仁寶電腦有限公司協(xié)力廠商品質(zhì)協(xié)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 $ $ $ $ $ $ $ Total $ $ $ $ $ $ $ $ 2. 仁寶公司為求品質(zhì)能不斷提昇,特訂定材料品質(zhì)目標(biāo)如下(每月統(tǒng)計(jì)一次)請(qǐng)各廠商承諾將本公司品質(zhì)目標(biāo)告知所有人員並配合達(dá)成:*進(jìn)料檢驗(yàn)批退率(計(jì)算公式:退貨批數(shù)/廠商交貨批數(shù)(所有料號(hào))*100%新廠商進(jìn)料13個(gè)月需=3%新廠商進(jìn)料36個(gè)月需=2%廠商進(jìn)料6個(gè)月後需=1%*DPPM計(jì)算公式:當(dāng)月不良數(shù)量/當(dāng)月發(fā)料數(shù)量(單一料號(hào))*1,000,000協(xié)力廠商名稱: 簽認(rèn)人員: 公章:DOC NO.: QVW801 製作日期:03/04/07 版別: 06 頁(yè)數(shù): 5/10仁寶電腦(中國(guó))有限公司協(xié)力廠商品質(zhì)協(xié)定DPPM目標(biāo)訂定如下:類別CRT MonitorLCD Monitor類別CRT MonitorLCD MonitorCRT2100塑膠類7001000Panel3000(15”)電子類5050Panel5000(17”)五金類300500Panel6000(18”19”)包材類300500IC5001000上述目標(biāo)值投產(chǎn)一個(gè)月后再調(diào)整若不良發(fā)生於本公司正常製程所無(wú)法發(fā)現(xiàn),即本公司QA/OOB或客戶回饋之不良,且若因此而至退貨或REWORK等費(fèi)用損失將轉(zhuǎn)嫁該材料供應(yīng)商.,仁寶公司將要求貴公司品管最高主管整理所有相關(guān)品質(zhì)資料(含所有不良分析,統(tǒng)計(jì)圖表,效果確認(rèn),以及相關(guān)工程/製程變更文件)至本公司VQA部作品質(zhì)檢討及整體性品質(zhì)改善計(jì)劃研擬.,本公司將要求貴公司廠長(zhǎng)級(jí)(國(guó)外公司為品管經(jīng)理級(jí))以上人員至本公司作品質(zhì)發(fā)表說(shuō)明會(huì),且每批進(jìn)料之所有要參數(shù)需品管部門全檢並於本體作明顯標(biāo)識(shí)進(jìn)料.,本公司將要求貴公司負(fù)擔(dān)自超出目標(biāo)之當(dāng)月份起之所有本公司VQA檢驗(yàn)及相關(guān)費(fèi)用,且本公司有權(quán)利取消任何訂單及承認(rèn)資格. 協(xié)力廠商名稱: 簽認(rèn)人員: 公章:DOC NO.:QVW801 製作日期:03/04/07 版別: 06 頁(yè)數(shù):6/10仁寶電腦(中國(guó))有限公司協(xié)力廠商品質(zhì)協(xié)定三:售後服務(wù): ,自仁寶公司通知(含電話通知)貴公司起三日內(nèi)需完成不良品分析報(bào)告,短期改善對(duì)策及計(jì)劃,庫(kù)存品交換及處理
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