【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績效意識,加強(qiáng)裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2025-11-12 22:29
【摘要】某餐飲管理公司績效考核管理制度58/58目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個(gè)人年度考核 14第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 15第二節(jié) 個(gè)人年度能力評價(jià) 17第六章 部門考核 18第七章 項(xiàng)目考核辦法
2025-04-12 22:23
【摘要】績效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21
2025-04-12 13:54
【摘要】某研究所結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 02:43
【摘要】某研究所設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1本部門年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目內(nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專業(yè)圖集銷售額增長率關(guān)注本專業(yè)圖集發(fā)
2025-07-15 01:25
【摘要】人力資源管理專家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對員工管理 的好與壞?,F(xiàn)在,...
2025-09-06 14:19
【摘要】XXXX汽車維修服務(wù)有限公司文件編號:BD-JX-00制定日期:2010-9-26版本:A/1頁碼:共26頁文件名稱績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)批準(zhǔn):日期:審核:日期:修訂:日期:
2025-07-15 00:02
【摘要】績效考核制度二零一五年九月70/70目錄第一篇管理辦法 3第一章總則 3第二章考核方法 4第三章月度考核 10第四章年度考核 12第五章申訴及其處理 14第六章附則 17第二篇實(shí)施細(xì)則 18第
2025-04-16 08:07
【摘要】47/48中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室職位說明書二○○二年五月目錄主任 2發(fā)行室主任職務(wù)說明書 2副主任 5發(fā)行室副主任職務(wù)說明書 5營銷管理 8營銷管理主管職務(wù)說明書 8市場研究職務(wù)說明書 11市場推廣職務(wù)說明書 13技術(shù)服務(wù)職務(wù)說明書 15標(biāo)準(zhǔn)站銷售員職務(wù)說明書 17
2025-07-14 16:48
【摘要】人力資源部文件一、績效考核目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。(二)為確定員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位變動(dòng)、職務(wù)升降、在職
2025-04-07 23:14
【摘要】績效管理制度目的通過本制度進(jìn)行績效分析、指導(dǎo)與評估,不斷提高員工的工作效率。讓績效管理程序化、制度化。明確員工的工作導(dǎo)向,有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。為獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)與發(fā)展、人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備、人員的晉升及調(diào)配等工作提供依據(jù)本制度適用范圍所有員工。定義績效管理:它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,建立在員工和管理人員之間的積極主動(dòng)
2025-05-14 02:55
【摘要】(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月目錄第一章總則...........................................................................................
2025-12-06 01:44
【摘要】績效考核管理制度總目錄第一章總則 2 2 3 4績效考核適用對象 4績效考核關(guān)系 5第二章績效考核內(nèi)容 6 6 8第三章績效考核評分 9 9季度和年度考核總分--P值的處理方法 10考核等級評定中的注意事項(xiàng) 11第四章績效考核實(shí)施流程 13 13 13年度考核結(jié)果使用 14第五章績效考核
2025-04-12 23:32
【摘要】1/38中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所薪酬管理制度I/38目 錄第一章 總則......................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)...................................3第三章高層管理人員的薪酬體系....................10第四章