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cmmi體系概述-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 構(gòu)l Support 一Configuration Management 一Process and Product Quality Assurance 一Measurement and Analysis 一Organizational Environment for Integration 一Decision Analysis and Resolution 一Causal Analysis and ResolutionCMMI’S Pas for StagedInitial這就是三級(jí),有了標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程定義l 四級(jí):大家都掌握標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之后,互相之間的成績(jī)就可以比較了。CMMI體系概述吳雪峰 你能了解l CMM/CMMI模型基本內(nèi)容l 過(guò)程改進(jìn)框架l 過(guò)程改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)l 過(guò)程文檔內(nèi)容l 過(guò)程改進(jìn)的收獲內(nèi)容提要l 為什么CMMIl 什么是CMM/CMMIl CMMI成熟度級(jí)別l CMMI內(nèi)容結(jié)構(gòu)l CMMI39。也就是二級(jí)的能夠重復(fù)以前的成功經(jīng)驗(yàn)l 三級(jí):經(jīng)過(guò)研究,確定了幾種標(biāo)準(zhǔn)泳姿,知道自由泳最快,蛙泳最省力等等。我們就通過(guò)創(chuàng)造新的泳姿,引入新式游衣等等創(chuàng)新來(lái)提高成績(jī)。在這類組織中,項(xiàng)目的成功往往取決于個(gè)人的能力和拼搏精神,離開(kāi)了具備同樣能力和經(jīng)驗(yàn)的人,就無(wú)法在下一個(gè)項(xiàng)目中獲得同樣的成功。計(jì)劃為監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)CMMI’S Pas for StagedManaged 己管理級(jí)的PAs 一供方協(xié)定管理((SAM)l 以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施管理 一度量與分析(MA)l 開(kāi)發(fā)和維持度量能力,為更進(jìn)一步的管理和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù) 一過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證(PPQA )l 使工作人員和管理者能客觀了解過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品,已獨(dú)立的視角反應(yīng)產(chǎn)品和過(guò)程的狀態(tài) 一配置管理(CM)l 運(yùn)用配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和配置審核,建立和維護(hù)工作產(chǎn)品的完整性CMMI’S Pas for StagedDefinedl 已定義級(jí) 一處于成熟度等級(jí)3的軟件組織是己經(jīng)達(dá)到了等級(jí)2和等級(jí)3的各個(gè)過(guò)程方面的全部目標(biāo)的組織。組織的過(guò)程財(cái)富是那些與描述、實(shí)施和改進(jìn)過(guò)程有關(guān)的產(chǎn)品 一組織過(guò)程定義(OPD)l 建立并維護(hù)一批可用的組織過(guò)程財(cái)富。一切的改進(jìn)活動(dòng)都是基于數(shù)據(jù)的CMMI’S Pas for StagedQuantitatively Managed
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