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浙江眾安方地產(chǎn)公司員工手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。獎(jiǎng)金發(fā)放的日期為月度的20日。公司部門(mén)經(jīng)理每月報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)最高限額為300元。如放棄補(bǔ)休,按日計(jì)發(fā)加班費(fèi)。員工獲得與工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)位、學(xué)歷文憑、職稱(chēng)的,公司可憑員工取得的學(xué)歷、職稱(chēng)、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)80%的考試費(fèi)、學(xué)費(fèi),但必須簽訂三年以上的勞動(dòng)協(xié)議。公司實(shí)行每周6天工作制,每周休息1天。若因工作需要且本人同意提前上班,按日計(jì)發(fā)雙倍工資,具體計(jì)算參見(jiàn)薪酬管理辦法。事假期間如平時(shí)存有休假日,先用存休假。對(duì)于工作滿一年的正式員工,配偶在省外居住,且不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,每年給予探親假5天(含往返時(shí)間);探親假期間發(fā)放基本工資,交通費(fèi)自理。每人兩套夏季工作服,兩套春秋工作服。元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,公司視具體情況發(fā)放禮品。無(wú)條件地執(zhí)行公司做出的決定。(3) 一切工作行為都必須以維護(hù)公司利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,任何私人理由都不應(yīng)成為其工作行為的動(dòng)機(jī)。(10) 合理使用公司物品和材料,各部門(mén)職員定期向負(fù)責(zé)行政工作的部門(mén)簽字領(lǐng)取,辦公用品應(yīng)節(jié)約使用,不得浪費(fèi),不得挪用,不得冒領(lǐng);(11) 加強(qiáng)公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,預(yù)防事故災(zāi)害的發(fā)生,確保財(cái)產(chǎn)和人身安全;注意防火、防盜,貴重物品責(zé)任到人;(12) 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有機(jī)密的文件以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶資料等。員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范分為三級(jí):初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。誠(chéng)實(shí)守信,團(tuán)結(jié)協(xié)作。不斷進(jìn)步,勤儉節(jié)約。杜絕推拖——勇?lián)?zé)任追求效率。善于創(chuàng)新——積極挖潛無(wú)功即過(guò)。無(wú)私奉獻(xiàn),好作樂(lè)業(yè)之人。精神飽滿,樹(shù)立良好形象。試用期滿,人力資源部根據(jù)《浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新員工管理辦法》有關(guān)規(guī)定組織轉(zhuǎn)正考核。但禁止下列情形的個(gè)人投資:投資于公司的客戶或業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng);以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的活動(dòng);以直系親屬名義從事上述投資活動(dòng)。退職與辭職退職:經(jīng)有關(guān)醫(yī)院或單位判定,由于身體或精神上的原因不能擔(dān)負(fù)正常工作的。離職期限為1—2月(是其具體業(yè)務(wù)情況而定),離職員工需在離職期限內(nèi)完成以下工作交接手續(xù):本部門(mén)或本崗位工作任務(wù)交接;交回公司重要文件,有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資料及屬于公司的書(shū)籍等;移交公司記錄在冊(cè)個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、通訊設(shè)備、交通工具等;與財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)清帳務(wù),還清公司債務(wù);從員工正式離開(kāi)公司之日起,公司將停止其各種福利及保險(xiǎn)。技能培訓(xùn):不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。職業(yè)發(fā)展序列正式員工在企業(yè)內(nèi)可進(jìn)入兩大發(fā)展體系:專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系和管理體系。工程序列主要是工程部、預(yù)算部。職業(yè)鍛煉包括:基層實(shí)踐、換崗、輪崗、助理實(shí)習(xí)、巡回調(diào)研等。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。信息溝通為達(dá)到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用公司內(nèi)部網(wǎng)、公告板、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管理信息,所有這些信息不僅有助于員工對(duì)公司的進(jìn)一步了解,同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助員工個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。公司鼓勵(lì)員工向直接上級(jí)反映情況;當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過(guò)直接上級(jí)申訴時(shí),可向人力資源部、工會(huì)進(jìn)行申訴。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì) 有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì): 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù);完成特殊的重大事務(wù)辦理;改進(jìn)管理成效顯著;有重要的技術(shù)革新發(fā)明創(chuàng)造;培養(yǎng)和舉薦人才。對(duì)以上過(guò)失行為處分辦法如下:辭退(觸犯國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)者交司法機(jī)關(guān)處理)書(shū)面警告、降職、降級(jí)口頭警告、通報(bào)批評(píng)51 /
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