【正文】 儀器所顯示的角度和距離放樣定位。②植被清理的范圍為距監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工詳圖所示最大開挖邊界或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)10m的水平距離。⑥表土的清除、堆放和處理需根據(jù)監(jiān)理人的指示執(zhí)行，根據(jù)指示的深度開挖并運至指定棄渣場堆放，堆積體不超過2米，以免將土壤壓實并防止沖涮流失。③開挖時預(yù)留施工道路，在下層開挖完成后，由反鏟邊退挖邊清除。⑦開挖中遇到堅硬孤石時，按監(jiān)理人的指示進(jìn)行施工處理。⑩實際開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。（5）人工削坡機(jī)械開挖完成后，及時進(jìn)行人工削坡，對預(yù)留的20cm保護(hù)層土用人工清理，以馬道為界，分上下兩層，先進(jìn)行下層面的人工削坡，后進(jìn)行上層面的人工削坡。4）利用運渣車將不可利用的渣滓運出施工現(xiàn)場。基礎(chǔ)面完工后必須進(jìn)行必要的保護(hù)。所有施工方案均需得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)；或按監(jiān)理人的指示進(jìn)行處理。開挖的土方分別按可利用渣料和廢渣運至指定點分類堆放，要保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定。2施工方法（1）測量放線在路床頂面用全站儀進(jìn)行恢復(fù)路基中線，再根據(jù)路基中線進(jìn)行量測至邊坡頂面進(jìn)行測量放樁。（3）土石渣轉(zhuǎn)運修坡時，修刷出多余土的土石渣采用機(jī)械6m以外臨時堆放，再用柳工50D裝載機(jī)裝車、自卸車轉(zhuǎn)運至棄土場。因此，填料要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行鑒定，確定各種填料做的最佳密度、最佳級配、最大干容重及其它物理力學(xué)性質(zhì)，根據(jù)鑒定結(jié)果確定施工方案2基底處理在基床厚度范圍內(nèi)不得有軟弱土夾層，否則要按設(shè)計要求采取地基改良場檢測核實合格簽字后進(jìn)行分層填筑。繪出分層施工圖，向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。用性質(zhì)不同的填料填筑時，每一水平層的全寬要用一種材料填筑，避免各種填料混雜填筑。初平。碾壓前，由技術(shù)人員進(jìn)行檢查確認(rèn)填土厚度、平整度符合要求后方可進(jìn)進(jìn)行碾壓。6檢驗簽證7修整填筑地段不均勻沉降的防治措施對于軟弱地段的坡地，是最有可能出現(xiàn)不均勻路基填筑采用全斷面水平分層填筑。待淤泥挖除后，用挖掘機(jī)把池塘邊開挖成1:2（高度為50cm,寬度為100cm）臺階式邊坡。推土機(jī)行走路線如下圖所示：5灑水為保證回填工程的順利進(jìn)行，現(xiàn)場配備灑水車定時進(jìn)行場區(qū)、道路灑水處理，以保證場區(qū)、道路視線清楚和減少空氣污染。（3） 噴播前應(yīng)先對坡面灑水浸潤邊坡土體。待草長至10cm后移植灌木。要加強(qiáng)草灌植物的養(yǎng)護(hù)，直至生長穩(wěn)定。（2）從施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。避免影響施工進(jìn)度，解決雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。（4）發(fā)揮全力保障施工生產(chǎn)，選配合理配套的施工機(jī)械，同時建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物質(zhì)設(shè)備按時足額到位。（7）開展文明施工，保證現(xiàn)場管理有序，有條不紊：場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)內(nèi)材料堆放整齊。（3）本工程山高路陡、車多人多，交叉作業(yè)，不安全因素諸多，給安全管理工作帶來許多難題，必須制定嚴(yán)密的安全保證措施。爆破開挖的坡度不得大于設(shè)計邊坡，且不得有松動和不穩(wěn)定現(xiàn)象；開挖后邊坡應(yīng)及時進(jìn)行防護(hù)處理，盡量減少暴露時間。加強(qiáng)運輸車輛的檢查，及時保養(yǎng)維修，不得帶病作業(yè)，始終保持運輸車輛的完好率。政府質(zhì)量監(jiān)督部門方駐現(xiàn)場代表甲 監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理部施工技術(shù)科質(zhì)量控制科專業(yè)工長專職質(zhì)量員分包單位專業(yè)工長其他各職能部門各作業(yè)班組優(yōu)質(zhì)工程 本工程的質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照建設(shè)單位的工料要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實施，以項目質(zhì)量管理目標(biāo)為中心開展質(zhì)量管理工作。 提高驗評標(biāo)準(zhǔn) 為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在國家驗評標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各質(zhì)量管理人員都相應(yīng)提高驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。未作技術(shù)交底不得施工，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。 建立職工分配與工程質(zhì)量等級掛鉤制度對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的實行獎勵，對于質(zhì)量低于本工程驗評標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以整改，作業(yè)人員承擔(dān)材料損失費并受到適當(dāng)?shù)奶幜P。 制定優(yōu)化施工方案積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理安排勞動力。與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。　　 施工操作人員準(zhǔn)備使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制 施工技術(shù)準(zhǔn)備提出修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同研究,以達(dá)成一致意見。我公司在多年的施工過程中總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項目人員參考,大大提高了工作效率,也方便了對施工人員的培訓(xùn)?！　?施工機(jī)具準(zhǔn)備　　工程開工前,項目經(jīng)理要組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,對原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中,原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時知會顧客,爭取顧客的同意,在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況?！　∈┕げ牧线M(jìn)場前必須先報驗,將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場后,依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗。 技術(shù)負(fù)責(zé)人項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，同時，應(yīng)組織編寫各種方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量責(zé)任的落實。施工工長也是各項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，同時應(yīng)做好技術(shù)交底等工作。5 分項工程完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織系統(tǒng)責(zé)任工程師、分包工長，對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師核定質(zhì)量等級。3 關(guān)鍵過程的質(zhì)量檢測點要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測點前由系統(tǒng)責(zé)任工程師通知質(zhì)量監(jiān)督，保證及時檢測。必要時報顧客代表或工程監(jiān)理認(rèn)可。3 對特殊施工過程的重要參數(shù)必須列出明細(xì)，做好計劃，利用儀器、儀表或人員進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，必要時，采用自動記錄儀器、光電跟蹤、電視監(jiān)視、計算機(jī)控制等手段，并以快捷的信息傳遞方式，一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化失常應(yīng)立即通知有關(guān)人員，采取應(yīng)急措施，以確保過程質(zhì)量。對重大、并關(guān)鍵和精密設(shè)備在施工過程中適當(dāng)增加檢查頻次，以確保設(shè)備能力。（3）平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，并閉合以免出錯。B．地面上的長草或植物應(yīng)割除。F．填土應(yīng)做到當(dāng)天填土，當(dāng)天壓（夯）實。第三章 安全管理體系與措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，結(jié)合本公司實施的ISO－9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系19個要素中的要求，貫徹于全過程。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，切實加強(qiáng)每個職工的安全意識和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)獎懲制度，各班組及各級管理人員的經(jīng)濟(jì)利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤，凡違反規(guī)定者，安全員有權(quán)對其處罰。（3）運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。（2）加強(qiáng)對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議。加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。工地的消防組織要與地區(qū)的消防組織掛鉤，及時將工程情況進(jìn)行通報，以防出現(xiàn)萬一可求城市消防隊求助。消防道路保持暢通無阻，周圍嚴(yán)禁堆物。第四章 環(huán)境管理體系與措施 建立環(huán)境管理小組，以項目經(jīng)理為首,各工種工長,作業(yè)班組長及各職能部門負(fù)責(zé)人組成的標(biāo)化施工現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督落實和管理工作。環(huán)境管理體系圖環(huán)境管理保證體系綜 合辦公室工 程試驗室工 程管理部物資設(shè)備部安全質(zhì)量小組工教質(zhì)量安全質(zhì)量安全施工試驗積極開展文明施工教育活動和雙增雙節(jié)活動，現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語，競賽評比欄等，搞好與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。設(shè)備停放有序，停放場地下整堅實、不積水，確保設(shè)備性能良好，有專人管理操作，保養(yǎng)。2 施工現(xiàn)場大門處圍墻上設(shè)置統(tǒng)一式樣的標(biāo)牌，*。 建立施工生活衛(wèi)生責(zé)任制，現(xiàn)場有一名領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作，并定期組織檢查。 施工作業(yè)段日做日清，現(xiàn)場垃圾每日清運。需要在樓層規(guī)定部位設(shè)置臨時小便處，小便桶由專人在每天工人下班后清理保潔。 食堂、伙房應(yīng)有衛(wèi)生許可證，食堂人員要定期組織健康檢查，嚴(yán)格執(zhí)行儀器衛(wèi)生法等有關(guān)制度。 本工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部下設(shè)4人左右的場容清潔組，每天負(fù)責(zé)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。4 無符合規(guī)定裝置而施工現(xiàn)場熔融瀝青或禁燒油氈、油漆以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工單位完成施工任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時拆除施工臨時設(shè)施，清運施工廢料，做到工完場清。施工現(xiàn)場設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。5 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，防止有害煙塵和惡臭氣體產(chǎn)生。9 施工現(xiàn)場采用商品混凝土，設(shè)置砂漿攪拌站，攪拌站配備有效的防塵降塵裝置。5夜間施工時，采取措施，最大限度減少施工噪聲，并公布連續(xù)施工的時間，向工程周圍的居民做好解釋工作。 防止水污染措施1 攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。5 嚴(yán)禁將有害棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 文明施工檢查措施 管理方針為美化城市環(huán)境,保證石嘴山市市容市貌,本公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格按石嘴山市市容市貌環(huán)境有關(guān)條例的要求，同時依據(jù)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JCJ592011的規(guī)定制定方針、目標(biāo)、選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，配備相的資源，本著遵守法規(guī)、預(yù)防污染、節(jié)能減廢的原則，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，在施工過程中做到：建設(shè)工地“整潔、規(guī)范、安全、文明”，且利民、便民、不擾民。3 重點控制為保證工程施工期間外在形象的一致和和諧，本公司將重點控制現(xiàn)場場容布置，大氣污染、噪音污染、水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用以及垃圾清運等內(nèi)容。對每次檢查成績突出者進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)較多不足者進(jìn)行處罰，并督促其整改。安排施工小段計劃，必須考慮周密，明確責(zé)任和目標(biāo)，克服一切困難，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)推遲，保證施工順利進(jìn)行。5 主要工種技術(shù)人員配備齊全，滿足工程需要，必要時可從其他工地抽調(diào)，各項目分部人員平衡調(diào)配，統(tǒng)一安排，抓突擊、打匯戰(zhàn)。9 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運用。 在工程中標(biāo)后，立即展開圖紙會審，對設(shè)計院出圖錯誤和不配套等要求起立即處理解決。因此要注意協(xié)調(diào)好總包單位與設(shè)計單位、監(jiān)理師、建設(shè)單位、各分包單位的關(guān)系，遇到將會影響工期的問題應(yīng)及時落實處理?？傊?，做好施工條件變化所帶來的不利因素處理辦法，準(zhǔn)備好必備材料、器具，出現(xiàn)問題及時處理。 在施工計劃實施中，實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度必然出現(xiàn)偏差，當(dāng)實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不一致時，便產(chǎn)生超前和落后的偏差，及時分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至確保工程如期竣工。4 在計劃實施中抓好以下幾項工作： 逐層、逐月編制作業(yè)計劃，明確本層、本月完成內(nèi)容，完成計劃所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施等；層或月作業(yè)計劃制訂必須進(jìn)行不同施工項目之間同時施工的平衡協(xié)調(diào)；對施工項目進(jìn)度計劃分期實施；施工項目的分解必須滿足作業(yè)計劃的要求，劃分工序，明確進(jìn)度日程；發(fā)施工任務(wù)書；做好施工進(jìn)度記錄，掌握現(xiàn)場實際情況；如實計劃執(zhí)行中，每項工作的開始日期、工作進(jìn)程和完成日期。3 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差，若進(jìn)度偏差大于自由時差，根據(jù)對后續(xù)工作的影響程度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在項目勞動力配制上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 1勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 （3） 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。 2勞動力的組織管理保證措施 （1）項目部施工人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計劃報送公司勞資部門。 （5） 現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。 3勞動力的技術(shù)保證措施 （1） 公司勞資部門將組織大批與我公司長期合作的班組進(jìn)場，這些技術(shù)工人參與我公司多項工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)高。 （5） 加強(qiáng)現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 . 選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提高計量精度。 （2）建立數(shù)學(xué)計算模型，精確計算超橢圓鋼結(jié)構(gòu)各個部位的三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及鋼構(gòu)件的尺寸、曲率和角度，對屋面板的下料成型尺寸和曲率進(jìn)行精確計算。 （6）圖形、音像等計算機(jī)多媒體技術(shù)可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。 （2）交底工作應(yīng)及時進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確 4各施工操作班組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。 2質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。且單位工程一次性驗收合格交付使用，若達(dá)不到要求，除承擔(dān)返工費用外，按工程總造價的5‰罰款。4保證在工程竣工驗收前編制完成竣工檔案資料至少