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酒店行政人事部制度版sop-預(yù)覽頁

2024-12-10 20:09 上一頁面

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【正文】 工,罰 4 分; 擅自調(diào)換員工更 衣柜、私配更衣柜鑰匙或擅自加鎖,罰 5 分,未經(jīng)授權(quán)私配酒店鑰匙,罰 4 分,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除; 不使用指定員工通道或無故穿越大堂,與客搶道,罰 4 分; 1非載運物品,在二層以內(nèi)乘坐員工電梯或相鄰樓層電梯,罰 4 分; 1部門經(jīng)理級以下員工無故乘坐客梯(質(zhì)檢人員進行質(zhì)檢、銷售代表、行政人員和保安人員在處理緊急事務(wù)時除外),罰 4 分; 1擅自使用客用衛(wèi)生間,罰 4 分; 1當(dāng)班時間無故在其他崗位逗留、聚眾閑聊,罰 10 分; 1當(dāng)班時間收聽廣播或看錄像、看電視、下棋、打牌、買賣股票、玩電腦、手機游戲,罰 10 分; 1當(dāng)班時間吃東西、睡覺、洗澡,罰 6 分; 1當(dāng)班時間“煲電話粥”,未經(jīng)允許會見親友、私帶親友在酒店內(nèi)參觀游覽、用工作餐、洗澡,罰 6 分; 1下班后無故在對客區(qū)域逗留,言談舉止不符合酒店規(guī)定,影響他人工作,罰 6 分; 1擅自換崗、離崗、串崗、調(diào)班和替班,罰 510 分; 一線工作崗位、禁煙區(qū)、工作區(qū)域吸煙,罰 6 分; 團結(jié) 開拓 務(wù)實 創(chuàng)優(yōu) 6 / 46 2對客區(qū)域內(nèi)翻看報刊雜志或與工作無關(guān)的書籍,罰 2 分; 2高聲喧嘩或者發(fā)出不必要的聲音,在公共場所奔跑的員工,罰 6 分; 2隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等垃圾和廢棄物的員工,罰 610 分; 2辦公室和營業(yè)區(qū)域不整潔,罰 4 分; 2不向客人使用規(guī)范用語(包括不講普通話)、接聽電話不使用規(guī)范用語,罰 4 分; 2在客人面前打哈欠、挖鼻孔、伸懶腰、剔牙、剪指甲、掏耳朵等不禮貌行為,罰 10分; 2未經(jīng)許可擅自移動酒店物品(尤其是消防設(shè)施、器材),罰 8 分; 2工作崗位、宿舍內(nèi)長明燈、長流水、不關(guān)空調(diào)、不關(guān)門、私接電源等浪費能源的行為或有安全隱患的行為,罰 4 分; 2浪費食物造成不良影響,罰 4 分; 工作態(tài)度傲慢、粗心大意且造成差錯,罰 5 分; 3違反酒店操作程序、服務(wù)規(guī)范或酒店其他規(guī)定,造成損失的,根據(jù)后果罰 5— 10 分; 3未經(jīng)允許將員工餐廳食物帶出的員工,罰 20 分; 3一個月內(nèi)再次違反同一條輕微過失條例者,按該輕微過失條例 2 倍罰款; 3違反員工宿舍的管理制度,造成不良影響者,視其情況罰 2— 10 分; 3無理拒絕簽字確認違規(guī)通知書的員工,罰 6 分; 3消極怠工或拒絕與酒店其他員工合作的,罰 4 分; 3不愛護酒店財物,隨意踩踏酒店花臺,罰 5 分; 3行政人事部認定的其他輕微過失行 為,罰 110 分。罰 510 分; 1部門負責(zé)人工作失職,督導(dǎo)不力、不上傳下達,引起不良后果者,罰 10- 20 分; 1服務(wù)意識不強,導(dǎo)致酒店財產(chǎn)或聲譽受損,罰 10- 20 分; 1在酒店公共設(shè)施、墻壁、電梯等亂寫亂畫,罰 10 分; 1通過電子郵件發(fā)送或傳閱黃色圖片、照片、影片,罰 10— 20 分; 未經(jīng)許可,在網(wǎng)上發(fā)布任何與酒店有關(guān)的信息,罰 10 分; 2未經(jīng)允許強行打開或試圖打開其他員工更衣柜的員工,罰 10 分; 2管理人員管理意識不夠,責(zé)任心不強,日常工作督查不力,工作失查,罰 10— 20分; 2行政人事部認定的其他嚴(yán)重過失行為,罰 10 分以上。 (三)其它事項 此《員工獎懲條例》將與《員工手冊》以及酒店其他相關(guān)管理規(guī)定同時并用,作為酒店全員的考核依據(jù)。 一、 質(zhì)檢管理部門: 行政人事部 二、 質(zhì)檢責(zé)任人 :質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理及各部門負責(zé)人 三、 質(zhì)檢方式: 為切實有效地做好酒店的服務(wù)質(zhì)量的 管理 工作,酒店質(zhì)量檢查管理部門為行政人事部,全面督導(dǎo)、檢查酒店的服 務(wù)質(zhì)量 管理 工作,有專人對酒店的環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項目及服務(wù)水平進行檢查,以達到酒店所制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 全體員工的自我檢查 酒店各部門必須培養(yǎng)員工的自我檢查的意識和習(xí)慣,并要采取行之有效的形式和方法, 團結(jié) 開拓 務(wù)實 創(chuàng)優(yōu) 10 / 46 激發(fā)全體員工參與質(zhì)量 管理 的積極性。 部門目標(biāo):凡是客人看到的必須是整潔美觀的、凡是提供給客人使用的必須是安全有效的、凡是酒店員工見到客人都必須 是熱情禮貌的。 同一部門、同一崗位的員工著裝統(tǒng)一,外套、襯衣、裙 /褲、鞋、襪、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、飄帶等樣式統(tǒng)一。 男員工應(yīng)著深色襪子,最好為黑色。 衣褲袋中不放大的雜物。 1經(jīng)常修剪指甲并保持指甲清潔,不得留長指甲,也不要涂指甲油。 1標(biāo)牌美觀、大方、醒目,完好無損,與服飾協(xié)調(diào),便于客人辨認。 使用語言準(zhǔn)確 詞句選擇準(zhǔn)確程度。 特別是說外語更應(yīng)注意語法結(jié)構(gòu)。 注意面部表情 1堅持微笑服務(wù),笑得自然,笑得真誠。 熟悉各種問候、稱呼、應(yīng)答、迎送、操作禮節(jié)。 日常服務(wù) 尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰。 選擇適當(dāng)位置與客交談,使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,不講方言、專業(yè)術(shù)語,音量適中、語速適當(dāng)。 尊重婦女、老弱病殘 1禮貌尊重,照顧耐心,服務(wù)周到。 保持環(huán)境安靜 1在功能區(qū)域和行政辦公區(qū)域,不得大聲喧嘩,不開玩笑,不哼歌曲。 誠懇待客,端莊大方;態(tài)度和藹,說話親切。 講究語言藝術(shù),使用敬語、問候語、稱呼語,操作語言準(zhǔn)確。 1對客人提出的合理化建議,應(yīng)表示感謝。兩眼平視前方或注意客人動向。 男員工采取身后背手式,女員工體前交叉式、右手放在左手上,放于腹部。精神飽滿,落落大方,隨時準(zhǔn)備對客服務(wù)。 行走姿勢 行走時挺胸、收腹,身體重心略向前傾,兩腳自然前后移動,兩臂前后自然擺動。 避免行走不規(guī)范引起客人反感,行走時左右搖晃,過快或過慢等。手勢運用要尊重客人風(fēng)俗習(xí)慣,使客人能夠理解。 自覺遵守紀(jì)律,具有嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的自覺性和積極性。不私收回扣,索要小費。工作 時間不干私事,不接待私人探訪,不私自會客,非管理人員或工作需要不得打接私人電話。 嚴(yán)格按服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來提供服務(wù),不允許違章作業(yè)。 1無造成不良影響和經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。 1不允許道德敗壞、有傷風(fēng)化、違反精神文明的現(xiàn)象發(fā)生。能夠適應(yīng)客房衛(wèi)生清掃需要。窗簾定期換洗,無破舊、污跡。 無崗位責(zé)任事故,若行李丟失或被盜,迅速查清責(zé)任,按酒店規(guī)定處理。 預(yù)防措施須落實:接到停電通知,在停電前關(guān)閉電梯,電梯需日常維護保養(yǎng),保證安全正常運轉(zhuǎn)。 1區(qū)別不同情況處理合理性:若客人不慎丟失,找到后迅速交還客人;若屬店外原因或確屬被盜而找不到,詢問客人是否報案,交酒店保安部和公安部門處理。 玻璃制品每天擦拭,無水印和其它痕跡。 房間客用 物品衛(wèi)生 1床單、枕套每日換洗,按酒店規(guī)定洗滌消毒,無破損、毛發(fā)、污跡,有舒適感。 衛(wèi)生間天花板、墻面與地面衛(wèi)生 1天花板光潔,明亮反光,無蛛網(wǎng)、灰塵、印跡、水印。每天擦拭,保持干凈、光亮,無廢紙、雜物、煙頭、積水,無衛(wèi)生死角。浴盆下水口定期清除毛發(fā),電鍍扶手、水龍頭、噴頭表面光潔明亮,使用方便。 2浴簾定期撤換消毒。 1醒酒措施恰當(dāng)性:進房查看快速,設(shè)法使客人保持安靜、幫助醒酒措施得當(dāng)。 1自然損壞處理及時性:若屬自然損壞,快速準(zhǔn)確填寫請修單報修。 2處理過程中做到禮貌、婉轉(zhuǎn)、講究技巧,不傷害客人的感情。 賓客中心文員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 項 目 內(nèi) 容 總機文員 禮貌語言運用規(guī)范性:能用流利普通話和基礎(chǔ)英語提供話務(wù)服務(wù)。 熟練掌握飯店各種服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、常用電話、分機號碼和領(lǐng)導(dǎo)家中電話號碼,熟悉本市及長途電話代碼,熟記國際、國內(nèi)常用地區(qū)代碼,掌握世界時查詢方法。 接轉(zhuǎn)操作規(guī)范性:因占線或業(yè)務(wù)繁忙請客人稍候,外轉(zhuǎn)內(nèi)電話先問好、報店名。 整個接轉(zhuǎn)電話服務(wù)中無錯誤、漏接、誤轉(zhuǎn)誤接現(xiàn)象發(fā)生。 緊急情況充當(dāng)臨時指揮中心 1沉著冷靜處理緊急情況:電話總機人員應(yīng)熟悉火災(zāi)、治安、醫(yī)療及各種自然災(zāi)害處理應(yīng)急程序,根據(jù)酒店最高領(lǐng)導(dǎo)者的決策迅速處理。 1緊急情況的各種電話處理有完整記錄,以備日后檢查??腿藵M意程度不低于 95%。 餐桌、臺布、口布無污漬,完整干凈;落臺柜表面干凈無灰塵,里面餐具分類擺放整齊,不得放置個人物品。字畫、裝飾物整齊美觀,表面無灰塵。瓷器、不銹鋼餐具和玻璃制品表面光潔明亮,無油滑感。 員工衛(wèi)生 1餐廳員工每年體檢一次,持健康證上崗。崗前不飲酒,不吃異味食品。 1不戴戒指(結(jié)婚戒指除外)、手鐲、耳環(huán)及不合要求的發(fā)夾上崗,不留長指甲和涂指甲油,不化濃妝,不噴氣味過濃香水。 1裝盤、取菜、傳送食品使用托盤、蓋具。面包、甜品用托盤、夾子,冰塊用冰夾。 2保持工作服、圍裙和指甲始終都是干凈的,以免把有害的細菌傳入食品,也避免影響客人的胃口。手指不可接觸食品。做到桌面整潔、排列整齊。 根據(jù)宴會標(biāo)準(zhǔn),確定擺臺形式,餐具擺放與間距符合標(biāo)準(zhǔn)。臺布壓縫、整潔美觀、臺型寬大。 菜點擺放層次性與規(guī)范性:正式開餐前 30 分鐘布置菜臺,擺放各種菜肴。 服務(wù)意識強烈,對客積極主動,熱情周到。 著本崗位制服提前5分鐘上崗。 迎賓按客人到達先后順序領(lǐng)位,同一批客人做到先主賓、后隨員,先女賓、后男賓,符合禮儀順序。 告別客人 1主動問好,征求意見。 客人用餐時間、訂餐內(nèi)容、座位要求準(zhǔn)確,復(fù)述客人姓名、聯(lián)系電話、用餐人數(shù)與時間清楚。預(yù)訂準(zhǔn)確,安排適當(dāng),等候客人到來。 客滿時請客人在門口稍候,安排好休息坐位,告知客人大致等候時間,并在有空位時,按先來后到順序請客人入座。 開單點菜 菜品介紹主動及時性:客人點菜,態(tài)度熱情、主動推銷。 1將點菜單及時交由管理人員輸入電腦??腿它c菜 后, 10分鐘內(nèi)開始上菜,根據(jù)客人進餐情況,掌握好上菜節(jié)奏與時間。爆炒食品上桌,示意客人用餐巾遮擋。客人吸煙,打火及時,煙缸撤換及時,煙缸內(nèi)煙頭不超過 3個。 2送客與重新擺臺規(guī)范性:客人起立主動拉椅,提醒客人不要忘記個人物品,主動征求意見,告別客人。 客人用餐桌椅與自助餐臺擺放相適應(yīng)??腿擞惺孢m感、方便感。 上菜時間合理性,開餐前 30分鐘上菜。 迎接客人 迎賓著裝儀表整潔程度:迎賓化淡妝,著裝整潔,儀容儀表端莊、大方??腿俗稍兓蛴幸蓡枺袉柋卮?。 送別客人 1客人用餐結(jié)束,主動告別,迅速清理臺面,撤換餐具, 5 分鐘內(nèi)布置好餐桌或餐位,保證后來客人用餐方便。 預(yù)訂方式多樣性程度:電話預(yù)訂、函電預(yù)訂、柜臺預(yù)訂等各種形式的宴會預(yù)訂記錄在《預(yù)訂表》上。 預(yù)訂跟蹤 與確認 宴會預(yù)訂過程中,對客人暫訂或尚未最后落實的預(yù)訂,主動及時與主辦單位預(yù)訂人跟蹤聯(lián)系,保證宴會預(yù)訂落實。通知單上宴會名稱、規(guī)格、舉辦單位、出席人數(shù)、宴會標(biāo)準(zhǔn)、菜單與酒水安排、廳堂布置、設(shè)備要求、坐位、臺型要求、各部門須知等情況明確具體。 廳堂布置 1廳堂布置做到餐桌擺放整齊、橫豎成行、斜對成線。 1花草、盆栽盆景擺放位置得當(dāng),整潔美觀。廳內(nèi)氣氛和諧宜人,能夠形成獨特風(fēng)格。 宴會鋪臺 宴會開始前檢查擺臺情況,餐具完整、擺放規(guī)范。 2分區(qū)與座位符合主辦單位要求,主桌或主席區(qū)坐次安排符合主辦單位要求。任務(wù)分工明確具體。 迎接客人 2迎賓著制服上崗,服裝整潔,儀容儀表端莊。 2貴賓引到休息室,提供茶水、香巾,服務(wù)主動熱情,宴會開始適時引入餐廳,坐次安排適當(dāng)。 3客人入座后,詢問賓客用何酒水或飲料,斟酒規(guī)范,不溢出,客人祝酒時,服務(wù)員停止走動。上客人需要用手食用的菜點,同時上茶水洗手盅。 3當(dāng)骨碟中堆積物達到 1/3時,應(yīng)及時撤換,同時,桌面上出面殘渣,應(yīng)用渣夾拾起。 餐后服務(wù) 4主辦單位宣布宴會結(jié)束,服務(wù)員主動征求客人意見。 西餐廳送餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 項 目 內(nèi) 容 送餐設(shè)備 與用品 送餐設(shè)備擺放整齊規(guī)范,取用方便,能夠隨時保證送餐服務(wù)需要。 客房菜單 與訂餐 接聽客人訂餐電話主動熱情,電話鈴響 3 聲內(nèi)接聽。訂餐客人姓名、房號、所點菜點名稱、訂餐人數(shù)、用餐時間等內(nèi)容記錄準(zhǔn)確、清楚,復(fù)述告知客人,得到確認。 備餐服務(wù) 與時間 客人訂餐后,送餐單轉(zhuǎn)交廚房快速、準(zhǔn)確。 1早餐按客人要求的送餐時間 20 分鐘內(nèi)送入客房,午餐不超過 30 分鐘,晚餐不超過 25分鐘。若房內(nèi)無人,則在門外等候。 1若貴賓訂餐,送餐時掌握接待規(guī)格和客人生活習(xí)慣,特別照顧。客人用餐1小時左右,送餐員到客房收盤和結(jié)賬。 最后告別客人,向客人表
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