某公司內(nèi)審檢查表-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 核勞務(wù)分包，審核本部門(mén)培訓(xùn)工作。Q 制定了本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)共六大項(xiàng)，安全工作計(jì)劃完成率100%、監(jiān)測(cè)計(jì)劃實(shí)施率100％、房屋主體完好率98%、設(shè)備年檢合格率不低于100%。查生活、中水水箱間地面干凈無(wú)跑冒滴漏，有降噪內(nèi)層，設(shè)施完好，水工有健康證。采用電工值機(jī)方式進(jìn)行監(jiān)控。提供每周消殺記錄，其中區(qū)域包括：辦公室、垃圾房、熱力站等部位，查2011年6月10日辦公室9：00，完成人：劉桂珍，監(jiān)督人：易紅梅。為了供方監(jiān)管控制，提供了綠化工作監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。日常維修保養(yǎng)（此項(xiàng)目為大物業(yè)，無(wú)需入戶(hù)維修），對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)報(bào)修情況進(jìn)行登記，抽查11年4月18日，B2中部向東攝像頭黑屏，提供維修記錄，有維修人并已回訪(fǎng)（對(duì)工程完成人進(jìn)行回訪(fǎng)）。Q： E/O：Q:本項(xiàng)目無(wú)空置房需進(jìn)行管理。地下四層機(jī)房進(jìn)行地磚更換，提供安全協(xié)議，有安全監(jiān)管、檢查記錄。Q： E/O 查項(xiàng)目中心已建立應(yīng)急預(yù)案，包括：防汛、火災(zāi)、電梯困人、地下空間戰(zhàn)備轉(zhuǎn)換等應(yīng)急預(yù)案共16個(gè)，應(yīng)急預(yù)案包括指揮系統(tǒng)、聯(lián)系方式及處理方法。Q： E/O：提供了絕緣手套、絕緣鞋、驗(yàn)電等筆于2011年4月21日安全工具試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格。查消防平面配置圖、消防器材臺(tái)賬，包含：滅火器、防火門(mén)、消防栓、手報(bào)、年檢日期、配置部位、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家等。職業(yè)健康：提供了2011年1月中心危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)中心辦公室、中控室、地下車(chē)庫(kù)、保安宿舍、秩序維護(hù)、洗車(chē)房、綠化等采用D=LED打分法，辨識(shí)出設(shè)備系統(tǒng)跑水、安全閥失靈、保溫破損等17項(xiàng)中高度危險(xiǎn)源。向業(yè)戶(hù)廣泛開(kāi)展節(jié)水宣傳。制定能源管理制度，在保證需求的前提下調(diào)整用電方式和運(yùn)行時(shí)間，保證完成指標(biāo)。1定期分析能耗指標(biāo)。Q： E/O：提供2011年檢修計(jì)劃，抽查弱電專(zhuān)業(yè)主要是消防系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)等，其中消防系統(tǒng)二月檢查中內(nèi)容包括：、CRT圖形顯示系統(tǒng)、火警電話(huà)盤(pán)、保養(yǎng)內(nèi)容，按線(xiàn)無(wú)松動(dòng)，無(wú)銹蝕；控制信號(hào)準(zhǔn)確；接線(xiàn)箱內(nèi)清潔；實(shí)測(cè)動(dòng)作無(wú)誤。Q:提供設(shè)備臺(tái)帳，包括：名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、安裝位置等。查2011年5月25日來(lái)電人銀監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心，來(lái)電 內(nèi)容：請(qǐng)安排尾號(hào)為2577的車(chē)輛下地庫(kù)，停公共區(qū)域，記錄人朱碧玉，處理結(jié)果已通知雙坡道保安人員放行，回訪(fǎng)結(jié)果滿(mǎn)意，回訪(fǎng)人朱碧玉Q：8．2．4Q：Q：Q：制訂“三標(biāo)合一”監(jiān)測(cè)計(jì)劃，包括綜合管理、安保管理、工程管理、客務(wù)管理等、每月按計(jì)劃進(jìn)行檢查，抽查2011年6月檢查記錄，車(chē)場(chǎng)專(zhuān)用車(chē)位破損、交接記錄涂改不規(guī)范、大廈東側(cè)路面石材破損局部塌陷、3冷機(jī)排氣隔離閥滲漏、西樓生活水中區(qū)水表
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