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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理資料管理培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 作會(huì)議紀(jì)要 要求:專(zhuān)監(jiān) /資料員負(fù)責(zé)整理 → 總監(jiān) /總監(jiān)代表審核 → 發(fā)往有關(guān)單位,應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)后 3 天內(nèi)完成。專(zhuān)監(jiān) /總監(jiān)審閱。總監(jiān)抽查。 專(zhuān)題報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié) 注:專(zhuān)監(jiān)負(fù)責(zé)編寫(xiě) → 總監(jiān)審核 → 報(bào) 業(yè)主單位、監(jiān)理公司,宜在工程竣工驗(yàn)收后 3日內(nèi)完成。 C類(lèi)表共 2 個(gè)表( C C2),為各方以通用表,是工程項(xiàng)目監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位等各有關(guān)之間的聯(lián)系表。具體條件為: 6 ( 1)工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證; ( 2)征地拆遷工作已能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要; ( 3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); ( 4)測(cè)量控制樁、線(xiàn)已查驗(yàn)合格; ( 5)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)。施工方案應(yīng)包括工程項(xiàng)目監(jiān)理部要求報(bào)送的分部(分項(xiàng))工程施工方案,季節(jié)性施工方案,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的施工工藝方案,采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的 方案等。審核主要內(nèi)容: ( 1)分包單位資質(zhì)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等); ( 2)分包單位業(yè)績(jī)材料; ( 3)擬分包工程內(nèi)容、范圍(分包合同); ( 4)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 工程項(xiàng)目監(jiān) 理部的專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)本表及其附件進(jìn)行審批,提出審核記錄及批復(fù)建議。表中應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師通知單中所提問(wèn)題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過(guò)和今后預(yù)防同類(lèi)問(wèn)題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,且要求承包單位對(duì)每一份監(jiān)理工程師通知都要予以回復(fù)。此時(shí)應(yīng)將本表表頭的 “臨時(shí) ”兩字改為 “最終 ”??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)本表所述情況及所提的要求進(jìn)行審查與評(píng)估,并與建設(shè)單位協(xié)商后,在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署 “費(fèi)用索賠審批表 ”( B6)或要 求承包單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料后重報(bào)申請(qǐng),批復(fù)承包單位。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料 /構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)(包括抽驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢等);對(duì)進(jìn)廠的在中型設(shè)備要會(huì)同設(shè)備安裝單位共同開(kāi)箱驗(yàn)收???監(jiān)理工程師收到本表及附件后,應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改,合格后,總監(jiān)理工程師簽署本表,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,完成竣工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表,事后予以確認(rèn)。 工程暫停令( B2) 在建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工;出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須停工處理 ,出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工;承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理,必生了必須暫停施工的緊急事件;發(fā)生上述五種情況中任何一種,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍,確定工程停工范圍,簽發(fā)工程暫停令,向承包單位下達(dá)工程暫停的指令。 工程臨時(shí)延期審批表( B4) 本表用于工程項(xiàng)目監(jiān)理部接到承包單位報(bào)送的 “工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 ”( A7)后 ,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,初步做出是否同意延期申請(qǐng)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。 費(fèi)用索 賠審批表( B6) 本表用于收到施工單位報(bào)送的 “費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 ”( A8)后,工程項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此項(xiàng)索賠事件,進(jìn)行全面的調(diào)查了解、審核與評(píng)估后,做出批復(fù)。該表事由為聯(lián)系內(nèi)容的主題詞。在建設(shè)單位提出工程變更時(shí),填寫(xiě)后由工程項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),必要時(shí)建設(shè)單位應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。本表由提出工程變更的單位填報(bào),份數(shù)視內(nèi)容而定。 為規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃的書(shū)寫(xiě),具體書(shū)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)要求注意以下幾點(diǎn): (一)內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( GB503192020) “ ”中 12款要求。 (四)項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu):主要寫(xiě)明組織形式、人員構(gòu)成、監(jiān)理人員的職責(zé)分工、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排。 三、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 (一)監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)方式。會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確如實(shí),簡(jiǎn)明扼要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱,與會(huì)代表會(huì)簽,發(fā)至合同有關(guān)各方,并應(yīng)有簽收手續(xù)。 ( 2)本月工程形象進(jìn)度。 ( 6)合同其他事項(xiàng)的處理情況:工程變更;工程延期;費(fèi)用索賠。編寫(xiě)時(shí)還應(yīng)加入: ① 承包單位、分包單位機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、材料構(gòu)配件變化; ② 分部、分項(xiàng)工 程驗(yàn)收情況; ③ 主要施工試驗(yàn)情況;④ 天氣、溫度、其他原因?qū)κ┕さ挠绊懬闆r; ⑤ 工程項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)、人員變動(dòng)情況等的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。 (二)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的總體要求。 (三)應(yīng)隨工程進(jìn)展階段編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。( 3)工程竣工后、各方組織驗(yàn)收前 ,應(yīng)編寫(xiě)單位工程(包括安裝和裝飾工程)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,建筑物功能、結(jié)構(gòu)型式、裝飾特色等。分部工程質(zhì) 量評(píng)估報(bào)告應(yīng)敘述分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分及施工單位自評(píng)質(zhì)量等級(jí)情況,要著重反映監(jiān)理工程日常對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的核查情況。 質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。同時(shí)說(shuō)明驗(yàn)收遺留的問(wèn)題和整改結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理日志主要內(nèi)容有: ( 1)當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、關(guān)鍵崗位人員變化情況(動(dòng)態(tài)); ( 2)當(dāng)日施工的具體部位、施工的工序及進(jìn)度情況(施工情況); ( 3)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件核對(duì)、復(fù)檢、見(jiàn)證取樣抽檢(對(duì)不符合要求的要明確記錄)、使用情況; ( 4)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題、采取的措施,整改結(jié)果是否符合要求; ( 5)對(duì)以往監(jiān)理提出問(wèn)題整改情況的復(fù)查,是否符合要求; ( 6)停水、停電、停工情況;施工機(jī)械故障及處理情 況; ( 7)承包單位提出的問(wèn)題,監(jiān)理人員的答復(fù); ( 8)召開(kāi)的會(huì)議,來(lái)訪(fǎng),上級(jí)通知(指示),監(jiān)理下發(fā)的指令等; ( 9)安全文明施工情況; ( 10)其它。下面以砼澆注為例闡述旁站記錄的主要內(nèi)容。 混凝土澆筑報(bào)審表 監(jiān)理工程師備忘錄 B5 _______ (工程項(xiàng)目全稱(chēng) )______工程 監(jiān)理月報(bào) 第_( )_期 ( )年( )月( )日 至 ( )年( )月( )日 期: B51 本月工程情況概要 B52 本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析 B53 本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析 B54 本月費(fèi)用控制情況評(píng)析 本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析 B56 本月工程其它事項(xiàng) 目 錄 第一部分:監(jiān)理資料管理基本規(guī)定 ??????????1 第二部分:施工階段監(jiān)理資料的基本內(nèi)容 ??????? 第三部分:監(jiān)理工作基本用表使用說(shuō)明 ???????? 第四部分:主要監(jiān)理資料編寫(xiě)說(shuō)明 ?????????? 第五部分:其它 ?????????????????? 2 6 32 40 建設(shè)工程監(jiān)理資料管理 培 訓(xùn) 材 料 蕪湖科達(dá)建設(shè)項(xiàng)目管理 有限公司 二
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