安全監(jiān)察部季度工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ，對照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)細化后，公司安全性評價專家復(fù)評驗收發(fā)現(xiàn)問題148個（項），針對復(fù)評發(fā)現(xiàn)的問題，已制定詳細的整改計劃。 ，在110kV澧化線164—165桿間修建冷卻水塔影響線路安全及武灑變對面35kV南那線下方回填土影響線路安全施工隱患協(xié)調(diào)處理。 “兩票”交叉審核檢查工作。13. 完成修編《元江供電有限公司個人勞動防護用品管理辦法》和《元江供電有限公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》。17. 審核下發(fā)2011年公司“安措”計劃并組織實施。輸配電管理所已按要求完成統(tǒng)計上報。要求各部門按供電局《安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定》執(zhí)行，即各部門于會議前兩天將匯報資料報安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部（匯報材料統(tǒng)計周期為上月第一日至最后一日）?，F(xiàn)場勘查記錄不仔細導(dǎo)致工作票填寫工作地段不明確、桿號不對應(yīng)不具體、工作內(nèi)容不全面等等。面臨的形勢和挑戰(zhàn)一、 第二季度安全生產(chǎn)分析 （一）公司生產(chǎn)計劃 ，共有作業(yè)項目10大項，22小項，其中停電作業(yè)21項，不停電作業(yè)1項，無基建配合。1至2月份元江電網(wǎng)大修、技改、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，施工作業(yè)點多面廣，施工作業(yè)管控難度加大，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，要求各項目管控部門、班組抓好現(xiàn)場施工安全管理，認(rèn)真開展作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估，落實現(xiàn)場各項安全措施，杜絕人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故發(fā)生。三月重要生產(chǎn)管理項目7項屬于輸電管理所負(fù)責(zé)實施；2項屬于配電營業(yè)所負(fù)責(zé)實施；2項屬于變電管理所負(fù)責(zé)實施，14項屬于修試所負(fù)責(zé)實施；7項屬于電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)實施；上述32項均屬生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)范圍。整改要求：按《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》要求認(rèn)真開展作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估，規(guī)范完善評估過程支撐資料，對應(yīng)采取控制措施的風(fēng)險，從技術(shù)措施、管理措施方面有針對性的細化并落實控制措施。整改要求：按《云南電網(wǎng)公司裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄（圍欄）實施細則（試行）》要求規(guī)范接地線裝設(shè)記錄。三、2011年第二季度重點工作計劃（一）堅持“規(guī)范化、體系化、指標(biāo)化”的總體思路，全面推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，并將風(fēng)險管理體系的實用化管理和技術(shù)方法納入日常安全生產(chǎn)管理。（五）組織年度反事故演習(xí)工作。（九）監(jiān)督檢查春季安全大檢查存在問題整改
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