【正文】 人 ，限期按質量要求整改。在業(yè)務上指導，安全上監(jiān)督檢查，生產技術上服務基層管理工作 ,確保施工技術的合理性和安全生產任務的順利完成。 貫通工作管理 ，確保井下巷道準確貫通。 五 、 生產技術科職責 、開采設計、 作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批、“三下采煤”和地形物探等方面的安全工作。 、新工藝和新材料的推廣應用，科技成果轉化和技術創(chuàng)新；負責新上項目的安全技術方案論證。 ，制定各類檢修措施。 、掘工作面的質量標準化管理工作。 工作，及時做好工程原始記錄，隱蔽工程記錄，負責工程施工結束后的移交工作，提交竣工后的數據。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按工程質量標準對其進行驗收，交班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。 二、回采率管理制度 ， 掌握每班的煤厚、采長、推進度，由專人負責報告礦調度室。 采空區(qū) 煤的管理，在保證安全的情況下，盡可能的清凈 采空區(qū) 煤，生產技術科、調度室給予監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次罰當班班長 20 元。 ，工程量、設計說明書、開工通知單編制作業(yè)規(guī)程。 (一 )總 則 。礦總工程師對重大生產問題提出的方案和措施，經礦長審定，由分管負責人組織實施。 、切合實際、有針對性、內容完整， 符合《規(guī)程》和上級有關文件的規(guī)定，達到層次清楚、文字簡潔準確，便于操作和監(jiān)督檢查，有效指導安全生產。采煤工作面傾角大于 16176。 （ 14)開掘巷道設計變更及其補充安全技術措施。 （ 1） 采掘工作面地質說明書 。 采煤、開拓掘進作業(yè)規(guī)程的會審由以下業(yè)務部門或人員參加：各副總工程師、生產技術科、機電科、安檢科、通風科、調度室、施工隊。 ，在施工前必須向所有參加施工的干部職工貫徹，并有貫徹記錄、考試記錄。 ：施工單位編制安全技術措施→業(yè)務科室→相關分管業(yè)務科室→安檢科→業(yè)務副總→安全副總→總工程師 貫徹、簽字、考試、并記錄。對于貫徹簽字人員，區(qū)隊少簽一人罰款 50 元。 ，由施工單位先行會審，確認無誤后報生產技術 科。 程 師簽字，施工單位 未 貫徹執(zhí)行，工程不得進行施工。 20 米時 ,技術科要下達通知書，并繪制出準確的測量圖紙，施工現(xiàn)場和生產調度室各掛一份，每班在圖上填明進度。 ，并加固 5m 范圍內的支架、煤、矸出凈，設備撤出，然后將工作面 20m 范圍內灑水除塵。 5m 時應采取長探（ 3m）短掘（ 700mm 以內 )放小炮施工，剩余 3m 時，應用掏槽貫通，然后刷大成巷。 3m 時， 通風部 門必須做好貫通后立即安裝通風設施，調整風流、風量的一切準備工作后，方可貫通。 17 （ 四 ） 貫通老空、老巷 、 老巷時技術科和安檢科要給施工單位提供可靠的關于老空 、老巷的水量、 有害氣體的詳細資料，施工單位也必須對這些資料和老空、老巷的支護情況做全面地了解和掌握，并作出具體的施工措施（作業(yè)規(guī)程）。都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定、并嚴格執(zhí)行。 18 、能正常使用的支柱初撐力測壓計，測壓計不能正常使用時，必須更換。測壓工作負責人為當班技術員，每格測壓結束后，必須填寫工作面如實填寫測壓記錄并由當班班長、技術員、跟班安全員簽字，如記錄不實、弄虛作假，按規(guī)定對責任人給予嚴懲，簽字人員連帶責任。 ，根據當班測壓人員進行抽查，發(fā)現(xiàn)有不實，敷衍了事、弄虛作假的對責任人進行嚴懲。 ，必須先敲幫問頂，檢查前后支架是否支護牢固，如有冒頂危險，必須處理后方可進行工作。 、撤人，并在回風口處斷開風筒，打好柵欄，揭示警標，當停工區(qū)內的瓦斯?jié)舛冗_ 3%時或其它有害氣體超過規(guī)定，不能立即處理時，必須在 24 小時內封閉。所 20 有盲巷地點都必須填到采掘工程平面圖上，凡打柵欄的盲巷應設置檢查點，每班至少檢查一次瓦斯，并將檢查情況記入臺賬。 ，要使用銅制工具并灑水濕潤，如有必要，應聯(lián)系礦山救護隊協(xié)助進行。作業(yè)規(guī)程要切合采煤工作面實際，有針對性編制，不得照搬照抄。 1 次作業(yè)規(guī)程復查，并要有復查意見。支架迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。 、后應對放炮地點的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、殘爆等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 十 一 、掘進工作面作業(yè)規(guī)程管理制度 人員（技術科）負責在開工前 10 天編制完成。 （ 1）《規(guī)程》及責任制中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內容，都必須在掘進作業(yè)規(guī) 程中明確規(guī)定。如不按標準化編制如：字體潦草、模糊不清、圖例不規(guī)范不清晰，內容不全，使用計量不標準，專業(yè)技術術語 23 不規(guī)范，編制內容不結合實際 等，均視為不合格作業(yè)規(guī)程，應重新進行編制。 （ 7）作業(yè)規(guī)程經總工程師批準生效后，開工前 3 天向施工隊人員貫徹 十 二 、掘進工作面現(xiàn)場管理制度 “三大規(guī)程”和上級有關安全生產的指示精神，《作業(yè)規(guī)程》學 習后應由參加學習的全體人員簽字，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產工作。 ，防止矸煤突然冒落傷人。 8．施工前必須先標定好中線、腰線，嚴格控制巷道方向坡度，保證工程質量。 3．已達標驗收的項目及工程質量，必須設專人負責管理維護，保證該工程項目穩(wěn)定完好。 7．不達標的項目及工程經整改后，必須進行重新審定驗收，方可視作有效達標項目，逾期不達 標 者，該單位除取消標準化獎金外，安全獎下浮 50%，對主管科室的標準化獎金全部取消。 2．各采掘地點的探煤鉆桿由各采掘隊保管，各采掘地點的工程技術員做好探煤鉆桿的統(tǒng)計，誰丟失誰賠償。 2．采煤工作面 采空區(qū) 在每次放頂結束前，必須用椽子 背緊。 5．采煤工作面每次放頂前，必須及時清理 采空區(qū) 浮煤，保證 采空區(qū) 高度及斷面符合作業(yè)規(guī)程要求。 8．本規(guī)定作為補充措施裝訂在采煤工作面作業(yè)規(guī)程采面支護一節(jié)。 （ 1）通蓄電池機車巷道高度不小于 米，人力推車巷道高度不小于 米。對危險巷道、無風、微風巷道要設置柵欄、警標或及時封閉。 27 ，不準隨意更改，如確需要更改應報總工程師批準。 （ 1） 采區(qū)設計 所需地質資料理應提前半年提交委托書，回采工作面所需地質資料提前三 個 月提交委托書，掘進所需地質資料提前一月提交委托書。經總工程師批準后，提交設計部門使用 （專業(yè)職能管理的工區(qū)）承擔專業(yè)管理范圍內的設計。 ，由業(yè)務部門提出更改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。 十八 、圖紙、資料借閱和保管制度 、生產技術科、安檢科、通風科、調度室、機電科必須設專職或兼職檔案管理人員。有關技術資料只能提交行業(yè)主 29 管部門調閱，不經有關領導批準不得隨意轉借；礦內部借閱技術資料時必須登記，按期歸還；由礦總工程師批準外閱的技術資料和地質資料只能在指定地點閱讀，不得記錄、復印、翻拍等。 （三）、會議時間 每月第一周、周五下午 2： 004： 00，特殊情況另行通知。 30 。 、巷道掘進、巷道維修、鋪軌等工程質量進行一次全面檢查，對不合格的工程一律責令限期整改。 。 、薄煤帶不進行改造時，必須要控制采高，原則上崩底不崩頂。 ，矸石全部用煤矸分流系統(tǒng)進行分流，堆放在適當地點，然后通過礦車運出。煤層厚度在 以上時，可采取一次爆破，但必須將大于 300mm 的矸石撿出，并堆放在巷幫，達到一定量后裝車運出。 、老巷、薄煤帶時，采掘區(qū)隊沒有制定專項措施，或措施中沒有保證煤質的技術措施，對區(qū)隊技術員和區(qū)隊長各罰款 100 元。出現(xiàn)煤矸混裝的，對掘進工作面組長罰款 50 元。在現(xiàn)場觀測前，由礦壓組組長組織編寫礦壓觀測方案， 33 明確形象進度和完成時間。錨桿支護巷道礦壓觀測內容包括：巷道表面位移的觀測、頂板離層指示儀的觀測、錨桿受力觀測。 位移點設置采用中腰線成十字布點法，頂、幫測點均在孔中打入木樁，頂板離層觀測深基點高度為 6 米，淺基點高度為 米。 ，并指派一名技術人員專門負 34 責此項工作，在觀測工作中如發(fā)現(xiàn)頂板離層超過警戒值，有冒頂危險時，觀測人 員要立即向有關領導匯報，以便及時采取措施，否則追究礦壓組有關人員的責任。 ，由區(qū)隊技術負責人填寫巷道竣（停）工通知單經有關部門和分 管副總簽字后，送生產技術科、掘進、地測專業(yè)、安監(jiān)科、調度室、通風 科等有關單位，各單位接到通知兩天之內進行迎頭測量、質 量驗收、設備材料準備及撤除等工作，通 風 科最后負責密閉 35 工作。 ，要對開口地點附近巷道進行加固。 ，由分管礦長指派調度督察員現(xiàn)場盯班。相距 20 米前，由 生產技術科下達 通知單，報施工單位、生產技術科、通 風 科、調度室、安監(jiān)科、總工程師。 二十 五 、采區(qū)、巷道、采煤工作面安裝工程驗收 移交管理制度 ，由安裝單位向公司提出書面投產驗收申請。支架的高度合理，最大支撐高度應小于支架設計最大高度的 100mm，最小支撐高度應大于支架設計最小高度的 200mm；支架接頂嚴實；支架立柱壓力達到要求；柱距不大于 600mm；不出現(xiàn)大棚距和空頂現(xiàn)象；支架排列整齊、平直，不出現(xiàn)前俯后仰；支架 迎 山有力；各種閘閥操作靈 便，閘閥把手操作方向一致；不出現(xiàn)漏液，竄液現(xiàn)象。 ：各種部件齊全且完好無 損；各種保護齊全且動作可靠；皮帶機固定可靠符合要求，皮帶機的位置中心線 符合要求；無明顯飄起 、跑偏現(xiàn)象；機電設備運行穩(wěn)定可靠。 ，確實證明整套系統(tǒng) 38 安全穩(wěn)定運行，符合投產要求，方可辦理投產驗收合格證，否則，安裝單位繼續(xù)整改，直至驗收合格。根據機電科要求，水泵、電纜等設備需撤走的必須撤走。 二十七 、采煤工藝管理制度 ，應力爭為當前最先進的工藝流程，由有資質的 39 設計單位進行設計。 。 二十八 、礦井改擴建開拓延深技術管理制度 ，需要經有設計資質的單位進行技術論證，編制《礦井施工組織設計》和相關圖紙。 。 、凈高、行人道的寬度，管線的吊掛，滿足《煤礦安全規(guī)程》要求。躲避硐的寬度、高度、深度必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。 質條件下的頂板管理措施。 ，未經礦總工程師批準私自改變支護參數及支護形式，罰隊長、技術員各 200 元。 （ 2）炮采面乳化液濃度達到 23％，泵站壓力達 18MPa，綜采面濃度達到 35％，泵站壓力達 30MPa，否則罰泵站司機 50 元。 （ 6）單體支柱必須保證迎山有力，松軟底板留底煤時，支柱要穿靴，光滑底板，要鑿麻面，否則罰責任人 50 元。 (10)掘進工作面頂板管理： 工作面必須沿底板掘進，出現(xiàn)漂層或錯層，罰責任人 200 元。 三十 、 施工質量驗收制度 、掘工作面開工、復工、竣工、停工四項驗收。 ，即參加單位有一項驗收不合格，不予通過驗收 。 三十一、 現(xiàn)場 交接班管理制度 般原則 ： （ 1） .值班人員應認真作好本崗位的交接班工作，交班人員應主動向接班人員交待運行情況，保證安全運行。 （ 5） .在交接過程中，雙方意見不一、經協(xié)商不能解決時，應向有關領導或值班長匯報、裁決處理；未辦好交班手續(xù)，不得自行離開崗位。 （ 8） .必須正點交接，雙方簽字后為交接完畢，交班人員才能離開崗位。 （ 2） .各崗位交班前應檢查工具、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、并作好記錄后交班。 （ 1） .接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經驗教訓。 （ 5） .檢查工具、資料、圖紙、記錄本、燈具、消防設施是否齊全完好，如有損壞，只有當接班者末提出異議方可進行接班。巷道支護主要檢查支護材料、支護形式、間距、成巷有效斷面、彎、坡、角度及防火、防水等技術措施是否符合規(guī)定。 、排距符合規(guī)程 ， 要柱柱有勁，迎山角一致， 46 無空頂，柱、梁符合要求，無傘檐煤，工作面煤壁一條線，凡不符合要求的柱子都必須及時