【正文】 并聯(lián)在反應(yīng)堆壓力容器上的封閉環(huán)路，主要包括：反應(yīng)堆（包括反應(yīng)堆壓力容器、堆芯、堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒組件和測(cè)量元件）、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、主泵和主管道。核燃料組件是產(chǎn)生裂變并釋放熱量的重要部件；控制棒組件是用來控制裂變反應(yīng)的速率，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)堆啟動(dòng)、停堆、改變功率及事故情況下緊急停堆，保證反應(yīng)堆安全可靠運(yùn)行的組件；中子源組件是裝在燃料組件中為反應(yīng)堆初次啟動(dòng)和再次啟動(dòng)點(diǎn)火，縮短啟動(dòng)時(shí)間的組件。 制造壓力容器的材料采用低碳含錳、鉬、鎳的低合金鋼。 工作流程為： 來自反應(yīng)堆的高溫冷卻劑經(jīng)進(jìn)口接管進(jìn)入入口水室，然后進(jìn)入U(xiǎn) 型管束，流經(jīng)傳熱管時(shí) ,將熱量傳給二次側(cè)，冷卻劑經(jīng)出口水室離開蒸汽發(fā)生器。經(jīng)二次分離的蒸汽濕度降至%以下，經(jīng)出口管送往汽輪機(jī)。上筒體也是錳鉬鎳低合金鋼板加工而成，內(nèi)裝有環(huán)形的給水管、旋風(fēng)分離器、波紋板濕度分離器及蒸汽出口流量限止器。此外，穩(wěn)壓器作為一回路系統(tǒng)的緩沖容器，吸收一回路系統(tǒng)水容積的迅速變化 。穩(wěn)壓器的壓力就代表了一回路的壓力。 主泵 主泵又叫做反應(yīng)堆冷卻劑泵 。泵殼、葉輪和導(dǎo)葉都是不銹鋼鑄件，泵軸是不銹鋼鍛件，泵殼由兩半拼焊為一個(gè)整體，焊縫需作γ射線探傷檢查，但有的國(guó)家已采用整體不銹鋼鑄件。 這些設(shè)施在核電廠發(fā)生事故時(shí)，向堆芯注入應(yīng)急冷卻水 ,防止堆芯熔化；對(duì)安全殼氣空間冷卻降壓，防止放射性物質(zhì)向大氣釋放；向蒸汽發(fā)生器應(yīng)急供水。 安全殼底部用鋼筋混凝土底板封閉，頂部由準(zhǔn)球形的預(yù)應(yīng)力混凝土穹頂封閉的立式預(yù)應(yīng)力混凝土筒體構(gòu)成，內(nèi)側(cè)覆有一層 6mm 的碳鋼襯里，防止泄露。 這些輔助系統(tǒng)包括：化學(xué)和容積控制系統(tǒng)、反應(yīng)堆硼和水的補(bǔ)給系統(tǒng)、余熱排出系統(tǒng)、 輔助 冷卻水系統(tǒng)、三廢處理系統(tǒng)、取樣系統(tǒng)、通風(fēng) 空調(diào) 系統(tǒng) 、核測(cè)量、控制、保護(hù)和電氣系統(tǒng) 等。汽輪機(jī)的給水回?zé)嵯到y(tǒng)采用七級(jí)加熱 方式，其中有四級(jí)低壓加熱器、一級(jí)除氧器和兩級(jí)高壓加熱器。 二回路的 給水在蒸汽發(fā)生器內(nèi)吸收熱量變成高壓蒸汽（飽和蒸汽），進(jìn)入汽輪機(jī)驅(qū)動(dòng)汽輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電，作功后的乏汽在冷凝器內(nèi)冷凝成水，凝結(jié)水由凝結(jié)水泵輸送經(jīng)低壓加熱器進(jìn)入除氧器，除氧水由給水泵送入高壓加熱器加熱后重新返回蒸汽發(fā)生器。在確定論法中常對(duì)那些安全上重要的、其損壞能導(dǎo)致重大的 放射性釋放事故的系統(tǒng)、部件和構(gòu)筑物提出各種要求。 一、 安全功能 按照 HAD102/03 用于沸水堆、壓水堆和壓力管式反應(yīng)堆的安全功能和部件分級(jí)中的規(guī)定，安全功能條目分為從 a~s 共 20 個(gè)。 安全一級(jí)包括防止堆芯裂變產(chǎn)物總量的會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的份額在有關(guān)的安全系統(tǒng)不起作用時(shí)釋放到周圍環(huán)境所必需的那些安全功能。由于認(rèn)識(shí)到這些支持功能的失效不會(huì)直接引起輻射照射增大的后果，所以將它們劃入安全三級(jí)而不 劃入一級(jí)或二級(jí)。能執(zhí)行 和支持反應(yīng)性控制、余熱排出和放射性包容三項(xiàng)基本安全功能的包括非安全級(jí)設(shè)備和構(gòu)筑物都被列為抗震一類。以從事安裝工作上崗人員為例，一般包括前期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)三方面培訓(xùn)。首先工作人員均應(yīng)從事授權(quán)范圍內(nèi)的工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)或不符合項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告并按程序處置，以消除質(zhì)量問題的 隱患。 驗(yàn)證活動(dòng)包括 質(zhì)保監(jiān)查、審查、監(jiān)督、檢查和試驗(yàn)、檢驗(yàn)等。它們的因果關(guān)系見 下圖 。它與 IS09000 質(zhì)量管理體系有不少相同之處 ， 也有一些不同之處 。此法規(guī)提出了核電廠的質(zhì)量保證必須滿足的基本要求 , 即為確保核電廠的物項(xiàng)和服務(wù)的質(zhì)量而必須采取的一整套質(zhì)量管理措施 , 其原則也適用于其他核設(shè)施。這套質(zhì)量保證大綱要包括兩種 ， 即 :“ 核設(shè)施 ( 的 〉 質(zhì)量保證 ( 總 ) 大綱 ” 和 “ 每一種工作 ( 單位 ) 的質(zhì)量保證 ( 分 ) 大綱 (3)從 質(zhì)量管理來確保達(dá)到質(zhì)量要求的基本辦法是 ： ① 先透徹分析要完成的任務(wù)中所有影響質(zhì)量的活動(dòng) ( 包括驗(yàn)證活動(dòng) ) 有哪些 ； ② 然后 ， 對(duì)每個(gè)影響質(zhì)量的活動(dòng)提出和確保 人、機(jī)、料、法、環(huán) 等 5 個(gè)方面的要求 (4)《 質(zhì)保規(guī)定 》 有 10 個(gè)導(dǎo)則 ， 它們是對(duì) 《 質(zhì)保規(guī)定 》 的 “ 說明和補(bǔ)充 ” 。質(zhì)量保證文件包括三個(gè) 層次，組成質(zhì)量保證文件體系。 對(duì)質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)建立的基本要求 必須建立一個(gè) （ 實(shí)施質(zhì)量保證職能的 ） 有書面規(guī)定的組織 ， 并明確規(guī)定本單位的各部門的 職責(zé)、權(quán)限及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)渠道 ； 實(shí)施質(zhì)量保證大綱的人員既包括（質(zhì)量）活動(dòng)的從事者，也包括驗(yàn)證人員。 對(duì)設(shè)計(jì)控制的基本要求 設(shè)計(jì)活動(dòng) （ 工作 ） 的控制措施包括 設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則、對(duì)起重要功能的材料、設(shè)備、工藝等選擇并審查適應(yīng)性、設(shè)計(jì)活動(dòng)形成書面文件、其他特殊方面進(jìn)行設(shè)計(jì)控制等 5個(gè) ； 設(shè)計(jì)接口的控制措施包括 規(guī)定接口和接口程序等 2個(gè) ； 設(shè)計(jì)驗(yàn)證的控制措施包括 內(nèi)容、方法、人員、文件 4個(gè) ； 設(shè)計(jì)變更通常包括設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更 ， 控制措施包括 措施、結(jié)果、審批、文件、發(fā)放等 5個(gè) 。設(shè)計(jì)等服務(wù)只能稱 “ 偏差 ” ， 或 “ 不符合 ” ， 不能稱之為不符合項(xiàng)。這種把水擦掉或治病 就是“ 糾正 ” 。 二、主要術(shù)語(yǔ) “ 物項(xiàng) ” 和 “ 服務(wù) ” ? 物項(xiàng)：構(gòu)筑物、系統(tǒng)、材料、零部件和設(shè)備等的總稱。 與安全和質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備和分級(jí)介紹 見 “ 附錄二 ” 服務(wù)的分級(jí) ： 一類是與安全和質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備（簡(jiǎn)稱 QSR） ； 另一類是與質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備（簡(jiǎn)稱 QR） “ 質(zhì)量 ” 與 “ 質(zhì)量活動(dòng) ” ? 質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。 ? 質(zhì)量活動(dòng)：影響質(zhì)量的活動(dòng)（工作）。例如 ： 生產(chǎn)工人 、 檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員 、 文件的編、審、批人員和采購(gòu)大員等 ,他們所從事的活動(dòng)都是 會(huì)影響到物項(xiàng)和服務(wù)的質(zhì)量。這些人員通稱為驗(yàn)證人員 ,又可分別稱為質(zhì)量監(jiān)督人員 ,檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員 ,以及質(zhì)保監(jiān)查人員?，F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。同時(shí)開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整 改，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。經(jīng)支部考核評(píng)議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長(zhǎng)唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 （二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭(zhēng)先 創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 范文最新推薦 21 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。 （五）工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 22 一年來，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨 風(fēng)廉政建設(shè)。 范文最新推薦 23 / 45 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。 市茅圣公路一期工程，全長(zhǎng) km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬(wàn)元?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬(wàn)元。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。 2020 年是全國(guó) “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。三是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。以新一輪 “ 黨建爭(zhēng)創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。踴躍參加愛心捐款活動(dòng)，堅(jiān)持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對(duì)幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長(zhǎng)期得不到解決。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。今年工程施工時(shí)間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大。 繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，及時(shí)完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級(jí)文明單位，力爭(zhēng)創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。 根據(jù)工程任務(wù)的預(yù)測(cè)，綜合考慮工程安裝的區(qū)域性、方便性、緊湊性，對(duì)施工 圖紙的分配進(jìn)行全盤統(tǒng)籌考慮，合理分配工程任務(wù)。 督促施工部門認(rèn)真作好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好 的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 加強(qiáng)施工協(xié)議簽訂與歸檔管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化了協(xié)議雙方的義務(wù)與權(quán)利，明確工程預(yù)付款的繳納額度，并嚴(yán)格把握工程款的實(shí)際繳納情況，嚴(yán)格執(zhí)行 預(yù)付必須款達(dá)到工程總額 的 80%，方安排進(jìn)場(chǎng)施工 的規(guī)定。 以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施 工過程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個(gè)工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對(duì)焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對(duì)防腐層下達(dá)整改通知的即有三個(gè)單位，近 20 個(gè)焊口，切實(shí)把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2020 年年終工作總結(jié)》。從人員、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全意識(shí)等一系列環(huán)節(jié)中狠抓安全生產(chǎn)， 312 月共進(jìn)行安全檢查 11 次。 以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。 每月按時(shí)進(jìn)行工程統(tǒng)計(jì)，及時(shí)回饋工程進(jìn)展情況，讓工程部與項(xiàng)目部均做到信息暢通，計(jì)劃有序，心中有數(shù)，全面控制工程完成情況與施工進(jìn)度，力求確保并提前完成公司的年度目標(biāo)。對(duì)于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。積極配合燃?xì)饧瘓F(tuán) 12319二級(jí)服務(wù)平臺(tái)，把涉及到公司業(yè)務(wù)的咨詢、查問、投訴等認(rèn)真做好記錄，查找問題節(jié)點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任部門與人員，并對(duì)用戶作好耐心細(xì)致地解釋工作，努力為人民群眾排憂解難，對(duì)用戶所有的問題均做到有問必答，有答必應(yīng)。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測(cè)。二 00 九年十二月二十一日 范文最新推薦 35 工程技術(shù)員主要工作 [工程技術(shù)員主要工作 ]工程技術(shù)員主要工作首先對(duì)年初在 ***x 南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)， ***x 南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是 ***x 南項(xiàng)目部合成裝臵進(jìn)行系 統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝臵控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工程技術(shù)員主要工作