【摘要】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊漢普管理咨詢(中國)有限公司在進(jìn)行的BPR/ERP實(shí)施項(xiàng)目中,首先要做的工作就是對現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介
2025-04-09 00:19
【摘要】ERP系統(tǒng)崗位操作手冊第1頁共24頁ERP系統(tǒng)崗位操作(注:請各用戶按需求頁碼打?。?shù)據(jù)管理員.....................................................
2024-10-28 08:37
【摘要】工業(yè)黃磷生產(chǎn)崗位操作手冊(劉草坡化工廠)受控號:2006—07—15發(fā)布2006—07—20實(shí)施興發(fā)集團(tuán)化工系統(tǒng)作業(yè)文件文件編號:Q/XF-HG-Z/02-01版本/狀態(tài):A1/0頁碼:
2025-05-31 05:32
【摘要】第0章概述目錄章節(jié)標(biāo)題頁碼0概述0-2目錄…………………………………………0-2手冊說明……………………………………0-4手冊管理……………………………………0-5修正記錄……………………………………0-71工作目標(biāo)……………………………………1-12崗位職責(zé)規(guī)范………………………………
2025-07-30 02:54
【摘要】、時(shí)間節(jié)點(diǎn):遞交時(shí)間:2012年4月12日遞交時(shí)間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對評價(jià)結(jié)果排名靠后或者波動較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-04-14 05:54
【摘要】冠唐倉庫管理系統(tǒng)操作手冊1.系統(tǒng)管理.........................................4數(shù)據(jù)初始化....................................4數(shù)據(jù)備份.....................................4數(shù)
2025-02-10 09:13
【摘要】倉庫日常工作操作手冊第三版深圳中集專用車限公司物料部二OO七年三月目錄1、倉庫概況2、倉庫各崗位職責(zé)2.1倉庫主任工作職責(zé)2.2工段長工作職責(zé)2.3鋼材庫班長工作職責(zé)2.4OEM件班長工作職責(zé)2.5倉管員工作職責(zé)2.6收貨員工作職責(zé)2.7配貨區(qū)
2025-07-07 12:34
【摘要】49/49組織操作手冊目錄1組織操作手冊說明2公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會總經(jīng)理財(cái)務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長陽園)項(xiàng)目部1組織操作手冊說明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的組織體現(xiàn)
2025-07-09 12:47
【摘要】倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊1.收貨流程.正常產(chǎn)品收貨貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單
2025-07-14 22:34
2025-05-31 03:32
【摘要】如果覺得本文尚可,麻煩點(diǎn)下評哦~財(cái)務(wù)中心金算盤操作手冊目錄一、建賬及賬套初始化設(shè)置…………………..………………………………...…….2二、財(cái)務(wù)模塊操作流程………………………………………….…………………….7三、采購管理模塊操作流程…………………………………….…………………….3四、銷售管理模塊操作流程……………………………….………
2025-07-07 16:03
【摘要】前臺營業(yè)操作手冊天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說明序號版本號修訂時(shí)間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【摘要】項(xiàng)目部文明施工管理操作手冊為了確保項(xiàng)目部在文明施工管理工作中達(dá)到和滿足公司和集團(tuán)總公司文明施工管理、驗(yàn)收要求,達(dá)到北京市綠色安全文明施工工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)集團(tuán)總公司和公司企業(yè)識別規(guī)范,現(xiàn)制定項(xiàng)目部文明施工管理操作手冊如下。一、辦公區(qū)及企業(yè)標(biāo)識?大門、圍擋、旗臺的設(shè)置1、大門門柱間距5-10米。大門處應(yīng)
2025-01-07 13:42
【摘要】本資料只供給個(gè)人學(xué)習(xí)參考用,不可做為商業(yè)用途使用!KON991125HK-disc(GB)機(jī)密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實(shí)施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核
2025-01-20 13:11
【摘要】總監(jiān)級兩會操作手冊人力資源部2023/7兩會中需要您做的三件事:1、對總經(jīng)理做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能)我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議)2、推薦處級經(jīng)理/骨干員工中的高潛質(zhì)人選,與部門GMO一起開處級經(jīng)理/骨干員工的圓桌會
2025-02-12 10:44