【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率
2025-06-30 17:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門軋鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫(kù)房管理員考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91－100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91－100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門動(dòng)力廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱車輛管理員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)25車輛管理工作極到位，從不發(fā)生問(wèn)題91－100車輛管理工作較到位極少發(fā)生
2025-06-30 16:57
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成，職工滿意度高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，職工滿意度
2025-06-30 17:08
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)35工作能力極強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問(wèn)題91－100工作能力較強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)極少
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91－10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)81－90
2025-06-30 20:37
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91－100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【摘要】考核指標(biāo)指標(biāo)描述分值初評(píng)得分終評(píng)得分工作態(tài)度10?分責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。1廉潔公正，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。3主動(dòng)向上司匯報(bào)各項(xiàng)工作開展情況；主動(dòng)與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好
2025-06-30 21:16
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門設(shè)備動(dòng)力科職位名稱工程師考核者設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率=所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)實(shí)際停產(chǎn)時(shí)間/目標(biāo)時(shí)間30
2025-08-23 18:11
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50參見(jiàn)軋鋼廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)助理（管理）考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作，考核依據(jù)來(lái)源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利，
2025-06-30 17:21
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