企管人員考核表-預(yù)覽頁
【正文】 任心，能如期完成工作任務(wù)4本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。4核月內(nèi)容配分評分技能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富能舉一反三，且常提供改進意見5學(xué)識經(jīng)驗較一般人良好，工作熟悉4肯上進接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3不求上進尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2對工作要求茫然無知工作疏忽1處理能力理解力極強，對事判斷極正確，處理力極強5理解力力強，對事判斷正確，處理力強4理解判斷力一般處理事件不常有錯誤3理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷不夠2雖少遲到早退但上班后常不主動就工作崗位3借故逃避繁重工作不守工作崗位2時常遲到早退，工作不力時常遠(yuǎn)離工作崗位1合計員工簽名：直屬主管簽名：線長定性考核表年日遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件1協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)5愛護部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練4肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件3僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)2精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬1責(zé)任心任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)5工作努力分內(nèi)工作常完善4有責(zé)任心能自動自發(fā)3交付工作常需督導(dǎo)始能完成2敷衍了事無責(zé)任感，做事粗心大意1合計員工簽名：直屬主管簽名：考核項目項目計劃本月任務(wù)實際業(yè)績加權(quán)系數(shù)實際得分定量月度工作任務(wù)書暨考核表姓名： 職位： 考核時間考核（80%）定性考核（20%）加權(quán)系數(shù)實際得分20減分工作失誤2010日由直屬主管下達(dá)下月工作任務(wù)，員工、直屬主管簽字后，于28
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