【摘要】無錫市順牌貿(mào)易有限公司制度匯編(第一版)編制日期:二〇一二年一月前言為了加強公司制度化建設(shè),落實執(zhí)行制度化建設(shè)戰(zhàn)略方針,使企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,在各項工作中,有章可循,在廣泛調(diào)查研究和民主征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理層反復(fù)討論,對現(xiàn)行的各項規(guī)章制度重新修訂整理,補充了一些新的規(guī)章制度,經(jīng)匯
2025-04-18 01:50
【摘要】2018年酒店行政人事部工作計劃與2018年酒店行政人事部工作計劃范文1匯編 第8頁共8頁 2018年酒店行政人事部工作計劃 一、行政人事部戰(zhàn)略目標(biāo) 結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實...
2024-10-10 16:34
【摘要】2018年酒店行政人事部工作計劃與2018年酒店行政人事部工作計劃范文匯編 第8頁共8頁 2018年酒店行政人事部工作計劃 一、行政人事部戰(zhàn)略目標(biāo) 結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際...
2024-10-10 16:38
【摘要】第一篇:行政部人事部職責(zé) 行政部人事部職責(zé) 主要職責(zé): 一、行政方面: 1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段...
2024-10-15 12:55
【摘要】Soundcheck接線sop一、硬件接線(立體聲測試)聲卡輸出3/4接口聲卡輸出1/2接口聲卡輸入3/4接口聲卡輸入1/2接口功放輸出L/R接口,與聲卡輸入1/2或3/4接口對接功放輸入L/R接口,與聲卡輸出1/2或3/4接口對接711接入功放的人工耳輸入L/R接口(不分左右)接母座的線分別夾在功放的L/G/R接口(可連接耳機測試判定左右)
2024-08-02 10:02
【摘要】第一篇:行政人事部薪酬福利制度 薪資與福利制度(暫行) 一、目的: 為規(guī)范公司的薪酬管理、通過合理的薪酬設(shè)計發(fā)揮激勵作用,使薪酬與崗位價值、個人能力、公司業(yè)績緊密有效的結(jié)合,特制定本制度。 二...
2024-10-28 14:06
【摘要】行政人事管理制度目錄第一章人力資源管理 3第一條原則 3第二條招聘程序 3第三條薪酬原則 5第四條薪酬結(jié)構(gòu) 5第五條薪酬等級設(shè)置 6第六條年終考評 8第七條薪酬發(fā)放 8第八條薪酬調(diào)整 9第九條福利制度 9第十條關(guān)于考勤 11第二章守則與紀(jì)律管理 12第十一條工作守則與紀(jì)律 1
2025-04-16 04:25
【摘要】2行政人事部第四節(jié)管理制度【員工考勤管理規(guī)定】為規(guī)范酒店員工的考勤管理和假務(wù)管理,特制定本制度,希望全體員工自覺遵守。1、員工打卡機設(shè)在附屬樓一樓保安崗處,由行政人事部管理并負責(zé)審核統(tǒng)計。各部門備有考勤記錄本,同樣實行簽到簽退、指紋考勤雙重考勤制度。如遇考勤機故障或者其他情況,無法使用考勤機,根據(jù)部門考勤記錄本統(tǒng)計考勤。2、考勤周期自每月的1號至月底。3、酒店所有
【摘要】第一篇:行政人事部職責(zé) 一、人力資源管理 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施公司人力資源規(guī)劃; 2、控制人力資源管理成本; 3、落實公司組織架構(gòu)和部門職能建設(shè); 4、負責(zé)辦理員工的招聘、錄用...
2024-10-25 02:56
【摘要】 酒店行政人事部工作參考計劃范文(1) 一、行政人事部戰(zhàn)略目的 結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟開展趨勢及酒店的實際運營情況,2020年行政人事部的戰(zhàn)略定位為"內(nèi)部整休、治理提升、加強執(zhí)行力",圍繞企業(yè)的戰(zhàn)...
2025-03-30 06:40
【摘要】格蘭德酒店管理有限公司操作手冊-人力資源部第1頁共48頁目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)二、崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
2024-11-14 07:34
2025-01-25 06:50
【摘要】第一章 總 則第一條 為確保本公司行政事務(wù)的正常進行,切實執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,準(zhǔn)確發(fā)布各項文件,及時組織公司會議并做好記錄,制定嚴(yán)格的管理規(guī)范和管理制度,組織文化活動,豐富員工生活,認真貫國家相關(guān)法律、法規(guī),堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,合理調(diào)配使用和大力發(fā)展酒店的人力、物力和財力資源,促進與提高組織管理工作效率,實行科學(xué)管理;實施公司人才戰(zhàn)略,建立高
【摘要】1目錄1.物品采購流程............................................32.物品領(lǐng)用流程............................................73.物品交接流程...........................................124.
2024-10-21 12:34