【正文】 化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。大量的國際工程公司進(jìn)入中國建筑裝飾市場(chǎng)，給中國市場(chǎng)造成壓力，這種變化更多的表現(xiàn)為大量合資企業(yè)在市場(chǎng)承接工程。這部分材料在技術(shù)質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量方面都優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的材料，因此，具有及強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率，迅速提高對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)國產(chǎn)材料的壓力非常大。 　　高技術(shù)的發(fā)展將引發(fā)建筑裝飾行業(yè)的技術(shù)革新和技術(shù)革命。 　　科學(xué)化的企業(yè)管理和項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)。由于項(xiàng)目是企業(yè)管理水平及創(chuàng)造利潤的載體，這些變化，都會(huì)迫使我國企業(yè)改變企業(yè)管理及項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，通過國際通行的認(rèn)證手段，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行革命，以提升管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目的創(chuàng)利能力，這也將成為今后行業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。隨著我國社會(huì)環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng)，人們對(duì)自然關(guān)注程度的提高，今后市場(chǎng)準(zhǔn)入會(huì)越來越嚴(yán)格、越來越同國際先進(jìn)水平接近，這就要求企業(yè)在裝飾工程設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)以及施工組織過程中，全面樹立環(huán)保意識(shí)，增加環(huán)保改造的投入。要改變我國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)狹小的局面，就是要走專業(yè)化分工的道路，使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域做專、做尖、做精，逐漸在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上形成有獨(dú)特經(jīng)營特點(diǎn)的經(jīng)營管理和市場(chǎng)運(yùn)作方式，形成各市場(chǎng)中的名牌。在企業(yè)的聯(lián)合、重組過程中，必然會(huì)伴隨著企業(yè)體制與機(jī)制的變化，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起符合國際化市場(chǎng)要求，能夠促進(jìn)企業(yè)生存與發(fā)展的管理模式。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)已從不被重視的傳統(tǒng)小行業(yè)逐步發(fā)展為對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活起著重要作用的行業(yè)。2011年受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度明顯放緩，住宅裝飾裝修行業(yè)受到國家調(diào)控政策影響較為明顯。 我國建筑裝飾行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，主要依造國外技術(shù)的引進(jìn)，對(duì)外的依賴性極度強(qiáng)，而由我國企業(yè)自主開發(fā)、研制的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)及新工藝很少，企業(yè)在科技方面的投入少，資金、研發(fā)力量不足。 　　由于長(zhǎng)期習(xí)慣于縱向的比較，企業(yè)看到的往往是發(fā)展和成績(jī)，而不重視橫向的比較，去發(fā)現(xiàn)差距和不足。 三年實(shí)現(xiàn)比肩品牌。必須有策劃方案。定位：中國科技創(chuàng)新型地墊領(lǐng)導(dǎo)品牌！引領(lǐng)中國科技環(huán)保地墊新潮流！二、某的營銷策略變更公司名稱及注冊(cè)資金：注冊(cè)資金認(rèn)資1000萬，某市某裝飾材料有限公司必須變更為“廣東某裝飾材料科技有限公司”，為某品牌的科技定位：“中國科技創(chuàng)新型地墊領(lǐng)導(dǎo)品牌！引領(lǐng)中國科技環(huán)保地墊新潮流！”埋下伏筆，加入科技元素，更是為公司包裝進(jìn)入科創(chuàng)板（N板）做準(zhǔn)備。 產(chǎn)品營銷：營銷方式采用網(wǎng)絡(luò)直銷和實(shí)體店?duì)I銷相結(jié)合方式，網(wǎng)絡(luò)營銷以阿里巴巴和百度營銷宣傳為主，附以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體店?duì)I銷代理商加盟為主。三、某的售后服務(wù) 建立“客戶服務(wù)部”，抓住以上模式，客戶服務(wù)部必須在：質(zhì)量、配送服務(wù)、投訴處理、銷售政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策等一系列問題進(jìn)行跟蹤。鑲嵌的丙綸或尼龍地毯抗倒伏與美麗于一身，是門廳、走廊的理想選擇。、易打理及二次清理產(chǎn)品卷裝設(shè)計(jì)、即使女性也能很方便的打理及清洗、十分省力。如：酒店廚房、洗浴中心、游泳池、水產(chǎn)品市場(chǎng)、水產(chǎn)品加工廠、飲料廠等、耐酸、耐堿PVC材料本身的耐酸、耐堿性決定了塑膠地墊在工業(yè)領(lǐng)域有廣泛用途、如：電鍍廠、印染廠等、衛(wèi)生對(duì)衛(wèi)生要求高的場(chǎng)合如游泳池、洗浴中心等經(jīng)常要沖洗的場(chǎng)所特別適用。附件：產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所圖集 第四章 財(cái)務(wù)計(jì)劃及前景分析一、目前的股東結(jié)構(gòu) 注冊(cè)資金：20萬元（人民幣，以下同） 公司股東及占股比例 xx 占股比例80%（企業(yè)法人代表） xx 占股比例20%二、2014年至2015年的發(fā)展情況概述 2014年度，xx個(gè)人投入時(shí)間、人力、財(cái)力市場(chǎng)考察、立項(xiàng)、研發(fā)。 9月份，2項(xiàng)實(shí)用新型專利獲批并公告。（六）、無形資產(chǎn)（技術(shù)專利及品牌價(jià)值預(yù)估）： 600萬元*實(shí)際估算為779萬元。每平米需要PVC顆粒料10公斤。、水、電：60000元。【每平米成本價(jià)】每月產(chǎn)量15000平米，1370000/15000=。](按10個(gè)月計(jì)，以下同)年度內(nèi)貿(mào)外貿(mào)首輪融資500萬元。第二年度4290萬元 （遞增30%）1287萬元 (占內(nèi)貿(mào)30% )主板上市IPO第三輪融資12億元。五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策 從外部環(huán)境以及發(fā)展眼光預(yù)測(cè)：第三代地墊產(chǎn)品，在建材裝飾行業(yè)里，是朝陽行業(yè)，外部風(fēng)險(xiǎn)因素極低。，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)行為準(zhǔn)則。 第五章 融資規(guī)模一、首輪融資形式 首輪擴(kuò)股融資。 （3）固定資產(chǎn)投入（擴(kuò)大產(chǎn)能、設(shè)備改造、廠房租憑及裝修廠房面積3000平米，電力300KW,大面包車一臺(tái)）：150萬元。首輪融資500萬元風(fēng)險(xiǎn)資金。繼續(xù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、升級(jí)換代，保留51%股權(quán)。由項(xiàng)目方和資金方分別按照股比，合贈(zèng)送管理股6%股權(quán)，二人分別各占3%。（4） 首輪風(fēng)險(xiǎn)資金方（融資）：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，獲得33%股權(quán)。（三）、成長(zhǎng)期：（第三輪項(xiàng)目融資）股改后規(guī)劃轉(zhuǎn)上主板IPO，第三輪融資：12億元。公司主板上市的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，投資者們收獲的季節(jié)即將到來。【總結(jié)】資產(chǎn)“階梯倍增”結(jié)果：（1） 、原項(xiàng)目投資（研發(fā)）人: 以“前期2年投入+無形資產(chǎn)”，主板上市之后其擁有的股本總市值為N億元，將增值了N倍； （2） 、首輪風(fēng)險(xiǎn)資金方： 投入資金500萬元，主板上市之后其擁有的股本總市值為N億元，也增值了N倍；（三）、原項(xiàng)目介紹及現(xiàn)運(yùn)營方：獲介紹、運(yùn)營贈(zèng)股6%，主板上市之后其擁有的股本總市值同步增值了； （四）、項(xiàng)目包裝、品牌推廣顧問、資本運(yùn)營方：獲贈(zèng)股10%，主板上市之后其擁有的股本總市值同步增值了。 第六章 退出機(jī)制 上海股權(quán)托管交易中心，設(shè)置了股權(quán)報(bào)價(jià)系統(tǒng)（Q板）、股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（E、N板）（也就是俗稱的OTCBB市場(chǎng)），為股份出讓退出提供了平