134211項(xiàng)目成本測(cè)算需要準(zhǔn)備的資料-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目成本測(cè)算實(shí)施細(xì)則（134211）為了配合建造合同準(zhǔn)則的實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制，因此制定本項(xiàng)目成本測(cè)算實(shí)施細(xì)則。各單位在新中標(biāo)項(xiàng)目成本測(cè)算時(shí)需提供的必要資料：一、確定總營(yíng)業(yè)收入1、合同總價(jià)，應(yīng)扣除備用金、計(jì)日工的金額；2、預(yù)計(jì)變更總價(jià)；3、預(yù)計(jì)索賠總價(jià)；4、工期獎(jiǎng)勵(lì)（含趕工費(fèi)）；5、其他營(yíng)業(yè)收入。二、確定施工總成本對(duì)134211的解釋?zhuān)ù_定總成本所需的資料

2025-06-29 18:39

02-人事變更制度wi-62-01-02-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)B人事變更制度修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼1/3為加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)集團(tuán)新入職人員管理，特制定本規(guī)范。適用于除物業(yè)集團(tuán)本部部門(mén)助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所屬各單位)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員以外的所有員工。物業(yè)集團(tuán)行政管理總部是人事主管部門(mén)。各單位行政管理部

2025-04-07 04:15

01項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)第一部分貨幣時(shí)間價(jià)值壹第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算?一、資金的時(shí)間價(jià)值?（一）時(shí)間價(jià)值的含義?例:將10000元存入銀行，假定年利率為10%，則：?一年到期的利息金額為：1000元?換算到一個(gè)月的利息金額為：?換算到一天

2025-12-28 07:03

ctba02項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)：第3章李君-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO建設(shè)工程項(xiàng)目管理2一、培訓(xùn)內(nèi)容要求建設(shè)工程項(xiàng)目管理是招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)體系的重要組成部分。本章內(nèi)容較多，涉及建設(shè)項(xiàng)目的決策與實(shí)施的全過(guò)程。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程有清晰的理解，特別是對(duì)投資管理、進(jìn)度管理、合同管理等內(nèi)容有較好的掌握。可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的階段劃分，以及項(xiàng)目管理任務(wù)等進(jìn)行授課。

2025-08-04 09:31

02項(xiàng)目管理軟技術(shù)-第二章項(xiàng)目利益相關(guān)者管理(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機(jī)構(gòu)洪七公（紅老師）尚德機(jī)構(gòu)洪七公（紅老師）第2章項(xiàng)目利益相關(guān)者管理ProjectStakeholderManagement項(xiàng)目利益相關(guān)者的基本理論按照米切爾等人的歸納，利益相關(guān)者（Stakeholder）的定

2026-01-01 16:43

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-00項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過(guò)程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述

2025-07-13 20:32

金川電子公司qr423-02文件發(fā)放登記表-資料下載頁(yè)

【摘要】文件□發(fā)放□回收記錄序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)領(lǐng)用人/日期回收日期發(fā)/收文人

2025-05-25 09:02

財(cái)經(jīng)法規(guī)習(xí)題01-02-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德試題第二章一、單項(xiàng)選擇題1、票據(jù)的出票日期2月12日應(yīng)寫(xiě)成（　）。　　　　　　2、填寫(xiě)票據(jù)金額時(shí)，人民幣10088元應(yīng)寫(xiě)成（　）。　　　　3、在填寫(xiě)票據(jù)的出票日期，下列各項(xiàng)中，將“10月20日”填寫(xiě)正確的是（　）?！　　　　　?、某單位于2003年10月19開(kāi)出一張支票。下列有關(guān)支票日期的寫(xiě)法中，符合要求的是（　）。A.

2025-03-26 04:05

vt-gc-qr206項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃-說(shuō)明部分-資料下載頁(yè)

【摘要】 北京萬(wàn)通項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃版本編號(hào):001總控進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的版本號(hào)建設(shè)單位：北京萬(wàn)通有限公司編制單位：北京萬(wàn)通有限公司項(xiàng)目編制（或修改）日期：2007年11月12日

2025-05-13 22:39

11項(xiàng)目物資管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1．1為確保物資采購(gòu)供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量，并有效控制物資采購(gòu)成本，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本制度。1．2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過(guò)程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2．1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定，工程部按時(shí)提供主材需

2025-04-07 04:28

天津117項(xiàng)目物資策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】天津117項(xiàng)目物資管理策劃書(shū)編制人：易斌審核人：李興華審批人：項(xiàng)目物資管理策劃書(shū)審批表 2編制依據(jù)/要求/評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 3項(xiàng)目物資管理策劃主要內(nèi)容提綱 4一、工程概況、特點(diǎn) 4二、項(xiàng)目物資管理的重點(diǎn)、難

2025-08-03 11:14

cmmi5-pm01-t01項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】北京用友軟件工程有限公司USE-SP-PM01-T01/V05－內(nèi)部資料，注意保密－Page1of5項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告作者：編寫(xiě)時(shí)間：

2025-11-08 17:19

02-會(huì)議管理工作規(guī)定wi-553-01-02-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)B會(huì)議管理工作規(guī)定修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼1/3目的為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議的組織性和紀(jì)律性，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本規(guī)定。范圍本規(guī)定適用于物業(yè)集團(tuán)各種工作會(huì)議，所屬各物業(yè)公司（管理處）參照?qǐng)?zhí)行。職責(zé)行政管理總部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止工作。行政管理總部

2025-06-28 10:51

62-z01-02-f2培訓(xùn)會(huì)議記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)（會(huì)議）記錄表編號(hào)：版本：BC/0/0表格生效期：200220045年1112月201日序號(hào)：主持人地點(diǎn)日期/時(shí)間段主題及綱要序號(hào)姓名部門(mén)序號(hào)姓名部門(mén)序號(hào)姓名部門(mén)011316231502

2025-06-23 22:50

ctba02項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)：第1-2章楊飛雪-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容

2025-08-04 09:02

qr-psz-710-zn02-02-01項(xiàng)目開(kāi)辦物資測(cè)算表-wenkub

qr-psz-710-zn02-02-01項(xiàng)目開(kāi)辦物資測(cè)算表(已修改)

qr-psz-710-zn02-02-01項(xiàng)目開(kāi)辦物資測(cè)算表(編輯修改稿)

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qr-psz-710-zn02-02-01項(xiàng)目開(kāi)辦物資測(cè)算表(已改無(wú)錯(cuò)字)