【摘要】關(guān)于美的集團競爭戰(zhàn)略的探討摘要:美的集團是世界級的白色家電制造商和品牌商,目前,美的集團員工近8萬人,擁有美的、威靈等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州、中山、江蘇淮安、云南昆明、湖南長沙、重慶、江蘇蘇州等地建有生產(chǎn)基地;在國外的越南平陽基地已建成投產(chǎn)。美的集團在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò),并在美國、德國、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等地設(shè)有超過30個海外機構(gòu)。但是
2025-06-28 05:06
【摘要】49/53摘要企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇實質(zhì)上就是一個公司將其內(nèi)部資源與環(huán)境建立聯(lián)系、適應(yīng)的過程。盡管企業(yè)的相關(guān)環(huán)境的范圍廣闊,包含著社會的、政治的、經(jīng)濟的、和技術(shù)的因素。但公司投入競爭的特定產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強烈的影響著競爭規(guī)則的確立以及潛在的可供公司選擇的戰(zhàn)略。我國電纜行業(yè)是一個發(fā)展迅速的行業(yè),至2001年我國電纜產(chǎn)品的產(chǎn)值已達到1200億元,成為繼美國之后世界第二大電纜制造
2025-07-20 06:28
【摘要】杭州中糧美特容器有限公司以提升公司核心競爭力為目的的競爭戰(zhàn)略及營銷規(guī)劃整合方案咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機構(gòu)機密1前言q本咨詢項目建議書是在華彩管理咨詢公司前期對于中糧美特公司的研究基礎(chǔ)上以及與公司高層進行進行深入溝通后形成的。q以雙方的前期了解和溝通為基礎(chǔ),本項目書著重對中糧美
2025-02-28 16:51
【摘要】從競爭的角度來看,企業(yè)的核心問題是,整個公司如何提升個別業(yè)務(wù)單位的競爭優(yōu)勢。橫向戰(zhàn)略(Horizontal?Strategy)由此而生。所謂的橫向戰(zhàn)略可以用一句話來解釋,即通過關(guān)聯(lián)管理獲取協(xié)同效應(yīng),進而增加下屬企業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時競爭優(yōu)勢又使得集團效應(yīng)進一步加強,最終實現(xiàn)“2+2=5”的螺旋式提升??梢哉f,橫向戰(zhàn)略是集團公司存在最令人信服的理由:打造橫向型組織,利用關(guān)聯(lián)管理對競爭
2025-06-22 17:15
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點戰(zhàn)略第五節(jié)價值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-02-18 13:19
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
【摘要】競爭分析與競爭戰(zhàn)略李季中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院3/1/2023主要內(nèi)容?競爭對手分析?一般性競爭戰(zhàn)略?以市場勢力為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略3/1/20232中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院李季競爭對手分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,
2025-01-25 20:35
【摘要】-8-木門行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告《2009-2012年木門行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》內(nèi)容介紹: 木門市場在中國門窗業(yè)一直占有很重要的位置,我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算,門的面積約占10%,再以木門約占2/3來推算,每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。而我國目前實有木門生產(chǎn)能力尚不到50萬噸
2025-03-23 09:16
【摘要】什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成
2024-08-12 03:46
【摘要】面磚行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告【面磚行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告】內(nèi)容簡介: 在建筑物表面的瓷磚統(tǒng)稱面磚。中國近年來房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著中國陶瓷生產(chǎn)工藝和技術(shù)迅猛發(fā)展,瓷磚市場個性化產(chǎn)品突出,產(chǎn)品發(fā)展開始趨向高端?,F(xiàn)在中國瓷磚企業(yè)在瞄準(zhǔn)高端市場,強調(diào)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高產(chǎn)品附加值的同時,還兼顧行業(yè)的整體利益,
2025-04-14 05:38
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展開與時間計劃
2025-02-26 09:22
【摘要】競爭分析與競爭戰(zhàn)略AnalyzingCompetition&CompetitiveStrategy主講人:胡大立,江西財經(jīng)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師國務(wù)院特殊津貼獲得者主要內(nèi)容?分析顧客需求?分析競爭形勢?制定競爭戰(zhàn)略?基于競爭優(yōu)
2024-09-28 16:50
【摘要】1市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩κ志褪菐褪帧泵珴蓶|:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什
2025-01-19 00:57
【摘要】競爭情報學(xué)競爭情報學(xué)主講:呂斌教授主講:呂斌教授聯(lián)系:聯(lián)系:電話:電話:13061639847第第5章章競爭環(huán)境監(jiān)視與競爭戰(zhàn)略制定的競爭環(huán)境監(jiān)視與競爭戰(zhàn)略制定的競爭情報支持競爭情報支持:金融業(yè)全面開放后我國合資基金案例交流:金融業(yè)全面開放后我國合資基金管理公司的管理公司的SWOT分析分析:基于競爭情報視角的案例交流:基于競爭情報視角的Y公司
2025-02-26 10:53
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司McKinsey2?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展開與時間計劃
2025-01-14 08:14