【正文】
構(gòu)l Support 一Configuration Management 一Process and Product Quality Assurance 一Measurement and Analysis 一Organizational Environment for Integration 一Decision Analysis and Resolution 一Causal Analysis and ResolutionCMMI’S Pas for StagedInitial這就是三級，有了標(biāo)準(zhǔn)的過程定義l 四級：大家都掌握標(biāo)準(zhǔn)動作之后，互相之間的成績就可以比較了。CMMI體系概述吳雪峰 你能了解l CMM/CMMI模型基本內(nèi)容l 過程改進(jìn)框架l 過程改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)l 過程文檔內(nèi)容l 過程改進(jìn)的收獲內(nèi)容提要l 為什么CMMIl 什么是CMM/CMMIl CMMI成熟度級別l CMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l CMMI39。也就是二級的能夠重復(fù)以前的成功經(jīng)驗l 三級：經(jīng)過研究，確定了幾種標(biāo)準(zhǔn)泳姿，知道自由泳最快，蛙泳最省力等等。我們就通過創(chuàng)造新的泳姿，引入新式游衣等等創(chuàng)新來提高成績。在這類組織中，項目的成功往往取決于個人的能力和拼搏精神，離開了具備同樣能力和經(jīng)驗的人，就無法在下一個項目中獲得同樣的成功。計劃為監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)CMMI’S Pas for StagedManaged 己管理級的PAs 一供方協(xié)定管理((SAM)l 以正式協(xié)定的形式從項目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)實施管理 一度量與分析(MA)l 開發(fā)和維持度量能力，為更進(jìn)一步的管理和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù) 一過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證(PPQA )l 使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品，已獨立的視角反應(yīng)產(chǎn)品和過程的狀態(tài) 一配置管理(CM)l 運用配置標(biāo)識、配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計和配置審核，建立和維護(hù)工作產(chǎn)品的完整性CMMI’S Pas for StagedDefinedl 已定義級 一處于成熟度等級3的軟件組織是己經(jīng)達(dá)到了等級2和等級3的各個過程方面的全部目標(biāo)的組織。組織的過程財富是那些與描述、實施和改進(jìn)過程有關(guān)的產(chǎn)品 一組織過程定義(OPD)l 建立并維護(hù)一批可用的組織過程財富。一切的改進(jìn)活動都是基于數(shù)據(jù)的CMMI’S Pas for StagedQuantitatively Managed