職場秘笈之規(guī)劃人生-預覽頁
【正文】 己人生戰(zhàn)略的規(guī)劃，明細做出各個項目的費用，奇跡出現(xiàn)了，我輕松的算出了比較科學的我的收入的數(shù)字！如下：時間期限1每一個課程就是公司一個產(chǎn)品。按照績效標準，每一個普通的員工都可以很簡單的算出自己每月自己想要的收入必須要達成的目標。按照我的統(tǒng)計，層層分解我找到了半年內(nèi)我的工作重點和工作指標。月收入可完成最低標準（平均至少完成20萬/月）的方案為：序課程科目課程科目課程科目銷售額毛利凈收入1贏利模式6人/月教導模式3人/月/1920002贏利模式6人/月非對稱3人/月/1584003贏利模式6人/月15萬績效/月/2580004贏利模式6人/月/2660005贏利模式6人/月境界3人/月/1620006教導模式3人/月境界3人/月非對稱3人/月1884007教導模式3人/月境界3人/月15萬績效/月2880008教導模式3人/月境界3人/月2960009教導模式3人/月15萬績效/月39200010教導模式3人/月非對稱3人/月29224011非對稱3人/月15萬績效/月境界3人/月25440012非對稱3人/月15萬績效/月358400總結(jié)分析每月成交一到兩家1億以上客戶單一課程的團單即可；每月鎖定兩到三個課程，每個課程鎖定一到三家1億以上意向購買的客戶即可；每月鎖定一到六家精準客戶即月度銷售額平均在20萬以上概率在90%以上；在半年中可榮獲上海公司月度銷售冠軍的概率在60%以上；可榮獲第四季度冠軍的概率在50%以上。散單：平均每月20萬以上銷售額，半年最低標準業(yè)績≥120萬。大目標，大格局，大作為！大目標，需要靠一個個小目標的完成，而小目標需要每天的每一個動作的完成，而每天的每一個動作需要高概率的正確系數(shù)、精準的方向！ 終于明白施總的良苦用心，他一直說“謀定而后動”！ 堅持到底，直到成功！8 /
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