赴蘇浙學(xué)習(xí)考察報告-預(yù)覽頁
【正文】 星級市場，規(guī)劃建成XX平方公里的商貿(mào)區(qū)，“打造全蜃畬蟪?，建设H購物天堂”。其工藝品出口量之大，甚至可以左右國際市場的價格。東方首席電子商務(wù)、臺灣彰化銀行昆山辦事處等一批龍頭型、服務(wù)型項目落戶昆山。之所以經(jīng)濟能夠飛速發(fā)展，關(guān)鍵在實事求是，堅持發(fā)展至上。堅持以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力，以深層次的改革和全方位的開放促發(fā)展。因此，各地都在探索和尋求自己在“大上?！苯?jīng)濟圈中的定位，始終堅持從實際情況出發(fā)，牢牢守住一塊屬于自己的目標(biāo)市場，不斷發(fā)展壯大特色經(jīng)濟。工藝品生產(chǎn)企業(yè)XXXX多家，甚至可以影響國際市場。X、堅持改革改制，突出發(fā)展民營經(jīng)濟。XXXX年，又對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推行徹底買斷。至XX年，全區(qū)共有民營企業(yè)XXXXX家，其中工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元以上規(guī)模企業(yè)XXXX家，超億元的企業(yè)達XXX家，超XX億元的X家，超XX億元的X家，特別是萬向集團年產(chǎn)值XXX億元，平均每天利潤為XXX萬元，員工最高年薪達XXX萬元。事實證明，這是義烏市工業(yè)企業(yè)的搖籃。昆山出口加工區(qū)是全國首批XX個出口加工區(qū)之一，于XXXX年XX月率先正式封關(guān)運作。蘇浙地區(qū)引導(dǎo)私營企業(yè)打破“家族式”管理的束縛，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快企業(yè)股權(quán)多元化，完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)在新的起點上進一步發(fā)展壯大。X、堅持以市場為導(dǎo)向，突出發(fā)展外向型經(jīng)濟。昆山市東鄰上海，西依蘇州，市域面積XXX平方公里，戶籍人口XX萬，轄XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。義烏市借國家外匯管理局批準(zhǔn)試行《義烏市境外駐華商務(wù)機構(gòu)外匯管理實施細(xì)則》的大好機遇，大力推進對外貿(mào)易物流及大通關(guān)配套體系建設(shè)，有力促進了小商品出口。市場經(jīng)濟是環(huán)境經(jīng)濟，哪里的環(huán)境好，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素就流向哪里。昆山市出臺了關(guān)于加快發(fā)展民營經(jīng)濟、實施“富民工程”的XX條政策措施，本著在國家政策許可范圍內(nèi)“徹底放、放徹底”的原則，在經(jīng)濟領(lǐng)域上做到“三個凡是”。今年XX月，全市新增私營企業(yè)XXXX家，個體工商戶XXXX家，平均每天新批XX家企業(yè)，新增注冊資金超過XXXX萬元。這是我們在蘇浙所看到的一句令人震撼的標(biāo)語口號。昆山、蕭山的成功經(jīng)驗再次表明，思想解放天地寬。集中表現(xiàn)為因循守舊氛圍濃厚，開拓創(chuàng)新意識不強。要及時召開全縣民營經(jīng)濟工作會議，動員全縣上下沖破各種思想障礙，消除各種思想疑慮，堅決破除怕失權(quán)失利、怕冒風(fēng)險等思想雜念，破除“區(qū)位論”、“速度論”、“難趕論”，變壓力為動力，不遺余力地加快發(fā)展，能有多快就發(fā)展多快。X、在工作思路上要有新辦法。因此，國有資產(chǎn)必須退出而且只能退出競爭性領(lǐng)域。即使在籌措改革成本中遇到困難，也要按“不求所有，但求所在”的原則千方百計解決，確保改革順利推進。要“低門檻進入，低成本發(fā)展”，動員社會方方面面的力量，最大限度地挖掘民間資本的潛力，鼓勵千家萬戶辦實業(yè)，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶聯(lián)動、縣內(nèi)外聯(lián)動和一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，鼓勵發(fā)展以家庭生產(chǎn)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，壯大規(guī)模，形成特色。要用超常規(guī)的措施來抓民營經(jīng)濟的發(fā)展，在全社會營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)業(yè)、致富光榮的良好氛圍，迅速掀起民間投資創(chuàng)業(yè)的熱潮和民營經(jīng)濟發(fā)展的高潮。目前我縣尚無一個真正意義上的工業(yè)園區(qū)，要竭盡全力實現(xiàn)零的突破。要扎實做好產(chǎn)業(yè)研究、包裝項目，發(fā)布信息、推銷項目等基礎(chǔ)工作，采取敲門招商、以商招商、就地招商等方式，運用“以外引外”、“人盯人”、“落實責(zé)任制”、“招商月”等戰(zhàn)術(shù)，強力推進招商引資工作，促進縣鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，力爭XXXX年底建成有規(guī)模、有特色的工業(yè)園區(qū)X個以上。義烏市成立了“XXX便民服務(wù)中心”，切斷職能部門與企業(yè)主打交道的渠道，推行一站式全程代理服務(wù)。嚴(yán)格“收支兩條線”和“罰繳兩分離”制度，所有收入全部進入財政籠子，然后定期劃拔給各執(zhí)收部門。對民營經(jīng)濟發(fā)展中暴露出來的案例和群眾舉報的案例，要查清事實，依法處理，視其情節(jié)，給予亮牌子(黃牌警告)、罰票子、動位置、摘“帽子”
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