【正文】 邊環(huán)境資料等。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實(shí)現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)盈利。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。⑵.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。⑷.做好項(xiàng)目監(jiān)理部的組織工作，把監(jiān)理的目標(biāo)控制任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)成員，做到職權(quán)明確、通力協(xié)作。 監(jiān)理工作要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法工程項(xiàng)目建設(shè)具有單件性的特點(diǎn)，主動(dòng)控制是首選的控制類(lèi)型，它可以防患于未然，避免一些不應(yīng)發(fā)生的偏差，保障工程項(xiàng)目建設(shè)的成功。4．各階段監(jiān)理內(nèi)容 準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容：1. 協(xié)助準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。5. 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)施工單位簽訂施工合同等。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開(kāi)工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。5. 把好開(kāi)工關(guān)：遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。④ 圖紙必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查并已整改。：提高自控及預(yù)控能力。② 審查進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；核查進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備、機(jī)具、檢測(cè)儀器等，搞好驗(yàn)收記錄。4. 專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員資質(zhì)證、上崗證。8. 組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案是否已獲準(zhǔn)。3. 設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)（包括“停止點(diǎn)”和“見(jiàn)證點(diǎn)”），有重點(diǎn)的開(kāi)展過(guò)程監(jiān)理工作。6. 督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。④ 對(duì)于下道工序覆蓋上道工序的，上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制度，如基槽驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收、鋼筋驗(yàn)收、防水基層、地面基層驗(yàn)收，水電預(yù)留、預(yù)埋驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)接地驗(yàn)收等進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 1. 編制投資計(jì)劃和資金需求計(jì)劃。5. 審核竣工結(jié)算。4. 在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排時(shí)要分析各種不可預(yù)見(jiàn)因素，工期安排要留有余地，并且對(duì)各種不利因素有應(yīng)急措施準(zhǔn)備。3. 監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施，確保物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。 安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容按照國(guó)務(wù)院令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行安全、文明管理。4. 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。8. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。11. 復(fù)查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭(zhēng)議。 協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織好驗(yàn)收小組。 協(xié)助業(yè)主配合有關(guān)咨詢公司審查工程結(jié)算，做好竣工結(jié)算工作。、目測(cè)觀察法、儀器量測(cè)法等方法對(duì)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、結(jié)構(gòu)敏感部位與其它不安全因素等進(jìn)行重點(diǎn)觀察。5．監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、總體安排和監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)本工程監(jiān)理指導(dǎo)思想是“按照業(yè)主的委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同、施工合同和工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的管理，在施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收及工程質(zhì)量保修等階段，進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制、節(jié)能管理，公正地進(jìn)行合同、信息管理，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作”，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1. 協(xié)助業(yè)主制定本項(xiàng)目的組織實(shí)施方案和工作進(jìn)度計(jì)劃；2. 協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)方案和工作計(jì)劃；協(xié)助業(yè)主考察 總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位和設(shè)備供應(yīng)商；3. 協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計(jì)院或相關(guān)咨詢公司審查施工圖預(yù)算；4. 協(xié)助業(yè)主配合相關(guān)咨詢公司簽訂與相關(guān)工程的承包合同；5. 協(xié)助業(yè)主審查和確認(rèn)施工單位選擇的分包商；6. 參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和組織施工圖紙會(huì)審；7. 審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系；8. 審核和檢查承包單位測(cè)量施工控制成果及保護(hù)措施；9. 審查承包單位工程開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工準(zhǔn)備情況；10. 參加招標(biāo)人組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。根據(jù)施工合同文件及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，督促施工單位做好各項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，工程進(jìn)度符合施工合同確定的工期目標(biāo)，工程投資實(shí)際支出額不超過(guò)施工中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同條款規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)之和，保證安全、文明施工，達(dá)到施工合同要求，爭(zhēng)取不發(fā)生傷亡事故，確保不發(fā)生重大傷亡事故。（見(jiàn)表2）本項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同時(shí)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的安全文明、合同管理及進(jìn)度控制。4. 審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種配合比的準(zhǔn)確程度。1. 審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃和分階段控制目標(biāo)。2. 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制訂出防范性措施，減少施工單位向業(yè)主索賠。2. 審查承包單位編制的《安全保證計(jì)劃》。3. 針對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，解釋合同條款含義。7. 主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，調(diào)解合同爭(zhēng)議。11. 做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。4. 對(duì)收集的資料、信息進(jìn)行分析、加工整理和儲(chǔ)存。（2）針對(duì)本工程特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5）進(jìn)行節(jié)能工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，采取旁站巡視和平行檢驗(yàn)形式實(shí)施監(jiān)理，保證各工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求及有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。1. 代表監(jiān)理單位全面履行《工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；2. 主持項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部監(jiān)理工作；3. 主持制定監(jiān)理規(guī)劃、審批各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和工作制度；嚴(yán)格貫徹監(jiān)理單位有關(guān)監(jiān)理人員廉潔自律的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教育。1. 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)審批；2. 協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)的要求，協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)的審圖意見(jiàn)和修改建議；3. 根據(jù)業(yè)主的要求和工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，協(xié)助總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)工程的深化設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)，審核專(zhuān)業(yè)承建商的施工詳圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的合理性；4. 審查施工圖（包括專(zhuān)業(yè)工程深化設(shè)計(jì)詳圖）的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和深度，以確保施工的可行性、經(jīng)濟(jì)性和施工進(jìn)度；5. 向業(yè)主提出建筑方面的合理化建議，供設(shè)計(jì)單位參考；6. 評(píng)審鋁合金門(mén)窗、裝飾、室外道路與配套工程設(shè)計(jì)方案，提出關(guān)于建筑設(shè)計(jì)造型、平面布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報(bào)告；7. 參與審查評(píng)估承包人的履約能力、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，確認(rèn)承包人的施工測(cè)量、定位放線；8. 確認(rèn)材料、器具、成品樣板、樣品，確認(rèn)施工樣板（示范單位、樣板房、層、區(qū)段等各類(lèi)實(shí)體樣板）；9. 督促承包人執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和嚴(yán)格進(jìn)行成品保護(hù)措施；10. 參加和組織隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；11. 負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；12. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量審查。5. 認(rèn)真做好監(jiān)理工程師日志和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理總結(jié)。3. 草擬索賠確認(rèn)報(bào)告和反索賠報(bào)告，進(jìn)行索賠費(fèi)用估算。7. 審核施工單位提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付申請(qǐng)，提出監(jiān)理審查意見(jiàn)。8．工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：工程質(zhì)量合格。對(duì)施工階段各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，建立以工序質(zhì)量保證檢驗(yàn)批質(zhì)量，以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保證單項(xiàng)工程質(zhì)量的控制體系，使承包單位提交的工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)工作考評(píng)制度，制訂詳細(xì)的質(zhì)量控制工作和工作流程，配備監(jiān)理階段所需的各種儀器設(shè)備，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)的質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。將各個(gè)工序的質(zhì)量控制落實(shí)到相應(yīng)的監(jiān)理人員。6. 嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)應(yīng)自檢合格，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格簽字后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方能澆搗砼。10. 為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，通知承包單位整改，整改完成須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查。④ 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。11. 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。1. 組織監(jiān)理人員熟悉審核設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，提出書(shū)面“審查意見(jiàn)”，提交業(yè)主。4. 嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。6. 承包單位應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)工程開(kāi)工前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)將原材料試驗(yàn)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送監(jiān)理部。貫徹“質(zhì)量第一和預(yù)防為主”的方針堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以事前控制和事中控制為重點(diǎn)，將質(zhì)量事故消滅在發(fā)生之前，同時(shí)還要做好事后控制工作。11. 嚴(yán)格實(shí)施施工過(guò)程中的復(fù)核性檢驗(yàn)，主要包括有：隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，工序間交接檢查驗(yàn)收和工程施工預(yù)檢，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)成品質(zhì)量的保護(hù)制度。14. 對(duì)重要部位，重要工序施工（如砼澆筑）監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理。16. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收：承包單位在分項(xiàng)工程施工完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并判定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位整改，完工后重新報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后予以簽認(rèn)并按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。具備工程竣工驗(yàn)收條件后，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)單位對(duì)單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4. 運(yùn)用支付控制手段對(duì)質(zhì)量不符合要求的分項(xiàng)工程不予計(jì)量和支付。2. 依據(jù)合同審查施工過(guò)程所采用的各種材料和設(shè)備，堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程施工中使用。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施我公司將從施工準(zhǔn)備階段協(xié)助業(yè)主抓好項(xiàng)目建設(shè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作入手，開(kāi)展監(jiān)理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，竭誠(chéng)為業(yè)主提供咨詢、技術(shù)、管理全方位的服務(wù)。3. 協(xié)助業(yè)主委托工程量清單、標(biāo)底編制單位。7. 組織召開(kāi)招標(biāo)預(yù)備會(huì)，審定招標(biāo)文件。11. 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)活動(dòng)，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。1. 擬定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則：擬定施工監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃，明確監(jiān)理工作程序、制度、分工與職責(zé)，制定監(jiān)理工作細(xì)則。5. 審批施工組織設(shè)計(jì)：審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（方案），重點(diǎn)核查施工組織、施工方法、程序安排、工藝采用、進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具選擇、平面布置的科學(xué)性、合理性，質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明保證措施的可靠性和可操作性，提出修改調(diào)整建議。9. 復(fù)核測(cè)量方案、驗(yàn)收測(cè)量成果：審查承包單位的施工測(cè)量放線方案，檢查測(cè)量人員的資格及測(cè)量?jī)x器設(shè)備的檢定證書(shū)，復(fù)核場(chǎng)內(nèi)測(cè)量控制點(diǎn)的校驗(yàn)成果及保護(hù)措施，復(fù)核建筑平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的測(cè)量成果。12. 督促進(jìn)行砼等材料試驗(yàn)、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)：督促承包單位進(jìn)行工程所需的半成品、混合料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)參數(shù)試驗(yàn)，批準(zhǔn)確認(rèn)有關(guān)配合比、技術(shù)參數(shù)，在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，并嚴(yán)格把關(guān)。2． 地質(zhì)勘探資料是否齊全。6． 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。10． 材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。14． 圖紙是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)所提出的要求。③. 對(duì)于尚無(wú)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或超越規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工程，將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，或通過(guò)模擬試驗(yàn)，取得數(shù)據(jù)，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行討論，制定專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)呈報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 數(shù)據(jù)資料記錄、質(zhì)量記錄真實(shí)：監(jiān)理工程師認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類(lèi)歸檔管理，為業(yè)主提出全面反映過(guò)程質(zhì)量的信息。3. 對(duì)工序質(zhì)量控制的工作范圍、監(jiān)控深度、監(jiān)控方式，根據(jù)實(shí)際情況、結(jié)合工程特點(diǎn)、考慮承包單位技術(shù)能力與管理水平等因素，制訂適合的監(jiān)理對(duì)策（調(diào)整與補(bǔ)充《監(jiān)理規(guī)劃》），強(qiáng)調(diào)監(jiān)理質(zhì)控的針對(duì)性。2. 機(jī)具設(shè)備性能參數(shù)滿足施工要求：施工過(guò)程中檢查承包人的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包人更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備，如電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、張拉設(shè)備等。（方案）實(shí)施“不斷補(bǔ)充完善” 動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督1. 重點(diǎn)關(guān)鍵部位編制專(zhuān)項(xiàng)方案：在施工過(guò)程中，要求承包單位就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程等編制切實(shí)可行的技術(shù)可靠的專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)設(shè)計(jì)，提出質(zhì)量控制措施（如樁基施工等），要求承包單位根據(jù)工程特點(diǎn)提出質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定預(yù)控措施。對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。1. 工序質(zhì)量的監(jiān)控、巡視與旁站跟蹤：監(jiān)理工程師利用大部份時(shí)間跟蹤監(jiān)控承包單位的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站、平行檢驗(yàn)方式，發(fā)現(xiàn)承包單位的不當(dāng)操作時(shí)，及時(shí)責(zé)令承包單位糾正。2. 室內(nèi)裝飾裝修：對(duì)室內(nèi)裝飾裝修工程，采用“樣板制”，即在大面積施工前，先由承包單位按設(shè)計(jì)、業(yè)主要求在現(xiàn)場(chǎng)小規(guī)模施工樣板，經(jīng)確認(rèn)后再大面積施工，以保證質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果，避免返工浪費(fèi)。如建筑強(qiáng)電系統(tǒng)、建筑智能化各系統(tǒng)調(diào)試及消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。3. 改進(jìn)質(zhì)量措施、重在預(yù)防為主：無(wú)論質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，調(diào)查處理完畢后監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理，防止今后發(fā)生類(lèi)似缺陷和質(zhì)量事故。3. 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。監(jiān)理單位針對(duì)工程的重要性和特點(diǎn)，在竣工交付使用后，監(jiān)理部將定期主動(dòng)了解工程使用情況，定期組織安排責(zé)任單位回訪，當(dāng)遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊情況時(shí)隨時(shí)回訪。當(dāng)合同內(nèi)的缺陷責(zé)任方超過(guò)整改時(shí)限未進(jìn)行修復(fù)時(shí)，建議業(yè)主另委托第三方完成缺陷修復(fù)工作，其修復(fù)費(fèi)用從原承包單位的保修金中扣除。 本工程質(zhì)量要求較高，針對(duì)工程特點(diǎn)，我司對(duì)質(zhì)量控制制定如下監(jiān)