(zhì)量員證號(hào)陜建 0505596 施工員 劉毅 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 1018426 施工員證號(hào)：陜建 0817392 預(yù)算合同管理 袁纏利 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 196382 建筑工 程 造價(jià)員證號(hào)： 086107850 電氣工程師 陳高峰 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 196395 工民建 安全員 楊紅軍 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 01667 工 民建 安全員證號(hào)： 陜建 0708270 暖通工程師 康富全 工程師 工程師證 中級(jí) 工程師證號(hào) 173954 工民建 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人 賈淑芳 經(jīng)濟(jì)師 經(jīng)濟(jì)師證 中級(jí) 經(jīng)濟(jì)師證號(hào)160030 企業(yè)管理 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 劉會(huì)安 會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì)師證 中級(jí) 會(huì)計(jì)師證號(hào) 0537 工業(yè)會(huì) 計(jì) 資料員 吳穎博 資料員證號(hào)：陜建 0817463 項(xiàng)目部人員 職責(zé)劃分情況表 崗位 管理職責(zé)與權(quán)限 項(xiàng)目 1 遵守有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益； 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 崗位 管理職責(zé)與權(quán)限 經(jīng)理 2 組織貫徹實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī) 章制度； 3 明確項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標(biāo)； 4 明確人員職責(zé)和權(quán)限，有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理配置和使用項(xiàng)目資源，科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目管理； 5 組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要； 6 組織施工過(guò)程策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項(xiàng)施工方案等策劃文件； 7 審批項(xiàng)目受控文件清單、記錄管理清單、項(xiàng)目采購(gòu)文件等文件； 8 審批不符合處置方案、糾正和預(yù)防措施，督促項(xiàng)目有關(guān)人員落實(shí)； 9 建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商 和信息交流渠道，積極處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系； 10 正確處理各種利益關(guān)系，履行《項(xiàng)目管理責(zé)任書》和企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 總工程師 1 參與項(xiàng)目策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等策劃文件，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改； 2 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專業(yè)技能培訓(xùn)； 3 組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理； 4 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制，包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、圖集等的控制； 5 全面負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的控制，協(xié)調(diào)其他相關(guān)記錄的控制； 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 崗位 管理職責(zé)與權(quán)限 6 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理，參與組織實(shí)施施工過(guò)程的設(shè)計(jì)； 7 負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的溝通，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通； 8 參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃； 9 編制項(xiàng)目不合格品處理方案并組織實(shí)施； 質(zhì)量工程師 1 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定； 2 負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定； 3 發(fā) 現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工，負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定； 4 行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。 試驗(yàn)工程師 1 按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)； 2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求； 3 按分工做好記錄的控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部的各個(gè)職能人員，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開(kāi)展工作。按照 單位 獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)每個(gè)管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)， 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。施工過(guò)程中必須注意在保證整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，加強(qiáng)同分包項(xiàng)目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。 質(zhì)量與安全工作 工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。 安全與技術(shù)交底制度。 為地下二 層，地上 32 層，采用 懸挑 腳手架 ， 地下車庫(kù)及 會(huì)所采用 雙排 落地腳手架 主體結(jié)構(gòu)封頂后， 進(jìn)行主體認(rèn)證驗(yàn)收后方可進(jìn)行外墻裝飾。 （ 1）預(yù)埋、預(yù)留隨結(jié)構(gòu)施工同步跟上。 （ 5）工程竣工階段，先進(jìn)行自檢，符合要求后通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部 門、地質(zhì)勘探等部門的驗(yàn)收、備案，盡快做好交付使用工作。 原材料的供應(yīng) 用于本工程施工的各類材料，包括鋼筋、水泥、砂石、磚材、防水材料、裝飾材料及其他材料，均按照 單位 質(zhì)量管理體系文件的具體要求和規(guī)定，采用經(jīng) 單位 考察，其社會(huì)信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的 “ 合格分供方 ” 的產(chǎn)品。以保證工程施工的正常進(jìn)行，特別是混凝土連續(xù)澆灌的階段。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn) ； 2)做好“三通一平” ； 3)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè) ； 4)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) ； 5)組織建筑材料進(jìn)場(chǎng) ； 擬定有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃 。 通過(guò)合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個(gè)施工階段勞動(dòng)力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架工、磚 瓦 工、抹灰工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、 升降機(jī) 、鋼筋加工設(shè)備等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度， 加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。 主體 結(jié) 構(gòu) 工程施工順序 ： 搭排架→豎向鋼筋的綁扎→豎向模板的支設(shè)、加固→梁板模板→梁板鋼筋→澆筑混凝土、養(yǎng)護(hù)。 第五節(jié) 機(jī)械設(shè)備的選擇 機(jī)械設(shè)備的配備原則 施工機(jī)械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點(diǎn)為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機(jī)械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進(jìn)度，同時(shí)避免施工機(jī)械的重置浪費(fèi)或不足為原則進(jìn)行。 混凝土 運(yùn)輸 機(jī)械 的選擇 按施工總體安排，本工程所需混凝土均采用商品混凝土； 混凝土 的運(yùn)輸 車輛由商 混凝土 站配備，現(xiàn)場(chǎng)配備壹臺(tái)柴油輸送泵，完成 混凝土 的運(yùn)輸和輸送 。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。 塔吊、 施工電梯 必須有安裝、拆卸方案，驗(yàn)收合格證書。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋。 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng) 為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。 第八節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃 勞動(dòng)力安排 ： 結(jié)合整個(gè)工程施工的特點(diǎn)，確保施工總體安排和工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程施工此特點(diǎn)， 為了便于統(tǒng)籌調(diào)配及管理，勞動(dòng)力需用計(jì)劃分別按 基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段 進(jìn) 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 28 行計(jì)劃安排。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位和管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備有專職的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。同時(shí)，有選擇性的落實(shí)備用班組，保證在工程施工需要時(shí)能及時(shí)到位。 在材料的采購(gòu)供應(yīng)方面，首先應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提前 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 31 提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場(chǎng)，避免因盲目性行造成材料供應(yīng)的混亂。因此，在地方性材料的組織與供應(yīng)方面，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃，掌握市場(chǎng)供需變化規(guī)律及現(xiàn)場(chǎng)地材需要時(shí)間及數(shù)量，并盡量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行一定數(shù)量的儲(chǔ)備。 工程 設(shè)計(jì)圖紙、工程量大小以及施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 在實(shí)施過(guò)程中，本 單位 將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理和協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過(guò)程精品達(dá)到“精品工程”，確保工期按期或提前實(shí)現(xiàn)來(lái)滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。 第三節(jié) 施工進(jìn)度控制管理方法 目標(biāo)管理方法 ： 根據(jù)項(xiàng)目部確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過(guò)程中匯總，通過(guò)履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 接受監(jiān)理、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督 施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來(lái)源，是分析問(wèn)題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。每周召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)。 進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，在分析其產(chǎn)生的原因基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 36 加強(qiáng)材料設(shè)備采購(gòu)、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)度計(jì)劃管理 甲乙雙方共同進(jìn)行材料設(shè)備計(jì)劃管理 由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備，并考慮相關(guān)意外因素影響。 專業(yè)作業(yè)隊(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃管理 對(duì)在本工程中的專業(yè)作業(yè)隊(duì)的工作內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量、進(jìn)度管理。 加強(qiáng)技術(shù)管理做好科學(xué)施工措施 編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件以及建 設(shè)單位對(duì)階段節(jié)點(diǎn)完成要求，從施工流程搭接安排上進(jìn)行優(yōu)化。 3） 混凝土 工程： 混凝土 內(nèi)摻加高效減水早強(qiáng)劑，提高 混凝土 早期強(qiáng)度，為后道工序提前插入提供工作面。 主樓主體施工到一半時(shí)，磚砌體施工自首層開(kāi)始，磚砌體施工到八層時(shí)項(xiàng)目部要抓緊安排階段主體結(jié)構(gòu)認(rèn)證， 主體結(jié)束后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)認(rèn)證， 接著安排內(nèi)墻 砌筑 粉刷，這樣使得前后工序相互搭接，縮短工期。 工期保證及趕工措施 ，達(dá)到“三快”即進(jìn)場(chǎng)快、準(zhǔn)備快、開(kāi)工快。由周計(jì)劃保證月計(jì)劃，確保工程形象進(jìn)度和總工期。 注意天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候溫度及晴雨變化，提前對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行調(diào)整安排，主動(dòng)指導(dǎo)工作。 備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保施工進(jìn)度的需要。 塔吊安裝時(shí)間 塔吊在基礎(chǔ) 基槽土方開(kāi)挖前 安裝 ，對(duì)地下室施工使用的大量鋼筋、模板進(jìn)行運(yùn)輸，大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)力，這樣對(duì)加快施工進(jìn)度起很大作用。 鋼筋、模板加工機(jī)械 現(xiàn)場(chǎng)配備 二 套完整的鋼筋機(jī)械和 二 套木工機(jī)械。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 41 臨 時(shí) 設(shè) 施 計(jì) 劃 表 序號(hào) 臨建名稱 面積（㎡） 備注 1 職工宿舍 1500 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 2 食堂 220 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 3 廁所 100 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 4 辦公室 300 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 5 鋼筋加工場(chǎng) 1000 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 6 木工加工場(chǎng) 800 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 7 門衛(wèi)房 24 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 8 配電房 50 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 9 鋼筋原材料場(chǎng) 280 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 10 洗車臺(tái) 20 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 11 醫(yī)務(wù)室 25 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 12 標(biāo)養(yǎng)室 18 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 13 電視監(jiān)控室 15 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 42 現(xiàn) 代 化 辦 公 設(shè) 備 配 備 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 用途 1 電腦 臺(tái) 7 各種資源、信息處理，進(jìn)度、計(jì)劃的控 制等 2 資料軟件 套 3 各種資料的管理 3 預(yù)算軟件 套 3 工程預(yù)決算、編制已完工作量和月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表 4 對(duì)講機(jī) 臺(tái) 15 塔吊指揮及生產(chǎn)管理 第三節(jié) 施工用電、用水管理 施工用電量及主導(dǎo)線的配制 根據(jù)施工機(jī)具配備表，則施工總功率為 1702KVA，施工用電動(dòng)機(jī)額定功率 P1=1157KVA， 電動(dòng)機(jī)功率系數(shù) COSφ =；電焊機(jī)額定功率P2=545KVA,電焊機(jī)用電系數(shù) K2= 施工用電總量： P=〔 K1Σ P1247。用電線路均用埋地電纜、穿管敷設(shè)至各施工用電部位，配電箱引出兩路電源，一路是機(jī)械設(shè)備用電；一路至樓層各施工面、已完成的樓面；地下室設(shè)低壓照明線路。有關(guān)施工用電詳專項(xiàng)臨電施工方案。在主樓北側(cè)設(shè)消防接口，以后再變管徑分別接入用水地點(diǎn)。 華僑城天鵝堡二期工程 施工組織設(shè)計(jì) 45 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng) 施工道路 為保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔體現(xiàn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足重型汽車、施工機(jī)械的行走，在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置硬質(zhì)道路。 廁所派專人負(fù)責(zé)清掃，化糞池定期通知環(huán)衛(wèi)部門抽