童裝品牌運作價值鏈整合-預覽頁
【正文】 設計含量高的品牌面料簡單、 設計能力低的品牌面料復雜。 10） 品牌形象推廣能力弱 。 6） 產(chǎn)品 、 標識 、 賣場統(tǒng)一性差 ， 品牌性格難以體現(xiàn) 。 2） 賣場設計缺少特色和展示功能 。 有品牌價值意識。 有品牌價值意識。 調(diào)整領導風格、建立團對作風。 以終端為核心合理建立營銷部門，設計、完善各核心環(huán)節(jié)管 理模式， 產(chǎn)品線調(diào)整重視風格、結(jié)構(gòu)、搭配和層次。 加工型（成本意識轉(zhuǎn)為價值意識）： 加工資源豐富 對產(chǎn)品制作了解 能夠參與及控制設計環(huán)節(jié) 善于用品牌操作經(jīng)驗型人才 產(chǎn)品、品牌形象高檔化有認識。童裝品牌運作 價值鏈整合 深圳旗風服飾品牌管理顧問有限公司 首席顧問：王躍 07558326714 83209974 童裝品牌成功創(chuàng)業(yè)操作分析 經(jīng)營型（價值意識強）： 創(chuàng)業(yè)者有零售經(jīng)驗。 能夠控制四大核心環(huán)節(jié)。 標準店展廳設立及調(diào)整。 提高快速補貨及配送能力。 有良好的市場需求感覺。 有良好的市場需求感覺（及時考查市場）。 8） 品牌運作趨向?qū)I(yè)化 品牌的變化給企業(yè)帶來的價值 遠遠高于產(chǎn)品同一性下價格上的競爭 童裝品牌運作中普遍存在的影響 銷售和獲利能力的問題 1） 品牌標識設計含量低 ， 導致品牌價值感低 。 5） 賣場視覺混亂 ,缺乏陳列意識 。 9） 品牌缺少性格 、 時尚 、 品味 、 文化 、 價值感 。 （ 30%） 賣場貨品分級管理
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