freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中國(guó)xx集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 業(yè)務(wù)能力和思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作;做好見(jiàn)習(xí)人員的傳、幫、帶工作。做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理、移交工作。按規(guī)定搞好測(cè)量?jī)x器的管理、使用、檢驗(yàn)、維護(hù),保證其準(zhǔn)確性。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家預(yù)算政策和上級(jí)的有關(guān)文件,并組織實(shí)施。5.熟悉《合同法》和相關(guān)法律知識(shí),掌握業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)設(shè)計(jì)變更、調(diào)概索賠的規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理、總工做好變更和調(diào)概索賠工作。項(xiàng)目計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》的規(guī)定,嚴(yán)格履約簽訂的公路建設(shè)項(xiàng)目的施工承包合同,并按照合同文件規(guī)定的工期批復(fù)施工總體計(jì)劃和年度計(jì)劃,確保建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面有序均衡進(jìn)行的同時(shí),落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制。
  根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定及其他具體要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量的管理。3.制定項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)方案,在總工的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的貫通測(cè)量、控制測(cè)量、竣工測(cè)量,進(jìn)行施工測(cè)量放樣及控制樁點(diǎn)的埋設(shè)及防護(hù)。7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)。11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。3.參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì),提出安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)的管理方案、措施和技術(shù)交底。7.積極主動(dòng)參與論文及技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
  好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,樹(shù)立預(yù)防為主,事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量第一。對(duì)設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5.做好隧道施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。 8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及管理。
  對(duì)各類(lèi)資料的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理,便于查找,為檢測(cè)人員做好技術(shù)服務(wù)工作。
  做好防火、防盜、防蛀工作,以防資料的損壞調(diào)度(統(tǒng)計(jì))員崗位職責(zé)1.根據(jù)施工計(jì)劃隨時(shí)掌握進(jìn)度情況,編制資料,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.掌握氣象部門(mén)預(yù)報(bào),做好防洪防凍預(yù)報(bào)工作。9.及時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.掌握本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、狀況、分布情況及生產(chǎn)能力。6.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展單機(jī)核算工作,掌握本單位機(jī)械經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)定額的執(zhí)行情況。 10.負(fù)責(zé)辦理本單位機(jī)械設(shè)備的經(jīng)租、調(diào)撥、退庫(kù)、報(bào)廢、清理等有關(guān)業(yè)務(wù)工作,搞好租賃合同的管理。項(xiàng)目安檢主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)和有關(guān)合同文件。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí),有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工,對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格或無(wú)標(biāo)識(shí)的材料或半成品,有禁止使用的處置權(quán)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)伍、班組在施工過(guò)程中開(kāi)展安全質(zhì)量自檢、互檢工作。1負(fù)責(zé)對(duì)與本職工作有關(guān)的各種質(zhì)量、安全、環(huán)保記錄的填寫(xiě)、編號(hào)、保存工作。 項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1.在安檢主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作。5.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。9.參加各類(lèi)事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作。根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工部門(mén)的材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制物資采購(gòu)計(jì)劃。及時(shí)提報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?!“丛绿峁┪镔Y消耗分析,參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃。按時(shí)上報(bào)規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目管庫(kù)員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律。努力學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)程序。協(xié)助主任材料員做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的貫徹實(shí)施。3.負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)管理和成本核算工作。7.組織檢查分析本單位財(cái)務(wù)成果。11.組織本單位財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核。3.負(fù)責(zé)本單位工資附加費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的計(jì)提和上繳工作。7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂,積累和歸檔。綜合辦公室主任崗位職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)人事、辦公室、總務(wù)后勤等日常管理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草、收發(fā)、傳閱及管理工作。負(fù)責(zé)上級(jí)及地方有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的接待服務(wù)工作。組織制定本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的管理制度、方案。5.貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門(mén)計(jì)量工作的方針、政策、法律和制度。7.參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。試驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量。貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門(mén)計(jì)量工作的方針、政策、法律和制度。參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。進(jìn)行班前講話,向作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)措施交底,檢查安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行微調(diào),提高工時(shí)、工效的利用率
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
語(yǔ)文相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1