服裝設(shè)計部工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 材料等情報資料的收集、整理、歸檔。7. 職務(wù)要求（任職資格）● 大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)；● 豐富的實際工作經(jīng)驗，從事設(shè)計、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。5．管理責(zé)任：對設(shè)計部門工作職責(zé)履行和設(shè)計部門的工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任。 （七）工藝師職務(wù)說明書1． 職務(wù)名稱：工藝師2． 直接上級：板房主管3． 工作職責(zé)：● 工藝制單設(shè)計要求對各個部位詳細(xì)列明要求透徹到位；● 樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間；● 針對新款核查嘜架，準(zhǔn)確用料，其中會經(jīng)緯紗線路、嘜架空間、核查裁片（輔助副經(jīng)理工作）；● 負(fù)責(zé)各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢；● 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；制訂材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時定額；● 開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上；● 抽查車間成品，尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯碼現(xiàn)象。四、 產(chǎn)品開發(fā)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)（一）產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價及計分標(biāo)準(zhǔn)評分比例月工作計劃28日前報送工作計劃，未按時報送扣5分；工作目標(biāo)、責(zé)任人、時間等計劃不周祥酌情扣0~5分。20分部門溝通協(xié)調(diào)凡屬應(yīng)由板房部門與其它部門溝通而未及時溝通的，每出現(xiàn)一次扣2分。10分設(shè)計質(zhì)量 ⑴要求交板房制初板的圖紙資料齊全、準(zhǔn)確，從修改第二項開始計算，每修改一次扣2分（以扣分最多一款為準(zhǔn)）。5分（四）設(shè)計師績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價及計分標(biāo)準(zhǔn)評分比例綜合任務(wù)完成率完成款式圖3030分計劃款式圖單款任務(wù)完成（工作效率）每款設(shè)計任務(wù)沒按進度計劃按時完成扣2分15分設(shè)計質(zhì)量1（一次交款合格率）要求交板房制初板的圖樣資料齊全、準(zhǔn)確，從修改第二次開始計算，每修改一次扣2分（以扣分最多的一款為準(zhǔn)）。5分（五）設(shè)計助理員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價及計分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)交辦工作按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交辦的描圖、配色、調(diào)色，市場找料等工作。10分勞動紀(jì)律遵守各項規(guī)章制度，每有一次違反扣2分。30分產(chǎn)前指導(dǎo)和產(chǎn)中抽查按職務(wù)說明書要求，每有一款工作不到位扣2~5分。30分工作態(tài)度、勞動紀(jì)律10分（八）板房助理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核項目評價及計分標(biāo)準(zhǔn)評分比例物資管理建立面料、物料收發(fā)登記帳簿，驗收入庫和收發(fā)登記準(zhǔn)確，按月盤點，帳物相符。30分統(tǒng)計報表完整、準(zhǔn)確，每有一項差錯扣
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