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生產技術科制度匯編-預覽頁

2025-12-09 23:47 上一頁面

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【正文】 人 ,限期按質量要求整改。在業(yè)務上指導,安全上監(jiān)督檢查,生產技術上服務基層管理工作 ,確保施工技術的合理性和安全生產任務的順利完成。 貫通工作管理 ,確保井下巷道準確貫通。 五 、 生產技術科職責 、開采設計、 作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批、“三下采煤”和地形物探等方面的安全工作。 、新工藝和新材料的推廣應用,科技成果轉化和技術創(chuàng)新;負責新上項目的安全技術方案論證。 ,制定各類檢修措施。 、掘工作面的質量標準化管理工作。 工作,及時做好工程原始記錄,隱蔽工程記錄,負責工程施工結束后的移交工作,提交竣工后的數據。接班人員要對上班工程質量細致檢查,按工程質量標準對其進行驗收,交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。 二、回采率管理制度 , 掌握每班的煤厚、采長、推進度,由專人負責報告礦調度室。 采空區(qū) 煤的管理,在保證安全的情況下,盡可能的清凈 采空區(qū) 煤,生產技術科、調度室給予監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一次罰當班班長 20 元。 ,工程量、設計說明書、開工通知單編制作業(yè)規(guī)程。 (一 )總 則 。礦總工程師對重大生產問題提出的方案和措施,經礦長審定,由分管負責人組織實施。 、切合實際、有針對性、內容完整, 符合《規(guī)程》和上級有關文件的規(guī)定,達到層次清楚、文字簡潔準確,便于操作和監(jiān)督檢查,有效指導安全生產。采煤工作面傾角大于 16176。 ( 14)開掘巷道設計變更及其補充安全技術措施。 ( 1) 采掘工作面地質說明書 。 采煤、開拓掘進作業(yè)規(guī)程的會審由以下業(yè)務部門或人員參加:各副總工程師、生產技術科、機電科、安檢科、通風科、調度室、施工隊。 ,在施工前必須向所有參加施工的干部職工貫徹,并有貫徹記錄、考試記錄。 :施工單位編制安全技術措施→業(yè)務科室→相關分管業(yè)務科室→安檢科→業(yè)務副總→安全副總→總工程師 貫徹、簽字、考試、并記錄。對于貫徹簽字人員,區(qū)隊少簽一人罰款 50 元。 ,由施工單位先行會審,確認無誤后報生產技術 科。 程 師簽字,施工單位 未 貫徹執(zhí)行,工程不得進行施工。 20 米時 ,技術科要下達通知書,并繪制出準確的測量圖紙,施工現(xiàn)場和生產調度室各掛一份,每班在圖上填明進度。 ,并加固 5m 范圍內的支架、煤、矸出凈,設備撤出,然后將工作面 20m 范圍內灑水除塵。 5m 時應采取長探( 3m)短掘( 700mm 以內 )放小炮施工,剩余 3m 時,應用掏槽貫通,然后刷大成巷。 3m 時, 通風部 門必須做好貫通后立即安裝通風設施,調整風流、風量的一切準備工作后,方可貫通。 17 ( 四 ) 貫通老空、老巷 、 老巷時技術科和安檢科要給施工單位提供可靠的關于老空 、老巷的水量、 有害氣體的詳細資料,施工單位也必須對這些資料和老空、老巷的支護情況做全面地了解和掌握,并作出具體的施工措施(作業(yè)規(guī)程)。都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定、并嚴格執(zhí)行。 18 、能正常使用的支柱初撐力測壓計,測壓計不能正常使用時,必須更換。測壓工作負責人為當班技術員,每格測壓結束后,必須填寫工作面如實填寫測壓記錄并由當班班長、技術員、跟班安全員簽字,如記錄不實、弄虛作假,按規(guī)定對責任人給予嚴懲,簽字人員連帶責任。 ,根據當班測壓人員進行抽查,發(fā)現(xiàn)有不實,敷衍了事、弄虛作假的對責任人進行嚴懲。 ,必須先敲幫問頂,檢查前后支架是否支護牢固,如有冒頂危險,必須處理后方可進行工作。 、撤人,并在回風口處斷開風筒,打好柵欄,揭示警標,當停工區(qū)內的瓦斯?jié)舛冗_ 3%時或其它有害氣體超過規(guī)定,不能立即處理時,必須在 24 小時內封閉。所 20 有盲巷地點都必須填到采掘工程平面圖上,凡打柵欄的盲巷應設置檢查點,每班至少檢查一次瓦斯,并將檢查情況記入臺賬。 ,要使用銅制工具并灑水濕潤,如有必要,應聯(lián)系礦山救護隊協(xié)助進行。作業(yè)規(guī)程要切合采煤工作面實際,有針對性編制,不得照搬照抄。 1 次作業(yè)規(guī)程復查,并要有復查意見。支架迎山有力,迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。 、后應對放炮地點的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、殘爆等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 十 一 、掘進工作面作業(yè)規(guī)程管理制度 人員(技術科)負責在開工前 10 天編制完成。 ( 1)《規(guī)程》及責任制中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內容,都必須在掘進作業(yè)規(guī) 程中明確規(guī)定。如不按標準化編制如:字體潦草、模糊不清、圖例不規(guī)范不清晰,內容不全,使用計量不標準,專業(yè)技術術語 23 不規(guī)范,編制內容不結合實際 等,均視為不合格作業(yè)規(guī)程,應重新進行編制。 ( 7)作業(yè)規(guī)程經總工程師批準生效后,開工前 3 天向施工隊人員貫徹 十 二 、掘進工作面現(xiàn)場管理制度 “三大規(guī)程”和上級有關安全生產的指示精神,《作業(yè)規(guī)程》學 習后應由參加學習的全體人員簽字,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產工作。 ,防止矸煤突然冒落傷人。 8.施工前必須先標定好中線、腰線,嚴格控制巷道方向坡度,保證工程質量。 3.已達標驗收的項目及工程質量,必須設專人負責管理維護,保證該工程項目穩(wěn)定完好。 7.不達標的項目及工程經整改后,必須進行重新審定驗收,方可視作有效達標項目,逾期不達 標 者,該單位除取消標準化獎金外,安全獎下浮 50%,對主管科室的標準化獎金全部取消。 2.各采掘地點的探煤鉆桿由各采掘隊保管,各采掘地點的工程技術員做好探煤鉆桿的統(tǒng)計,誰丟失誰賠償。 2.采煤工作面 采空區(qū) 在每次放頂結束前,必須用椽子 背緊。 5.采煤工作面每次放頂前,必須及時清理 采空區(qū) 浮煤,保證 采空區(qū) 高度及斷面符合作業(yè)規(guī)程要求。 8.本規(guī)定作為補充措施裝訂在采煤工作面作業(yè)規(guī)程采面支護一節(jié)。 ( 1)通蓄電池機車巷道高度不小于 米,人力推車巷道高度不小于 米。對危險巷道、無風、微風巷道要設置柵欄、警標或及時封閉。 27 ,不準隨意更改,如確需要更改應報總工程師批準。 ( 1) 采區(qū)設計 所需地質資料理應提前半年提交委托書,回采工作面所需地質資料提前三 個 月提交委托書,掘進所需地質資料提前一月提交委托書。經總工程師批準后,提交設計部門使用 (專業(yè)職能管理的工區(qū))承擔專業(yè)管理范圍內的設計。 ,由業(yè)務部門提出更改方案,報總工程師批準后執(zhí)行。 十八 、圖紙、資料借閱和保管制度 、生產技術科、安檢科、通風科、調度室、機電科必須設專職或兼職檔案管理人員。有關技術資料只能提交行業(yè)主 29 管部門調閱,不經有關領導批準不得隨意轉借;礦內部借閱技術資料時必須登記,按期歸還;由礦總工程師批準外閱的技術資料和地質資料只能在指定地點閱讀,不得記錄、復印、翻拍等。 (三)、會議時間 每月第一周、周五下午 2: 004: 00,特殊情況另行通知。 30 。 、巷道掘進、巷道維修、鋪軌等工程質量進行一次全面檢查,對不合格的工程一律責令限期整改。 。 、薄煤帶不進行改造時,必須要控制采高,原則上崩底不崩頂。 ,矸石全部用煤矸分流系統(tǒng)進行分流,堆放在適當地點,然后通過礦車運出。煤層厚度在 以上時,可采取一次爆破,但必須將大于 300mm 的矸石撿出,并堆放在巷幫,達到一定量后裝車運出。 、老巷、薄煤帶時,采掘區(qū)隊沒有制定專項措施,或措施中沒有保證煤質的技術措施,對區(qū)隊技術員和區(qū)隊長各罰款 100 元。出現(xiàn)煤矸混裝的,對掘進工作面組長罰款 50 元。在現(xiàn)場觀測前,由礦壓組組長組織編寫礦壓觀測方案, 33 明確形象進度和完成時間。錨桿支護巷道礦壓觀測內容包括:巷道表面位移的觀測、頂板離層指示儀的觀測、錨桿受力觀測。 位移點設置采用中腰線成十字布點法,頂、幫測點均在孔中打入木樁,頂板離層觀測深基點高度為 6 米,淺基點高度為 米。 ,并指派一名技術人員專門負 34 責此項工作,在觀測工作中如發(fā)現(xiàn)頂板離層超過警戒值,有冒頂危險時,觀測人 員要立即向有關領導匯報,以便及時采取措施,否則追究礦壓組有關人員的責任。 ,由區(qū)隊技術負責人填寫巷道竣(停)工通知單經有關部門和分 管副總簽字后,送生產技術科、掘進、地測專業(yè)、安監(jiān)科、調度室、通風 科等有關單位,各單位接到通知兩天之內進行迎頭測量、質 量驗收、設備材料準備及撤除等工作,通 風 科最后負責密閉 35 工作。 ,要對開口地點附近巷道進行加固。 ,由分管礦長指派調度督察員現(xiàn)場盯班。相距 20 米前,由 生產技術科下達 通知單,報施工單位、生產技術科、通 風 科、調度室、安監(jiān)科、總工程師。 二十 五 、采區(qū)、巷道、采煤工作面安裝工程驗收 移交管理制度 ,由安裝單位向公司提出書面投產驗收申請。支架的高度合理,最大支撐高度應小于支架設計最大高度的 100mm,最小支撐高度應大于支架設計最小高度的 200mm;支架接頂嚴實;支架立柱壓力達到要求;柱距不大于 600mm;不出現(xiàn)大棚距和空頂現(xiàn)象;支架排列整齊、平直,不出現(xiàn)前俯后仰;支架 迎 山有力;各種閘閥操作靈 便,閘閥把手操作方向一致;不出現(xiàn)漏液,竄液現(xiàn)象。 :各種部件齊全且完好無 損;各種保護齊全且動作可靠;皮帶機固定可靠符合要求,皮帶機的位置中心線 符合要求;無明顯飄起 、跑偏現(xiàn)象;機電設備運行穩(wěn)定可靠。 ,確實證明整套系統(tǒng) 38 安全穩(wěn)定運行,符合投產要求,方可辦理投產驗收合格證,否則,安裝單位繼續(xù)整改,直至驗收合格。根據機電科要求,水泵、電纜等設備需撤走的必須撤走。 二十七 、采煤工藝管理制度 ,應力爭為當前最先進的工藝流程,由有資質的 39 設計單位進行設計。 。 二十八 、礦井改擴建開拓延深技術管理制度 ,需要經有設計資質的單位進行技術論證,編制《礦井施工組織設計》和相關圖紙。 。 、凈高、行人道的寬度,管線的吊掛,滿足《煤礦安全規(guī)程》要求。躲避硐的寬度、高度、深度必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 質條件下的頂板管理措施。 ,未經礦總工程師批準私自改變支護參數及支護形式,罰隊長、技術員各 200 元。 ( 2)炮采面乳化液濃度達到 23%,泵站壓力達 18MPa,綜采面濃度達到 35%,泵站壓力達 30MPa,否則罰泵站司機 50 元。 ( 6)單體支柱必須保證迎山有力,松軟底板留底煤時,支柱要穿靴,光滑底板,要鑿麻面,否則罰責任人 50 元。 (10)掘進工作面頂板管理: 工作面必須沿底板掘進,出現(xiàn)漂層或錯層,罰責任人 200 元。 三十 、 施工質量驗收制度 、掘工作面開工、復工、竣工、停工四項驗收。 ,即參加單位有一項驗收不合格,不予通過驗收 。 三十一、 現(xiàn)場 交接班管理制度 般原則 : ( 1) .值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。 ( 5) .在交接過程中,雙方意見不一、經協(xié)商不能解決時,應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續(xù),不得自行離開崗位。 ( 8) .必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。 ( 2) .各崗位交班前應檢查工具、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、并作好記錄后交班。 ( 1) .接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經驗教訓。 ( 5) .檢查工具、資料、圖紙、記錄本、燈具、消防設施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。巷道支護主要檢查支護材料、支護形式、間距、成巷有效斷面、彎、坡、角度及防火、防水等技術措施是否符合規(guī)定。 、排距符合規(guī)程 , 要柱柱有勁,迎山角一致, 46 無空頂,柱、梁符合要求,無傘檐煤,工作面煤壁一條線,凡不符合要求的柱子都必須及時
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